Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Prolib Integro - strona głównaBiblioteka Pedagogiczna im. Nauczycieli Tajnego Nauczania w Chełmie
Zmień bibliotekę

Wyszukujesz frazę "skutecznosc" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Dostawca treści
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-10 z 691
Tytuł:
Otoczenie organizacji jako czynnik wspierający jej skuteczność
The environment of an organization as a factor supporting its effectiveness
Autorzy:
Cheda, Jacek
Tematy:
otoczenie organizacji
skuteczność
skuteczność w zarządzaniu
organizational environment
effectiveness
effectiveness in management
Pokaż więcej
Data publikacji:
2023-10-16
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/43333335.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Źródło:
Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie; 2023, 36, 1; 13-23
1895-5088
2391-5129
Pojawia się w:
Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie
Opis:
Otoczenie każdej instytucji i każdego przedsiębiorstwa – zewnętrzne i wewnętrzne – oddziałuje na skuteczność w sposób ciągły. Zmieniająca się gospodarka, a tym samym otoczenie musi być impulsem do korekt strategii i planów działania organizacji. Posiadająca wiele definicji skuteczność jest kluczowym elementem organizacji działającej zarówno w strefie publicznej, jaki i prywatnej. Miara skuteczności wpływa na wizerunek, wyniki finansowe oraz na stabilny rozwój. Celem artykułu jest ukazanie zależności pomiędzy otoczeniem organizacji a skutecznością. Pierwszy rozdział traktuje o ogólnej charakterystyce otoczenia i pokazuje wpływ na organizację poprzez czynniki składowe, a także może być źródłem ryzyka. Drugi i trzeci rozdział opisuje otoczenia: zewnętrzne i wewnętrzne. Następuje próba skonfrontowania definicji i cech, które podnoszą lub obniżają zdolność organizacji do osiągania celu, a tym samym do określenia jej jako skutecznej. Czwarty rozdział to poszukiwanie odpowiedzi na pytanie, jakie elementy otoczenia stanowią wsparcie dla organizacji. Okazuje się, że otoczenie może pozytywnie wpływać na skuteczność organizacji przy zachowaniu skutecznego przywództwa i procesowym wdrażaniu założonych wcześniej celów oraz poprzez jego stałe monitorowanie. To monitorowanie ma być podstawą do wprowadzania potencjalnych zmian i korekt. Wniosek rozważań jest następujący: skuteczność jest miarą zarządzania i określa, czy organizacja jest odpowiednio przygotowana, odpowiednio działająca i odpowiednio zarządzana pod wpływem impulsów z otoczenia. Brak ich wychwycenia i właściwej reakcji tę skuteczność może zahamować.
The environment of every institution and enterprise – external and internal – affects effectiveness on a continuous basis. The changing economy, and thus the environment, must be the impetus for adjustments to an organization’s strategy and action plans. Having many definitions, effectiveness is a key element of an organization operating in both the public and private spheres. Measures of effectiveness affect the image, financial performance, and stable development of an organization. The aim of this article is to show the link between an organization’s environment and effectiveness. The first chapter deals with the general characteristics of the environment and shows the impact on an organization through component factors that can also be a source of risk. The second and third chapters describe environments: external and internal. An attempt is made to confront the definitions and features that raise or lower an organization’s ability to achieve goals, and thus its effectiveness. The next, fourth chapter is the search for answers to what elements of the environment support an organization. It turns out that the environment can have a positive impact on the effectiveness of an organization while maintaining effective leadership and process implementation of previously established goals and through its constant monitoring. This monitoring is to be the basis for introducing potential changes and corrections. The conclusion reports that effectiveness is a measure of management and determines whether the organization is properly prepared, properly operating and properly managed under the influence of impulses from the environment. If they are not detected and reacted to appropriately, effectiveness may be inhibited.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Pomiary skuteczności wentylacji w pomieszczeniu rentgena w szpitalu powiatowym
Measurements of the effectiveness of the ventilation system in an x-ray room in a county hospital
Autorzy:
Gładyszewska-Fiedoruk, K.
Gajewski, A.
Tematy:
wentylacja
skuteczność
ventilation
effectiveness
Pokaż więcej
Data publikacji:
2010
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/402685.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Źródło:
Budownictwo i Inżynieria Środowiska; 2010, 1, 2; 123-126
2081-3279
Pojawia się w:
Budownictwo i Inżynieria Środowiska
Opis:
Przedmiotem opracowania jest zbadanie skuteczności wentylacji mechanicznej w pomieszczeniu rentgena. Pomieszczenie rentgena znajduje się na pierwszym piętrze szpitala w mieście powiatowym. Jest ono świeżo wyremontowane z nowoczesną, niedawno zakupioną aparaturą rentgenowską i z zainstalowaną nową instalacją wentylacyjną. Układy wentylacyjne są układami autonomicznymi. Strumień odciąganego powietrza powinien wynosić 1,5 h-1krotności wykonano pomiary i obliczenia i wykazano, Se obecnie jest zapewnionych 1,34 h-1. Strumień powietrza nawiewanego jest mniejszy niż strumień powietrza usuwanego i wynosi 0,77 h-1. Wentylacja mechaniczna zainstalowana w pomieszczeniu gabinetu rentgenowskiego obecnie nie spełnia stawianych jej wymagań.
This study seeks to examine the effectiveness of mechanical ventilation systems in an X-ray room. The X-ray room is situated on the first floor of a hospital in a county town. The facilities have recently undergone thorough renovation and the room was equipped with a modern X-ray apparatus. Also, a new ventilation system was installed. Both ventilation systems work independently. Supply and exhaust grilles are fitted into brick ducts. The air exchange rate for the exhausted air should amount to 1.5 h-1, yet upon examination it turned out that the actual value was 1.34 h-1. The incoming airflow is smaller than the amount of air drawn out of the room and amounts to 0.77 h-1. The mechanical ventilation systems do not meet the required standards.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sprawność organizacji – konfrontacja dorobku teoretycznego i percepcji menedżerów
Autorzy:
Kowal, Witold
Tematy:
ocena organizacji
skuteczność organizacji
efektywność
Pokaż więcej
Data publikacji:
2017
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/582829.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 499; 141-150
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Opis:
Jednym z podstawowych problemów ekonomii i zarządzania jest dyskusja nad istotą ocen opartych na kategoriach skuteczności i efektywności. Oba pojęcia są różnie interpretowane, najczęściej jako kategorie komplementarne. Razem odzwierciedlają problem syntetycznej oceny działań człowieka lub organizacji. Niejednokrotnie interpretowane są oddzielnie i z bardzo różnych punktów widzenia. Celem publikacji jest próba syntezy dorobku odnośnie do interpretacji kategorii związanych z ocenami organizacji. W artykule zaprezentowano podejścia teoretyczne w interpretacji efektywności i skuteczności. W publikacji zostaną też przedstawione wyniki badań preferencji menedżerów do różnych interpretacji skuteczności i efektywności. Badania przeprowadzono w ramach grantu NCN. Wyniki przeprowadzonych analiz wskazują na preferencje do skuteczności jako kategorii związanej z oceną organizacji.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The effectiveness of social campaigns in the eyes of their receivers, on campaigns promoting safe driving example
Autorzy:
Hernik, Joanna
Dziadas, Agnieszka
Tematy:
alkohol, komunikacja, problemy społeczne, skuteczność
Pokaż więcej
Data publikacji:
2013
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/639808.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Źródło:
Zarządzanie Publiczne; 2013, 4(24)
2084-3968
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne
Opis:
Social campaigns embrace communication activities targeted at certain communities, and their aim is to increase public knowledge or change its behavior. A major differences between commercial and social campaigns are both the subject and the arguments (symbols) used in a message. The purpose of this paper is to show the specificity of social campaigns, as well as to present subjective opinions about discussed campaign attractiveness and their impact on behavior.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-10 z 691

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies