Temat: Counterproductive Work Behavior

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Uniformed service officers’ age as a variable differentiating the perception of counterproductive work behaviors
Autorzy:: Szeliga-Duchnowska, Anna
Szewczyk, Mirosława
Tematy:: Counterproductive Work Behavior (CWB)
age
uniformed service; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/645136.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Szeliga-Duchnowska Anna, Szewczyk Mirosława, Uniformedservice officers’ age as a variable differentiatingthe perception of counterproductive work behaviors. „Kultura– Społeczeństwo – Edukacja” nr 2(14) 2018, Poznań2018, pp. 205–219, Adam Mickiewicz University Press.ISSN 2300-0422. DOI 10.14746/kse.2018.14.15.At the foundation of this research lies the belief that theage can directly differentiate the perception of counterproductivework behaviors. The aim of the article is toidentify and present the relationship between age andthe perception of counterproductive work behaviors. Thesurvey research was carried out in June 2017, with theuse of Internet-based survey questionnaire (CAWI). Therewere altogether 198 officers examined. The results confirmthe existence of variety counterproductive behaviors accordingto the classification proposed by P.E. Spector. Theanalysis results confirm the appearance of dependence betweenthe age of officers and their perception of counterproductivebehaviors. The conclusions which come fromthe research can have significant implications to superiorsin the scope of prophylactic actions aimed against counterproductivebehaviors.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Poziom motywacji pracowników a zachowania kontrproduktywne
Employee motivation level and contractive behavior
Autorzy:: Raczkiewicz, Adrianna
Opis:: Obecnie wiele firm oraz organizacji boryka się ze społeczno- ekonomicznymi konsekwencjami występowania zachowań kontrproduktywnych. Są to świadomie podejmowane przez pracowników działania, wpływające na niekorzyść firmy lub jej członków. By kadra menedżerska mogła skutecznie walczyć z tym zjawiskiem, niezbędne jest zbadanie jego przyczyn. Celem niniejszej pracy była analiza zależności pomiędzy poziomem motywacji pracowników, a ich skłonnościami do podejmowania działań kontrproduktywnych. Zgodnie z wynikami przeprowadzonych badań występuje zależność pomiędzy tymi dwiema zmiennymi. Pracownicy, którzy nie czują się zmotywowani do swojej pracy, częściej podejmują działania kontrproduktywne, niż pracownicy, którzy czują motywację do własnych zadań. Przy tworzeniu pracy wykorzystano zarówno publikacje naukowe, artykuły prasowe, jak i badania własne przeprowadzone za pomocą ankiety internetowej.
Counterproductive work behaviors (CWB) is employee behavior that goes against the legitimate interests of an organization, their employees or stakeholders. Today CWB is a common phenomenon and a lot of employees are doing that every day but still most of them do not have a clue about the existence of this phenomenon. In order for managers to be able to deal effectively with CWB problem, it is necessary to understand the causes of the problem. The main aim of the thesis was to analyze the relationship between the level of employees' motivation and their tendency to taking counterproductive actions. According to the results of the conducted research, employees who do not feel motivated to work more often undertake CWB than employees who are motivated to work.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Employee Entitlement: Is There a Universal Approach that We Can Use in the Organizational Settings?
Autorzy:: Piotrowski, Piotr
Besta, Tomasz
Tematy:: entitlement
employee
human resources
identification
justice
counterproductive work behavior
organizational citizenship behavior; Pokaż więcej
Wydawca:: Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/31340950.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Employee entitlement has been studied over the years, yet few human resources management scholars and managers expected it to be a common phenomenon, especially among younger employees. Therefore, there is a need for deeper insight into employee entitlement as it has been analyzed in different ways over the last years. Due to dynamically and rapidly changing organizational settings, employee entitlement should be considered as a context-dependent variable. Additionally, it does not have to be perceived explicitly as a negative factor, as there are certain circumstances in which employee entitlement may be beneficial for the organization. Proper understanding of it will be possible through studying the interactions between employee entitlement and other variables, such as organizational identification, identification with coworkers, organizational justice, leader-member exchange, team–member exchange, organizational citizenship behavior, and counterproductive behavior. Factors that might affect the intensity of entitlement are discussed, as well as what we know about methods that can increase or decrease it. This article indicates the gaps and inconsistencies in existing research, simultaneously trying to find solutions and ideas for the difficulties encountered.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Explaining active and passive types of counterproductive work behavior: the moderation effect of bullying, the dark triad and job control
Autorzy:: Baka, Łukasz
Tematy:: job stress
job control
Dark Triad
organizational behavior
bullying at workplace
counterproductive work behavior; Pokaż więcej
