Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Pedagogiczna Biblioteka Wojewódzka im. Komisji Edukacji Narodowej w Lublinie Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaPedagogiczna Biblioteka Wojewódzka im. Komisji Edukacji Narodowej w Lublinie
Zmień bibliotekę

Wyszukujesz frazę "Stankiewicz, Janina" wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Dostawca treści
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-10 z 15
Tytuł:
Outplacement w praktyce lubuskich przedsiębiorstw
Outplacement in practice of enterprises of Lubusz region
Autorzy:
Bortnowska, Hanna
Stankiewicz, Janina
Tematy:
Marketing kadrowy
Outplacement
Zwolnienia pracownicze
Internal marketing
Outplacement.
Redundancies
Pokaż więcej
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/591668.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
Negatywne konsekwencje spowolnienia gospodarczego zapoczątkowanego w 2008 r. w USA dotknęły wiele krajów, w tym Polskę. W wielu przedsiębiorstwach niezbędne stało się przeprowadzenie zwolnień, a te, jeśli były realizowane w nieetyczny sposób, nasilały procesy dysfunkcjonalne w firmach. W artykule zaprezentowano przykłady działań z zakresu outplacement, które mogą podjąć pracodawcy, aby ograniczać te negatywne zjawiska. Przedstawiono też wyniki badań zrealizowanych wśród Lubuszan zwolnionych z pracy w latach 2008-2014. Wskazano m.in. działania pomocowe, z których skorzystali respondenci, i te, z których chcieliby skorzystać, ale nie mieli takiej możliwości.
Negative consequences of the economic downturn started in 2008 in the USA affected many countries, including Poland. In many organizations, it was necessary to carry out redundancies, and these ones, if they were implemented in unethical way, usually intensified dysfunctional processes within the company. The paper presents examples of outplacement activities which can be taken by employers to limit these negative effects. It also shows results of empirical studies carried out among workers of the Lubusz region, who were made redundant in 2008-2014. There were indicated, e.g. the activities, which benefited respondents and those ones, which they would like to use, but did not have such an option.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
THE INVOLVEMENT OF EMPLOYEES IN KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE LIGHT OF THE RESEARCH RESULTS
Autorzy:
Stankiewicz, Janina
Moczulska, Marta
Tematy:
employees involvement
knowledge management
process
activity
behaviour
Pokaż więcej
Wydawca:
Instytut Badań Gospodarczych
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/488954.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
The development of information technology, increase demand for mental work, shortening product life cycle and competing of the quality meant that knowledge is widely considered to be one of the most important resources of the organization. Taking into account activities related to the process of knowledge management (such as the acquisition of knowledge from the environment, identifying its in the organization, knowledge sharing) and their sources (internal and external stakeholders) can be noted that any knowledge management requires the involvement of employees. Based on the analysis of the employees engagement was found that managing knowledge should be supported by the affective commitment and focused on work organization and environment. They exhibit a specific behavior. Recognizing this problem for interesting the empirical research was carried out. Their goal was to identify the prevalence of involvement of employees in knowledge management and the desired employee behavior in the various activities of this processes. The study conducted among enterprises of Lubuskie province. The research used a survey method. It was found that the surveyed enterprises implement the activities related to knowledge management in a selective manner. In the light of the adopted criteria only one (out of 102) of the surveyed companies could be considered as knowledge management. It also seems that the attention is not focused on the creation of knowledge but its acquisition and protection. Taking into account the results of research on behavior conducive to knowledge management can be concluded that the climate for creativity exists at the level of teams but not the organization.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kodeks etyczny instrumentem upowszechniania i promowania etycznej kultury organizacyjnej wśród pracowników
A code of ethics as an tool for the popularization and promotion of an ethical organizational culture among employees
Autorzy:
Stankiewicz, Janina
Łychmus, Patrycja
Tematy:
etyka
etyczna kultura organizacyjna
kodeks etyczny firmy
ethics
ethical organizational culture
code of ethics of the company
Pokaż więcej
Wydawca:
Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2164242.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
Osiągnięcie sukcesu w działalności gospodarczej i zdobycie długotrwałej przewagi konkurencyjnej wymaga uczciwego, odpowiedzialnego i przyzwoitego postępowania osób w nią zaangażowanych. Dlatego zarządzający powinni zadbać o kształtowanie etycznej kultury organizacyjnej, czyli takiej, w której są wpisane jasne zasady, wynikające z etycznych wartości i norm istotnych dla przedsiębiorstwa. Powinni także umiejętnie ją propagować wśród pracowników. Nie jest to łatwe i wymaga wsparcia odpowiednimi narzędziami. Jednym z nich może stać się kodeks etyczny firmy. W artykule ukazano, jak można uczynić z niego formalny instrument upowszechniania i promowania etycznej kultury organizacyjnej. Przedstawiono w nim również, jakie wartości są charakterystyczne dla tego typu kultury i jakie zachowania są wraz z nimi wyzwalane u członków organizacji.
Achieving success in business and gaining a long term competitive advantage require a fair, responsible and decent behavior of persons who are involved in it. Therefore, managers should take care of forming such ethical organizational culture, in which they are written clear principles, resulting from the ethical values and norms relevant to business. They should also promote it among employees. It is not easy and requires the support of appropriate tools. One of them may become a code of ethics of the company. The article shows how to make it a formal tool of popularization and promotion of an ethical organizational culture. It also presents the values which are typical for this type of culture and which behaviors are triggered together with them in the organization.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Interakcje społeczne sprzyjające zaangażowaniu pracowników w organizacji – założenia w świetle teorii organizacji i zarządzania
Social interactions conducive to employee engagement in the organization - assumptions in the light of the theory of organization and management
Autorzy:
Moczulska, Marta
Stankiewicz, Janina
Tematy:
social interactions
employee engagement
orientations in management
a man in the organization
Pokaż więcej
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419906.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
Obtaining a competitive advantage is primarily sought in innovation and the ability of the organization to flexible action. In both cases their engagement is especially important. The members of the organization rarely work independently of others, and mutualinteraction may enhance or limit the employees engagement. Shaping social interaction conductive to the employees engagement in the organization becomes interesting. The goal of the article is to formulate the assumptions of this issue. Three groups of factors which allow to consider the complexity of social interaction: direction and intensity, form and structure have been distinguished. Attention is paid to changes which affect the functioning of the organization at meso and micro level. It has been recognized that social interactions in contemporary organizations should be considered (1) as a complex process, which consists of three previously mentioned groups of factors, and (2) based on the orientation of reserves, assuming also that employees are a potential organization and become its participants.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Intermentoring as a Technique of Sharing Knowledge by Employees of Different Generations (in Light of the Research Results)
Autorzy:
Stankiewicz, Janina
Bortnowska, Hanna
Tematy:
generations in labour market
knowledge
intermentoring
Pokaż więcej
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1195165.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
The labour market is constantly changing. There are changes in the age structure of economically active people as well as in their competences. The article presents intermentoring as a way of sharing information between people belonging to different age categories: 50plus (Baby Boomers) and 35minus (Generation Y). It also shows the results of a survey, which revealed the limited knowledge of respondents about mentoring, but also their need to participate in this training technique.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Coopetition in for-profit and non-profit organizations - micro level
Koopetycji w organizacjach for-profit i non-profit – poziom mikro
Autorzy:
Moczulska, Marta
Seiler, Bartosz
Stankiewicz, Janina
Tematy:
for-profit organizations
non-profit organizations
cooperation
competition
coopetition
organizacje for-profit
organizacje non-profit
współdziałanie
konkurencja
kompetycja
Pokaż więcej
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/295400.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
A situation in which appears at the same time a competition and cooperation between the subjects is defined as a coopetition. First of all it is considered at the mezo level – between the companies, but it can be analysed at the micro level – inside the organization. In the second case, it concerns shaping the relations among the employers which compete one with another and at the same time they cooperate. Among the organizations where the coopetion can be analysed we distinguish two types - for profit and non profit. A difference of the functioning of the for profit and non profit organizations can be seen among other things in the differences that refer to the shape of the coopetition. In the article the characteristic of a intraorganizational coopetition in the for profit and non profit subjects was presented. The base to formulate the conclusions was formed by the investigations made in which, to collect the data there were used the semistructure interviews with six sample selected organizations – three for profit and three non profit.
Sytuacja, w której jednocześnie występuje konkurencja i współdziałanie między podmiotami określana jest mianem koopetycji. Rozpatrywana jest ona przede wszystkim na poziomie mezo – między przedsiębiorstwami, ale może być także analizowana na poziomie mikro - wewnątrz organizacji. W drugim przypadku, dotyczy kształtowania się stosunków między funkcjonującymi pracownikami, którzy rywalizują ze sobą, a jednocześnie podejmują współpracę. Wśród organizacji, w których można analizować koopetycję, wyróżniamy dwa typy – działające dla zysku oraz realizujące cele społeczne. Odmienność funkcjonowania organizacji for profit i non profit może uwidaczniać się m.in. w różnicach dotyczących kształtowania się koopetycji. W artykule dokonano omówienia charakteru koopetycji wewnątrzorganizacyjnej w podmiotach for-profit i non-profit. Podstawę do sformułowania wniosków stanowiły przeprowadzone badania, w których do zebrania danych posłużono się wywiadami częściowo ustrukturyzowanymi z sześcioma celowo dobranymi organizacjami – trzema for-profit i trzema non-profit.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Autonomous teams as a way to increase the engagement of nonprofit members (case study)
Autonomiczne zespoły jako sposób na zwiększenie zaangażowania członków organizacji non-profit (studium przypadku)
Autorzy:
Stankiewicz, Janina
Łychmus, Patrycka
Bortnowska, Hanna
Tematy:
non profit organizations
associations
engagement
organizacje non profit
stowarzyszenia
zaangażowanie
Pokaż więcej
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/295459.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
In the literature on management, engagement is generally discussed in the context of cooperation with paid employees. This article focuses on the rarely analyzed issue – developing the engagement of nonprofit members. Research was carried out on this subject in the association in Zielona Góra, where deficits were found in that area. The aim of the article is to determine the reasons for the low engagement among SPOzZD members, to identify their expectations towards the functioning of the Association as well as to indicate activities that could encourage further engagement of these members, which can be implemented by representatives of the Board. The case study method was used.
W literaturze przedmiotu z zakresu zarządzania, zaangażowanie jest na ogół omawiane w kontekście współpracy z pracownikami płatnymi. W niniejszym artykule skoncentrowano się na rzadko analizowanym zagadnieniu – rozwijaniu zaangażowania członków organizacji non profit. Zrealizowano badania na ten temat w zielonogórskim stowarzyszeniu, w którym stwierdzono deficyty w tym obszarze. Celem artykułu jest: ustalenie przyczyn niskiego zaangażowania członków SPOzZD, identyfikacja oczekiwań tych osób w zakresie funkcjonowania analizowanego Stowarzyszenia, a także wskazanie działań sprzyjających zwiększeniu zaangażowania wspomnianych członków, które mogą zostać zrealizowane przez przedstawicieli Zarządu omawianego podmiotu non profit. Posłużono się metodą case study.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-10 z 15

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies