Sensotwórczość  : jak zarządzać pracownikami wiedzy we współczesnych organizacjach

Heidtman, Joanna; Piasecki, Piotr

Tytuł:: Sensotwórczość : jak zarządzać pracownikami wiedzy we współczesnych organizacjach
Autorzy:: Heidtman, Joanna
Piasecki, Piotr (organizacja i zarządzanie)
Temat:: Kreatywność
Otoczenie firmy
Przywództwo
Zaangażowanie pracowników
Zarządzanie wiedzą
Rok wydania:: 2022
Wydawca:: Warszawa : MT Biznes
ISBN:: 9788382311884
Opis fizyczny:: 285, [2] strony : ilustracje, wykresy ; 22 cm
Współtwórcy:: MT Biznes. wydawca, nakładca (publisher) - osoba lub organizacja odpowiadająca za całość procedu wydawniczo-produkcyjnego
Uwagi:: Wydanie 1. z podtytułem: 7 sposobów tworzenia wartości w zespole i w organizacji
Tytuł pełny:: Sensotwórczość : jak zarządzać pracownikami wiedzy we współczesnych organizacjach / Joanna Heidtman, Piotr Piasecki
Wariant tytułu:: Jak zarządzać pracownikami wiedzy we współczesnych organizacjach
Wydanie:: Wydanie drugie w nowej szacie graficznej
Gatunek / Forma:: Książki
Publikacje fachowe
Opracowanie
Typ zawartości:: Tekst
Typ nośnika:: Wolumin
Typ mediów:: Bez urządzenia pośredniczącego
UKD:: 005.94
005.95/.96
: Książki

LDR			03068cam#a2200493#i#4500
001			3793403178539
003			LUBL 042
005			20260122201411.2
008			220624s2022####pl#ad##f#f###\|000#0#pol#c
020			%a 9788382311884 %q (oprawa miękka)
035			%a (PL)b1000002598815
035			%a (EXLNZ-48OMNIS_NETWORK)9912734641805606
035			%a 991053020630405066
040			%a WA N %c WA N %d WA N %d KR U %d LUBL KUL %e PNN %d LUBL 042
046			%k 2017
080	#		%8 1.1\x %a 005.94
080	#		%8 1.2\x %a 005.95/.96
245	0	0	%a Sensotwórczość : %b jak zarządzać pracownikami wiedzy we współczesnych organizacjach / %c Joanna Heidtman, Piotr Piasecki.
246	3	0	%a Jak zarządzać pracownikami wiedzy we współczesnych organizacjach
250			%a Wydanie drugie w nowej szacie graficznej.
260	#		%a Warszawa : %b MT Biznes, %c 2022.
300			%a 285, [2] strony : %b ilustracje, wykresy ; %c 22 cm.
336			%a Tekst %b txt %2 rdacontent
337			%a Bez urządzenia pośredniczącego %b n %2 rdamedia
338			%a Wolumin %b nc %2 rdacarrier
380			%a Książki
380			%a Publikacje fachowe
388	1		%a 2001-
500			%a Wydanie 1. z podtytułem: 7 sposobów tworzenia wartości w zespole i w organizacji.
520	8		%a Nowe podejście do zarządzania, budowania zespołów i wytwarzania wartości przez firmy. Jednym z charakterystycznych elementów nowego świata, opartego na informacji, wiedzy i kapitale niematerialnym, jest nowy typ pracownika. Pracownicy wiedzy (ang. knowledge workers) właściwie dominują dziś we wszystkich branżach. Na takie osoby nie działają konwencjonalne systemy motywacyjne, nie chcą być zasobem, kosztem czy trybem w maszynie. Chcą się uczyć i stale rozwijać, ale nie tylko w ramach wyznaczonych formalnie procesów edukacyjnych. Dla pracowników wiedzy uświadomienie sobie sensu własnej pracy i podejmowanych wysiłków jest warunkiem koniecznym do zaangażowania się. Powstaje pytanie: czy Ty, Twoja firma lub jej menedżerowie jesteście gotowi zarządzać takim intelektualnym kapitałem? Bo jeśli zastosujecie stare metody wobec nowego typu pracownika, to się nie uda. Pracownicy wiedzy odejdą gdzie indziej. Bez wahania. [opis wydawcy]
650		7	%a Kreatywność %2
650		9	%a Otoczenie firmy
650		7	%a Przywództwo %2
650		9	%a Zaangażowanie pracowników
650		9	%a Zarządzanie wiedzą
655		7	%a Opracowanie %2
658			%a Zarządzanie i marketing
700	1	#	%a Heidtman, Joanna. %e Autor
700	1	#	%a Piasecki, Piotr %c (organizacja i zarządzanie). %e Autor
710	2	#	%a MT Biznes. %e Wydawca %4 pbl
856	4	#	%u https://biblioteki-pedagogiczne.lubelskie.pl/site/recorddetail/3793403178539 %z Rekord w katalogu OPAC biblioteki %9 LinkOPAC
920			%a ISBN 978-83-8231-188-4 %q (oprawa miękka)

Nowe podejście do zarządzania, budowania zespołów i wytwarzania wartości przez firmy. Jednym z charakterystycznych elementów nowego świata, opartego na informacji, wiedzy i kapitale niematerialnym, jest nowy typ pracownika. Pracownicy wiedzy (ang. knowledge workers) właściwie dominują dziś we wszystkich branżach. Na takie osoby nie działają konwencjonalne systemy motywacyjne, nie chcą być zasobem, kosztem czy trybem w maszynie. Chcą się uczyć i stale rozwijać, ale nie tylko w ramach wyznaczonych formalnie procesów edukacyjnych. Dla pracowników wiedzy uświadomienie sobie sensu własnej pracy i podejmowanych wysiłków jest warunkiem koniecznym do zaangażowania się. Powstaje pytanie: czy Ty, Twoja firma lub jej menedżerowie jesteście gotowi zarządzać takim intelektualnym kapitałem? Bo jeśli zastosujecie stare metody wobec nowego typu pracownika, to się nie uda. Pracownicy wiedzy odejdą gdzie indziej. Bez wahania. [opis wydawcy]

ŚREDNIA OCEN

0,0 / 5

LICZBA OCEN:0

Informacja

Anonimowy użytkownik nie może zamawiać i rezerwować dokumentów!

Wyświetl egzemplarze z wybranej biblioteki :

Lokalizacja:

Położenie:

Lokalizacja:

Dokumenty przeznaczone do wypożyczenia

Sygnatura:: WypL 216947
Nr inwentarza:: GL 216947
Stan fizyczny:: nowa
Sygnatura (bez położenia):: 216947 WypL
Obsługiwane agendy:: Wyświetl listę
Lokalizacja:
Status:: Dostępna
Czas:: 30 dni

Zlokalizuj na mapie

Dostępny

Informacja

Sensotwórczość : jak zarządzać pracownikami wiedzy we współczesnych organizacjach

Wyświetl egzemplarze z wybranej biblioteki :

Filtruj egzemplarze:

Lokalizacja:

Położenie:

Lokalizacja:

Dokumenty przeznaczone do wypożyczenia