Wydawca:: Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2161939.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Objectives Drawing on the stressor-emotion model, the study aimed to identify some predictors of the active and passive types of counterproductive work behavior (CWB). Specifically, 1) the direct effect of bullying on CWB, 2) the 2-way interaction effects of the Dark Triad (DT) and job control (JC), as well as 3) the 3-way interaction effect (DT×JC) on the bullying-CWB link were investigated. Material and Methods Data were collected from 659 white- and blue-collar workers. The 2- and 3-way interactional effects were analyzed by means of PROCESS macros. Results The analysis showed that high bullying was directly related to high active and passive types of CWB. The 2- and 3-way interactional effects were observed but only in relation to active (not passive) CWB. Bullying was associated with active CWB when the Dark Triad and job control were high. Conclusions The study showed different ways of both types of CWB development. The findings provide further insight into processes leading to an increase in active and passive CWB. Int J Occup Med Environ Health. 2019;32(6):777–95
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: The Relationships Between Psychological Contract Expectations and Counterproductive Work Behaviors: Employer Perception
Autorzy:: Protsiuk, Olga
Tematy:: psychological contract
counterproductive work behavior
employer perception
trans actional expectations
relational expectations; Pokaż więcej
Wydawca:: Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1810500.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Purpose: The article attempts to identify the relationship between employers’ psychological contract perception (relational and transactional expectations) and the occurrence of counterproductive work behavior among their employees. The study seeks to extend the understanding of the psychological contract concept and its correlation with counterproductive work behaviors. There are numerous studies analyzing the perceptions of obligations and promises of a psychological contract from the employee’s viewpoint. However, the question of employer expectations and the perception of the fulfillment of these expectations is not less important, albeit much less elaborated. Methodology: Participants were 101 managers and owners of small and medium companies who represent different businesses in construction industry in the Ukrainian market. Data were collected through a questionnaire. Key findings: The results of the study show that employers have a high level of expectations toward their employees, and the relational character of the expectations is dominant. However, the per ceptions of the fulfillment of these expectations were at a moderate level. The results also show that employers reveal a moderate level of counterproductive work behavior (CWB) and a significan relationship between psychological contract (PC), relational expectations, and CWB.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Gender and counterproductive work behaviors among police officers
Autorzy:: Szeliga-Duchnowska, A.
Tematy:: Counterproductive Work Behavior
sex
police force
Polska
antyproduktywne zachowanie w pracy
płeć
policja
Polska; Pokaż więcej
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/322382.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: At the foundation of this research lies the belief that the sex can directly differentiate the perception of counterproductive behavior at work and also can be a moderator of the influence of different variables on the perception of counterproductive behaviors. The survey research was carried out in June 2017, with the use of Internet-based survey questionnaire (CAWI). There were altogether 198 police officers examined. The hypothesis of the occurrence of the dependence between the sex and the perception of counterproductive behaviors was subjected to verification. The chi-square test of independence and test of significance of differences between means were applied. The conclusions following from the research offer significant implications for elaboration of relevant procedures in the sphere of managing human resources in the police force, among others, with the aim to have the principle of equality of chances and that of equal treatment of women and men respected.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Moral Licensing: Causes and Consequences in Public Administration
Licencjonowanie moralne: przyczyny i konsekwencje w administracji publicznej
Autorzy:: Javadi, Atefeh Sodeiri
Tematy:: moral licensing
counterproductive work behavior
grounded theory
licencjonowanie moralne
nieproduktywne zachowania w pracy
teoria ugruntowana; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/44176633.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Purpose: Voluntary deviation from self-controlling which is known as moral licensing, individuals justify their immoral and counterproductive behavior depending on past creditable behaviors, without worrying about the loss of their reputation and esteem. The aim of the study is to identify the causes and consequences of moral licensing. Design/Methodology/Approach: The paradigm of the study is interpretive; its approach is qualitative and its strategy is grounded theory with emergent approach. In this regard, indepth, semi-structured interviews were conducted with managers and employees of public administration in northeastern Iran. Findings: The result of analysis of 17 interviews showed 119 codes, 63 concepts, 14 classes and 6 categories which finally obtained the final research model which has contributed to an extension of literature on moral licensing. Research limitations/Implications: The study is limited by the context, as well as the research method to qualitative method. Due to structural differences between the private sector and the sector government, conducting the research in the private sector, can provide a broader understanding of this phenomenon, as well as using quantitative methods can let examine the accuracy of the relationships between the various categories. Originality/Value: The study is developing the theory on moral licensing by comprehensive understanding of moral licensing and the discovery of the causes, factors and consequences of moral license in public administration.
Cel: dobrowolne odstępstwo od samokontroli, znane jako licencjonowanie moralne, zachodzi wtedy, gdy jednostki usprawiedliwiają swoje niemoralne i nieproduktywne zachowanie w zależności od wcześniejszych poprawnych zachowań, nie zwracając uwagi na konsekwencje w postaci utraty reputacji i szacunku. Celem badania jest identyfikacja przyczyn i konsekwencji licencjonowania moralnego. Projekt/metodologia/podejście: paradygmat badania jest interpretacyjny; jego podejście jest jakościowe, a jego strategią jest teoria ugruntowana z podejściem emergentnym. W związku z tym przeprowadzono pogłębione, częściowo ustrukturyzowane wywiady z menedżerami i pracownikami administracji publicznej w północno-wschodnim Iranie. Wyniki: wynik analizy 17 wywiadów wykazał 119 kodów, 63 koncepcje, 14 klas i 6 kategorii układających się na ostateczny model badawczy, który przyczynił się do rozszerzenia literatury na temat licencjonowania moralnego. Ograniczenia/wnioski z badań: badanie jest ograniczone przez kontekst, a także metodę badawczą do metody jakościowej. Ze względu na różnice strukturalne między sektorem prywatnym a sektorem rządowym, przeprowadzenie badań w sektorze prywatnym może zapewnić szersze zrozumienie tego zjawiska, a zastosowanie metod ilościowych może pozwolić na zbadanie dokładności relacji między różnymi kategoriami. Oryginalność/wartość: badanie rozwija teorię na temat moralnego licencjonowania poprzez kompleksowe zrozumienie moralnego licencjonowania oraz odkrycie przyczyn, czynników i konsekwencji moralnego licencjonowania w administracji publicznej.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Counterproductive behavior of employees and leadership style
Zachowania kontrproduktywne pracowników a styl przywództwa
Autorzy:: Węgrzynek, Aleksandra
Opis:: In every workplace one can encounter different behaviors of employees. The master's thesis entitled "Counterproductive behaviors of employees and the leadership style" aims to present the essence of negative organizational behaviors, which are counterproductive behaviors. This type of behavior includes, for example, theft, sabotage, gossiping, aggression, avoidance of work obligations, mobbing, sexual harassment and many others. Employees choose counter-productive behavior consciously in order to directly or indirectly harm the organization or its individual members, both from close and distant surroundings. Sometimes it is psychological factors, such as the personality of the employee, that motivate to commit counterproductive behaviors, but sometimes the superior's behavior is responsible for driving this type of behavior. Therefore, the aim of the work is also to get acquainted with the phenomenon of leadership in an organization, its individual styles and linking them with the employees' tendency to counterproductive behavior. The work also focuses on showing the differences between leadership and management. When creating this work, the literature on the subject, scientific journals, Internet sources and own research carried out with the use of an online questionnaire were used. The participation of respondents in the survey allowed, among other things, to find out about examples of counterproductive behaviors that employees most often decide on, their causes, and to observe which of the three leadership styles most often occurs in modern organizations and whether it prompts employees to behave harmful to the organization.
W każdym miejscu pracy spotkać można się z różnymi zachowaniami pracowników. Praca magisterska pod tytułem „Zachowania kontrproduktywne pracowników a styl przywództwa” ma na celu przedstawienie istoty zachowań organizacyjnych o negatywnym charakterze, jakimi są zachowania kontrproduktywne. Do tego rodzaju zachowań można zaliczyć na przykład kradzieże, sabotaż, plotkowanie, agresja, unikanie obowiązków pracowniczych, mobbing, molestowanie seksualne oraz wiele innych. Pracownicy decydują się na zachowania kontrproduktywne z pełną świadomością po to, aby zaszkodzić bezpośrednio lub pośrednio organizacji bądź jej poszczególnym członkom, zarówno tym z bliższego jak i dalszego otoczenia. Niekiedy to czynniki psychologiczne takie jak na przykład osobowość pracownika, motywują do popełniania zachowań kontrproduktywnych, ale czasami za napędzanie do tego typu zachowań odpowiedzialny jest zachowanie przełożonego. W związku z tym, celem pracy jest również zapoznanie się ze zjawiskiem przywództwa w organizacji, jego poszczególnymi stylami i powiązaniu ich ze skłonnością pracowników do zachowań kontrproduktywnych. W pracy skupiono się także na wykazaniu różnic pomiędzy przywództwem, a zarządzaniem. Przy tworzeniu niniejszej pracy wykorzystano literaturę przedmiotu, czasopisma naukowe, źródła internetowe oraz badania własne, przeprowadzone za pomocą internetowego kwestionariusza ankiety. Udział respondentów w badaniu pozwolił między innymi na poznanie przykładów zachowań kontrproduktywnych, na które pracownicy najczęściej się decydują, ich przyczyn, a także zaobserwowanie, który z trzech wymienionych stylów przywództwa najczęściej występuje we współczesnych organizacjach i czy skłania on pracowników do zachowań szkodzących organizacji.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Zagadnienie stresu w organizacji. Zarys problemu
The problem of stress in organizations. General overview
Autorzy:: Skorupka, Alfred
Tematy:: Georgia Witkin
sposoby radzenia sobie ze stresem
psychologia pracy i organizacji
stres
zachowania kontrprodukcyjne w pracy
stress
counterproductive work behavior
ways of coping
with stress psychology of work and organization; Pokaż więcej
Wydawca:: Collegium Witelona Uczelnia Państwowa
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1116411.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: This article discusses the problem of stress experienced mainly by employees in organizations. The author presents classical theories of stress, the differences between female and male stress, stress factors valid for managerial positions, psychological features of personality, counterproductive work behaviors and methods of coping with stress. In conclusion, unfortunately, stress constitutes an indispensable element of human life, therefore we should not escape from it, but learn how to relieve it.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Polska adaptacja i walidacja Kwestionariusza indywidualnej wydajności w pracy (IWPQ)
Polish adaptation and validation of the Individual Work Performance Questionnaire (IWPQ)
Autorzy:: Jasiński, Arkadiusz M.
Derbis, Romuald
Koopmans, Linda
Tematy:: indywidualna wydajność w pracy
zaangażowanie w pracę
afekt w pracy
polska wersja IWPQ
wypalenie zawodowe
zachowania kontrproduktywne w pracy
individual work performance
work engagement
affect at work
Polish version of IWPQ
job burnout
counterproductive work behavior; Pokaż więcej
Wydawca:: Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/22642753.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Wstęp Celem badań była adaptacja polskiej wersji Kwestionariusza indywidualnej wydajności w pracy (Individual Work Performance Questionnaire – IWPQ). Materiał i metody Badania przeprowadzono na 3 niezależnych próbach pracowników zatrudnionych w 3 różnych sektorach: N1 (N = 1582), N2 (N = 581) i N3 (N = 40). Strukturę narzędzia badano za pomocą eksploracyjnej i konfirmacyjnej analizy czynnikowej. Przeprowadzono analizę równoważności konstruktu w podgrupach. Rzetelność określono przy użyciu miary α Cronbacha i metodą test–retest. Trafność teoretyczną oszacowano za pomocą zmiennych kryterialnych: zaangażowania w pracę, afektu pozytywnego i negatywnego w pracy oraz wypalenia zawodowego. Wyniki Za pomocą eksploracyjnej analizy czynnikowej wykryto 3 czynniki. Podskale wykazały wysoką spójność wewnętrzną. Wyniki konfirmacyjnej analizy czynnikowej potwierdziły adekwatne dopasowanie modelu 3-czynnikowego do danych. Równoważność konstruktu między grupami została potwierdzona. Wydajność zadaniowa ujemnie łączyła się z negatywnym afektem w pracy i wypaleniem zawodowym a dodatnio – z zaangażowaniem w pracę i afektem pozytywnym w pracy. Wydajność kontekstowa istotnie ujemnie łączyła się z zachowaniami kontrproduktywnymi i negatywnym afektem w pracy, a dodatnio – z zaangażowaniem w pracę. Stabilność czasowa pomiaru była wysoka dla wszystkich 3 podskal. Wnioski Biorąc pod uwagę ograniczenia badania, polska wersja IWPQ jest trafnym i rzetelnym narzędziem do zastosowań naukowych i praktycznych. Jest też pierwszym w polskich warunkach kompleksowym kwestionariuszem do pomiaru indywidualnej wydajności w pracy.
Background The objective of this study was to test the psychometric properties of the Polish version of the Individual Work Performance Questionnaire (IWPQ). Material and Methods The study was conducted on 3 independent samples of 1582, 581 and 40 individuals employed as manual workers, social service and white collar workers. To test the IWPQ structure an exploratory factor analysis was conducted. Multigroup confirmatory factor analysis and invariance test were carried out among subgroups. The reliability was assessed by means of Cronbach’s α coefficient (internal consistent) and test–retest (stability over time) method, with a 4-week follow-up. The construct validity of the IWPQ was tested by means of correlation analysis, using work engagement, positive and negative affect at work, and job burnout as the criterion variables. Results The Polish version of the IWPQ displays very good internal consistency, theoretical validity, and test–retest stability. The results of the factor analysis confirmed a 3-factor structure of the questionnaire. Construct invariance across subgroups was confirmed. Task performance was negatively correlated with negative affect at work, job burnout and positively correlated with work engagement and positive affect at work. Contextual performance was negatively related with counterproductive work behaviors, negative affect at work and positively related with work engagement. Conclusions The Polish version of the IWPQ – like the original scale – consists of 18 items and has 3 subscales. Despite certain limitations the Polish version of the IWPQ shows good psychometric properties and it can be used to measure individual work performance in Polish conditions.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Counterproductive Work Behavior" wg kryterium: Temat