- Tytuł:
-
The effects of the activities of The United Nations Humanitarian Air Service (UNHAS) in humanitarian logistics in 2019-2022
Efekty działań The United Nations Humanitarian Air Service (UNHAS) w logistyce humanitarnej w latach 2019-2022 - Autorzy:
-
Landmann, Tomasz
Ślusarczyk, Stanisław - Tematy:
-
humanitarian crisis
humanitarian logistics
UN
United Nations
UNHAS
The United Nations Humanitarian Air Service
management
kryzys humanitarny
logistyka humanitarna
ONZ
Organizacja Narodów Zjednoczonych
zarządzanie - Pokaż więcej
- Data publikacji:
- 2024
- Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/59876912.pdf Link otwiera się w nowym oknie
- Źródło:
-
Systemy Logistyczne Wojsk; 2024, 61, 2; 19-36
1508-5430
2719-7689 - Opis:
-
The subject of the article are selected results of the activities of The United Nations Humanitarian Air Service (UNHAS) as a service of the United Nations carrying out air operations for humanitarian purposes. The article adopts a research goal of explaining the specialization and effects of UNHAS activities in humanitarian logistics in 2019-2022. The research problem in the work is as follows: What were the results of UNHAS activities in humanitarian logistics in 2019-2022? The research hypothesis in the article is as follows: UNHAS effectively implemented international humanitarian aid in 2019-2022, serving United Nations agencies and non-governmental organizations in particular. UNHAS activities included such trends as the increase in the number of passengers transported from crisis areas and goods for humanitarian purposes, the increase in the number of destinations for providing humanitarian aid and the increase in the value of financing humanitarian operations. The main sources of problems and challenges in the functioning of UNHAS in 2019-2022 are the difficulties in forecasting the scale of humanitarian needs and the growing financial gap and dependence on the political will of the United States and the state of cooperation between that country and OCHA as a UN body and additionally the European Union. For the purposes of the article, research methods were used in the form of analysis of existing data (desk research), analysis of documents published by WFP as the organization managing UNHAS activities, as well as a case study for UNHAS as a specialized humanitarian aid support service in the UN institutional system. The article shows that UNHAS is the UN humanitarian service specializing in the implementation of air operations for humanitarian purposes. From 2019 to 2022, most of UNHAS's efforts focused on delivering humanitarian aid to African countries. The Covid-19 pandemic temporarily weakened the capabilities of humanitarian operations, which, combined with the financial gap, amplified the challenges in humanitarian logistics at the turn of the second and third decades of the 21st century.
Przedmiotem artykułu są wybrane rezultaty działalności The United Nations Humanitarian Air Service (UNHAS) jako służby Organizacji Narodów Zjednoczonych realizującej operacje lotnicze z przeznaczeniem humanitarnym. W artykule przyjęto cel badawczy w postaci wyjaśnienia specjalizacji oraz efektów działań UNHAS w logistyce humanitarnej w latach 2019-2022. W pracy postawiono następujący problem badawczy: Jakie były rezultaty działalności UNHAS w logistyce humanitarnej w latach 2019-2022? Hipoteza badawcza w artykule brzmi następująco: UNHAS pozwalała skutecznie realizować międzynarodową pomoc humanitarną w latach 2019-2022, obsługując przede wszystkim agendy Organizacji Narodów Zjednoczonych i organizacje pozarządowe. W działaniach UNHAS uwidoczniły się takie trendy, jak wzrost liczby przewiezionych pasażerów z miejsc kryzysów i towarów z przeznaczeniem humanitarnym, wzrost liczby destynacji świadczenia pomocy humanitarnej oraz wzrost wartości finansowania operacji humanitarnych. Główne źródła problemów i wyzwań w funkcjonowaniu UNHAS w latach 2019-2022 to trudności prognozowania skali potrzeb humanitarnych, rosnąca luka finansowa, a także zależność od woli politycznej Stanów Zjednoczonych i stanu współpracy między tymi krajem a OCHA jako organem ONZ i dodatkowo Unią Europejską. Na potrzeby artykułu wykorzystano metody badawcze w postaci analizy danych zastanych (desk research), analizy dokumentów opublikowanych przez WFP jako organizację kierującą działaniami UNHAS, a także studium przypadku (case study) dla UNHAS jako wyspecjalizowanej służby wsparcia pomocy humanitarnej w systemie instytucjonalnym ONZ. W artykule wykazano, że UNHAS to służba humanitarna ONZ wyspecjalizowana w realizacji operacji lotniczych z przeznaczeniem humanitarnym. W latach 2019-2022 większość wysiłków UNHAS koncentrowała się na dostarczaniu pomocy humanitarnej do krajów afrykańskich. Pandemia Covid-19 osłabiła przejściowo możliwości działań humanitarnych, co w połączeniu z luką finansową wzmocniło wyzwania w logistyce humanitarnej na przełomie drugiej i trzeciej dekady XXI wieku. - Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł