Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Change agent" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-10 z 10
Tytuł:
The importance of opinion leaders in agricultural extension
Autorzy:
Hameed, Talal Saeed
Sawicka, Barbara
Tematy:
Leadership
Local Leaders
and change agent
Pokaż więcej
Wydawca:
Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1179522.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
We can observed that opinion leaders tend to have access to mass media information and external contacts that provide them new ideas from outside. Additionally, the opinion leaders have greater contact with change agents, social participation, higher social status, and more innovativeness. Opinion leaders are used as role models in the adoption of innovations. This can be effective at the social and economic levels of the diffusion process. From the economic perspective of projects’ implementation when diffusing an innovation, opinion leaders multiply the efforts of the change agent, by carrying the message to more possible adopters. This translates into effectiveness by achieving more diffusion in less time. At the social level, once opinion leaders have adopted an innovation, that innovation acquires local sponsorship and credibility. Where, Opinion leaders are heterophilous individuals who observe and evaluate innovations proven by innovators. They are considered early adopters of culturally acceptable innovations and generally are opponents of culturally unacceptable ones. Once opinion leaders approve and adopt and innovation, it influences others in the group who also adopt the innovation to maintain a social and economic status among the social system. Leaders are important determinants of rapid and sustained change, as diffusion happens faster when it is initiated by them. They are considered the bridge between farmers and sources of innovations.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Doradca restrukturyzacyjny jako agent zmiany w postępowaniu naprawczym
Restructuring advisers as change agent in restructuring process
Autorzy:
Bajon, Sebastian
Tematy:
Agent zmiany
Doradca restrukturyzacyjny
Restrukturyzacja
Change agent
Restructuring
Restructuring advisor
Pokaż więcej
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592930.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
Doradca restrukturyzacyjny pełni ważną rolę w postępowaniu prowadzonym wobec dłużnika niewypłacalnego lub zagrożonego niewypłacalnością. Istotność tej funkcji podkreśla fakt, że mogą ją pełnić osoby posiadające odpowiednie uprawnienia potwierdzone przez Ministra Sprawiedliwości. Poniższy artykuł ma na celu wskazanie, jakie funkcje pełnią doradcy w postępowaniach naprawczych. Pokazano w nim również, jakie wymogi muszą oni spełnić, aby móc wykonywać czynności wynikające z zapisów ustawy. Dodatkowo sam proces restrukturyzacji został scharakteryzowany wraz ze wskazaniem jego rodzajów funkcjonujących w obrocie prawnym.
The restructuring advisor plays an important role in the proceedings against the debtor who is insolvent or threatened with insolvency. The significance of this function is emphasized by the fact that it can be held only by persons having appropriate qualifications confirmed by the Minister of Justice. The following article is intended to show what functions advisers perform in restructuring process. It also shows what requirements they must meet in order to carry out activities resulting from the provisions of the Restructuring Act. In addition, the restructuring process itself has been characterized along with an indication of its types operating in Poland.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Can Social Media Set the Agenda in Addressing Violence Against Women?
Autorzy:
Omoera, Osakue Stevenson
Tematy:
SMPs
Gender issues
Agenda setting
Violence
Women
Change agent
Pokaż więcej
Wydawca:
Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1192613.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
Maxwell McCombs and Donald Shaw in “The Agenda-Setting Function of the Media” (1972) claimed that the power of the media to set a nation’s agenda, to focus public attention on key public concerns, including gender issues, is highly significant. This implies that the media can influence what the public think about. However, the statement is, to a large extent, in reference to the traditional or mainstream media. We live in a digital age. What about the new media or social media? Can social media platforms (SMPs) such as Twitter, YouTube and Facebook be used to set the agenda for change in contemporary society? Can SMPs be used to focus the attention of the public on gender issues, particularly on how to address sexual and other forms of violence against women? Can these platforms engender social change or they are just tools for leisure or entertainment? Employing descriptive and observational methods this article investigates three social media campaigns on Twitter and Facebook – He For She, Bring Back Our Girls and My Dress My Choice - with a view to assessing their capacity to set the public’s agenda towards combating sexual violence against women and whether social media is an effective tool to create awareness on what is at issue. While we argue that the social media is an acknowledged change agent which is capable of mobilizing the public to stand up against incidents of sexual violence, among other gender issues, the conclusion reached is that in the three instances we examined, the momentum is often short-lived.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A conceptual model proposal : universities as culture change agents for sustainable development
Autorzy:
Sułkowski, Łukasz
Fijałkowska, Justyna
Dzimińska, Małgorzata
Opis:
This paper aims to propose a conceptual model that synthesizes the existing findings concerning universities as culture change agents for sustainable development. The model could serve as a guidance on how universities might get involved in the pro-SD activities. It also underlines the prerequisite of the quality culture that should be introduced within all the activities of universities to successfully act as culture change agents for SD. This paper builds upon the holistic and inter-disciplinary approach to demonstrate that SD does not happen in isolation and that the role of universities in its creation is significant. This study includes a literature review to contextualize the impact of universities on culture and their potential role in SD. The conclusions stemming from the literature review materialize in the proposal of the conceptual model of the university as the culture change agent for SD. The elaborated framework responds to the need for greater clarity, ordering and systematization of the role of universities in the processes of initiating, promoting and modelling the SD-oriented changes while appreciating the role of culture as an enabler, means of social change and a result of SD-focused interventions. The paper contributes to the body of knowledge by offering a novel perspective on the assumed interrelations between university, its quality culture, university main operations such as education, research and engagement with the society as well as the culture and the agency of stakeholders in the context of meeting the world’s current demands without compromising the needs of future generations.
Dostawca treści:
Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
Artykuł
Tytuł:
"Zarządzanie zmianą w kontekście deregulacji zawodu pośrednika w obrocie nieruchomościami"
Managing change in the context of deregulation of the profession of real estate agent.
Autorzy:
Rylko, Dorota
Opis:
Zmiana jest nieodłącznym elementem współczesnej rzeczywistości, odnosi się niemal do wszystkich obszarów aktywności zarówno jednostki jak i organizacji. Jest symptomem dopasowania się do stale zmieniających się warunków zewnętrznych jak i wewnętrznych otoczenia.W niniejszej pracy omówiono najistotniejsze kwestie związane ze zjawiskiem zmiany organizacyjnej oraz zarządzania zmianą w kontekście deregulacji zawodu pośrednika w obrocie nieruchomościami. Analizie poddano pojęcia zmiany, następnie opisano specyfikę zawodu pośrednika w obrocie nieruchomościami oraz proces deregulacji zawodów ze szczególnym uwzględnieniem zawodu pośrednika. Na koniec przeanalizowano wyniki badania internetowego portalu Domy.pl dotyczącego opinii licencjonowanych pośredników w obrocie nieruchomościami na temat deregulacji i stosunku do „nowych osób” w tym środowisku nie posiadających licencji zawodowej . Pojęcie zmiany oraz sposoby jej wdrożenia oraz radzenia sobie z problemami, które się pojawiają w procesie zmiany, zostały omówione na podstawie teorii i metod znanych z literatury zarządzania. Z analizy poczynionej przez Autorkę można wywnioskować, że zmiany w dostępie do zawodu pośrednika nie spowodowały zamierzonych skutków Ustawodawcy.
Change is an integral part of contemporary reality, applies to almost all areas of activity of both the individual and the organization. It is a symptom adjust to constantly changing external and internal environment. In this paper we discuss the most important issues related to the phenomenon of organizational change and change management in the context of the deregulation of the profession of real estate agent. We analyzed the concept of change, then describes the specific nature of the profession of real estate agent and the process of deregulation of professions with particular emphasis on the profession of mediator. At the end of the study analyzed the results of an online portal for Domy.pl opinion of licensed real estate agents on deregulation and compared to the "new people" in this environment do not have a professional license. The concept of change and the ways of its implementation and deal with problems that arise in the process of change, are discussed on the basis of theories and methods known from the literature of management. From the analysis made ​​by the author can be concluded that the access to the profession of mediator did not result in the intended effects of Legislators.
Dostawca treści:
Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
Inne
Tytuł:
Zmiana instytucjonalna
Institutional Change
Autorzy:
Mazur, Stanisław
Tematy:
instytucja
zmiana instytucjonalna
typy zmiany instytucjonalnej
mechanizmy zmiany instytucjonalnej
niezamierzone konsekwencje zmiany instytucjonalnej
institution
agent
institutional change
types of institutional change
mechanisms of institutional change
unintended consequences of institutional change
Pokaż więcej
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/904405.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
Tekst poświęcony jest kategorii zmiany instytucjonalnej. Podjęto w nim próbę scharakteryzowania dwóch odmiennych tradycji jej wyjaśniania. W tym celu przedstawiono: rozumienie instytucji, zależności między podmiotem a instytucją, typy zmiany instytucjonalnej, mechanizmy i formy zmiany instytucjonalnej oraz jej niezamierzone konsekwencje.
The author attempts to describe the phenomenon of institutional change. He discusses two different approach institutional change and its explanation, and presents his definition of institution and of the interdependen between agent and institution. He also discusses the types and mechanisms of institutional change and its unintend consequences.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Dynamic Epistemic Logic for Actual Knowledge
Autorzy:
Wójcik, Arkadiusz
Tematy:
Dynamic epistemic logic
logic of public announcements
knowledge representation
problem of logical omniscience
actual knowledge
epistemic change
multi-agent systems
Pokaż więcej
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/750022.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
The dynamic epistemic logic for actual knowledge models the phenomenon of actual knowledge change when new information is received. In contrast to the systems of dynamic epistemic logic which have been discussed in the past literature, our system is not burdened with the problem of logical omniscience, that is, an idealized assumption that the agent explicitly knows all classical tautologies and all logical consequences of his or her knowledge. We provide a sound and complete axiomatization for this logic.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Water-paraffin dispersion systems: manufacturing and application
Autorzy:
Yovchenko, Alla
Bespalko, Sergii
Tryhub, Oksana
Poliakov, Sviatoslav
Baret, Guy
Munoz, Miranda Alberto
Tematy:
heat storage
phase change material
phase change suspension
surface active agent
enthalpy
solar heating system
magazynowanie ciepła
materiał o przemianie fazowej
środek powierzchniowo czynny
entalpia
system ogrzewania słonecznego
Pokaż więcej
Wydawca:
Centrum Badań i Innowacji Pro-Akademia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1429993.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
The paper presents the study results of the stability and heat storage capacity of paraffin-in-water phase change suspensions (PCSs) obtained by the homogenization of paraffin and water in the developed rotary hydrodynamic homogenizer. The optimal concentration of components for obtaining stable paraffin-in-water suspensions is found. It is shown that the stable PCSs in the form of pastes, gels, and liquids can be obtained depending on the concentration of water, paraffin, and the surface active agent (SAA) as well as its type. In addition, the scheme of the solar heating system with the heat storage tank where the PCS functions both as the heat transfer fluid and the heat storage media is presented. It is shown that the use of PCS in the domestic solar heating system allowed the heat storage capacity of the storage tank to be increased by 25% as a result of the high fusion heat of paraffin and the high value of the water specific heat capacity. The estimation of the saving rate from applying fluid PCS as a heat storage medium is also presented and discussed.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Managing change of primary care practices in the United States
Zarządzanie zmianą w jednostkach podstawowej opieki zdrowotnej w Stanach Zjednoczonych
Autorzy:
Murach, Sylvia
Opis:
WstępW obecnie szybko rozwijającym i globalizujacym się środowisku, zmiany są nieuniknionym wyzwaniem. Zmieniające się warunki rynkowe zmuszają organizacje do reorganizacji procesów nie tylko po to by pozostać konkurencyjnym, ale żeby w ogóle przetrać [Garvin, 1993; Kettinger & Grover, 1995; Kotter, 1996]. Podejmując się zmian, organizacja musi się liczyć z koniecznością włożenia w to dużego wysiłku, właściwego planowania i zaangażowania znacznych zasobów co wynika ze – zwykle - złożonych relacji i dotychczasowej kultury panujących w każdej organizacji. Jest to szczególnie ważne w wysoko zinstytucjonalizowanym sektorze jakim jest opieka zdrowotna [Caldwell, et al., 2008; Nutting et al., 2011; Reay, et al., 2013]. W USA, w związku z wprowadzeniem tam regulacji pod nazwą Patient Protection and Accountable Care Act (PPACA) choć wiele uwagi zostało poświęcone zagadnieniu organizacji opieki nakierowanej na pacjenta, jednak nadal jest wiele wątpliwości co do rozwoju takich modeli opieki. Przedmiotem niniejszego badania jest wskazanie obecnym i przyszłym liderom zmian i osobom zarządzającym - źródeł wiedzy dotyczących gruntownych zmian organizacyjnych w takich instytucjach. Poniższe opracowanie prezentuje podstawy teoretyczne zarządzania zmianą oraz przykłady praktycznych działań jakie w tym zakresie zostały już podjęte w organizacjach opieki zdrowotnej w USA. MetodologiaDo przeglądu literatury zastosowano wskazania z “Doing a Literature Review in Health and Social Care” autorstwa H. Aveyard. Krytyczna analiza każdego z przypadków była przeprowadzona na podstawie wskazań i kryteriów badań jakościowych i studiów przypadków zawartych w “Critical Appraisal Skills Programme”.RezultatyNa podstawie literatury dotyczącej ocen jakościowych i analizy przypadków, wyróżniono tu siedem głównych obszarów: 1) cechy procesu wdrażania zmiany, 2) niezbędne aspekty przywództwa, 3) konieczne działania przywódcze, 4) tworzenie fundamentów zmiany, 5) czynniki organizacyjne udanych zmian, 6) wspólne cechy i taktyki realizacji PCMHs (Patient Centered Medical Homes) oraz 7) powtarzające się narzędzia w realizacji PCMHs.KonkluzjaWe współczesnych, szybko rozwijających się organizacjach opieki zdrowotnej dobre zrozumienie i stosowanie wiedzy z zakresu zarządzaniu zmianą są absolutnie niezbędne. Wprowadzenie PPACA (w USA) dodatkowo zwiększa konieczność koordynacji i podejścia strategicznego w organizacjach, by nie tylko pozostać konkurencyjnym, ale by przetrwać. Rozwój PCMHs jest procesem dynamicznym, a stosowane strategie różnią się znacznie miedzy organizacjami wskutek różnic w ich uwarunkowaniach kulturowych i otoczeniu w jakim działają. Organizacje opieki zdrowotnej powinny czynić użytek z dostępnych wyników badań i uczyć się na doświadczeniach innych - wprowadzających (już) rozwiązania PCMHs.
INTRODUCTIONIn today’s rapidly developing and globalized society, change is an omnipresent facet. A changing landscape across all markets necessitates organizations to reorganize procedures to not only stay competitive in the market place but merely to survive [Garvin, 1993; Kettinger & Grover, 1995; Kotter, 1996]. Undertaking the task of changing a company takes a great deal of effort, planning and resources due to the often complex interconnections and organizational culture present within a given organization. This is particularly true for highly institutionalized markets, such as health care [Caldwell, et al., 2008; Nutting et al., 2011; Reay, et al., 2013]. With the introduction of the Patient Protection and Accountable Care Act (PPACA) in the USA, a great deal of attention has been given to the development of patient-centered medical homes, however there is still a great deal of uncertainty on how to develop such models. The goal of this research is to provide present and future organizational leaders and managers a resource for radical organizational change in a healthcare setting. The paper presents a theoretical background of change management as well as practices that have been tried across health care organizations in the United States.METHODOLOGYOverall guidance for this literature review was taken from “Doing a Literature Review in Health and Social Care” by H. Aveyard. Critical analysis of each case study used was conducted with the “Critical Appraisal Skills Programme” guidelines and checklists for qualitative studies and case studies as appropriate. RESULTSFrom the literature of qualitative analyses and case studies seven major themes presented themselves: 1) common features of change implementation, 2) necessary leadership characteristics, 3) necessary leadership activities, 4) developing the foundation for change, 5) organizational characteristics of successful change, 6) common characteristics and tactics of successful PCMHs, and 7) common tools utilized in implementation of PCMHs. CONCLUSIONThe need for a strong understanding and application of change management theory is absolutely necessary in today’s rapidly developing health care institutions. The introduction of the PPACA further necessitates a great deal of coordination and strategy to not only stay competitive in the market but merely to survive. The development of PCMHs has shown to be a dynamic process and strategies vary significantly among organizations due to the particular cultural and environmental contexts of each organization. Health care institutions should take advantage of the available research and learning opportunities from other institutions in their goals of developing PCMHs.
Dostawca treści:
Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
Inne
Tytuł:
Tolerancia vo všeobecnej časti Trestného zákona
Tolerance in the general aspect of criminal law
Autorzy:
Varga, Rastislav
Tematy:
tolerance
criminal standards
criminal act
criminal liability
ilegallity
age
lunacy
extreme shortage
emergency defense
legitimate use of weapon
allowed risk
exercise of rights and obligations
consent of the victim
use agent
change in the law
effective regret
limitation
damage
Pokaż więcej
Wydawca:
Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/501347.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
This article provides insight at tolerance, resp. rather intolerance of criminal standards contained in the Criminal Code in relation to the violations of them and then exceptions to these standards that define under what conditions and to what extent it is possible to tolerate the procedure, primarily to the circumstances provided for in § 22 and § 23 of the Criminal Code collectively known as Circumstances excluding criminal responsibility and the circumstances provided for in § 24 to § 30 of the Criminal Code collectively known as Circumstances excluding illegality, but partly also to the provisions of the Criminal Code amending the Act pursuant to § 84 of the Criminal Code, provisions on effective regret under § 85 and § 86 of the Criminal Code, provisions on limitation of prosecution under § 87 and § 88 of the Criminal Code and provisions for damages under § 125 of the Criminal Code.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-10 z 10

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies