Temat: Interorganizational

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Interoganizational cooperation amid uncertainty: the creative industries’ perspective
Autorzy:: Czernek-Marszałek, Katarzyna
Juszczyk, Patrycja
Wójcik, Dagmara
Klimas, Patrycja
Tematy:: interorganizational cooperation
uncertainty
creative industries; Pokaż więcej
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/50673063.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Uncertainty is not a novel issue in strategic management, hence one may notice that the modern world is becoming increasingly volatile and unpredictable. The literature points out that uncertainty and crises situations change not only the business environment and business implementation, but the effects of uncertainty also have an impact on interorganizational cooperation. This article focuses on exploring the significance of uncertainty stemming from a large-scale emergency situation (i.e. the COVID-19 pandemic) for the course of interorganizational cooperation (IC). The research was conducted in Poland within a group of 30 interviewees (in total 5 virtual FGIs) representing four creative industries. Our research shows that in conditions of uncertainty, interorganizational cooperation in creative industries still existed. However, very often cooperation had a completely different form, because three main elements changed: (1) IC partners, (2) opportunities to build social relationships underlying the establishment of IC, and (3) motives and goals of undertaking cooperation.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Building Relationships with Partners in a Supply Chain
Autorzy:: Glabiszewski, W.
Tematy:: interorganizational relationships cooperation
relational abilities
supply chain; Pokaż więcej
Wydawca:: Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/409320.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Recognizing in today's economic reality the exceptional importance of cooperation of companies within different networks, the author of this paper addresses the problem of building relationships with partners in a supply chain, treating the quality of these relations as a key success factor of their cooperation. The author focuses on small businesses since he believes that due to their limited potential, small businesses particularly need the support of other companies in their current operations, while at the same time for the same reasons they evidently face difficulties in building partnerships with well-established entities in their business environment. Therefore, in the empirical part of the paper, the author aims at making the identification of actions taken by small businesses to build relationships with supply chain partners as well as at assessing their effectiveness. The research hypotheses set were verified positively. The hypotheses assume that managers of small businesses are aware of the impact of the quality of relationships connecting them with supply chain partners on the effects of cooperation with them. Unfortunately, they apply a narrow range of actions to build those relationships. However, it needs to be emphasized that such actions do bring visible results.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Interorganisational citizenship behaviours : development and validation of a measurement scale in South African craft breweries
Autorzy:: Czakon, Wojciech
Brits, Emmica
Kraus, Sascha
Volschenk, Jako
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Parametryzacja ryzyka wewnątrzorganizacyjnego w przedsiębiorstwie przemysłu tradycyjnego
Parameterization of interorganizational risk in an enterprise from a traditional industry
Autorzy:: Michalak, A.
Tematy:: ryzyko specyficzne
ryzyko wewnątrzorganizacyjne
specific risk
interorganizational risk; Pokaż więcej
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/324286.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Ryzyko wewnątrzorganizacyjne jest jedną z odmian ryzyka specyficznego. Jest ono generowane wewnątrz przedsiębiorstwa. Należy do kategorii trudno mierzalnych, na ogół ocenianych arbitralnie, na podstawie opinii ekspertów. Jego pomiar nie jest rozpowszechniony w literaturze i praktyce. Na ogół korzysta się z gotowych rankingów lub traktuje się je jako średnie ryzyko przedsiębiorstw należących do branży. Celem badań zaprezentowanych w artykule jest budowa zintegrowanego wskaźnika wewnątrzorganizacyjnej oceny ratingowej oraz systemu parametryzacji ryzyka wewnątrzorganizacyjnego na przykładzie kopalń węgla kamiennego zgrupowanych w strukturze wybranego przedsiębiorstwa górniczego.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Zmiany koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem a rozwój sieci międzyorganizacyjnych
Changes of enterprise management ideas and interorganizational networks development
Autorzy:: Kosiń, Paweł
Tematy:: Agile management
Lean management
Sieć międzyorganizacyjna
Interorganizational network; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/587485.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Zmiany obserwowane współcześnie pozwalają na konstatacje nie tylko w zakresie rozwoju efektów materialnych procesów gospodarczych, lecz także na polu zarządzania tymi procesami. Interesującą egzemplifikacją tych ostatnich zmian umożliwia spojrzenie na rozwój koncepcji Lean management i Agile management. Jako wspólną płaszczyznę przyjęto aspekt usieciowienia przedsiębiorstw. Przeprowadzone rozważania pozwalają przypuszczać, że rozwój organizacji stosujących koncepcję Agile jest powiązany ze wzrostem znaczenia relacji sieciowych, co z kolei traktować należy jako reakcję na wzrost niepewności w podejmowaniu decyzji. Jednocześnie usieciowienie nie może być rozpatrywane w kategoriach uniwersalnych. Przytoczono dane wskazujące, że konsolidacja aktywów w ramach korporacyjnych nadal odgrywa istotną rolę w procesie budowy przewagi strategicznej.
Changes observed today let statements not only in the range of economic processes material effects, but also on the field of those processes management. The look at Lean management and Agile management concepts improvement allows an interesting exemplification of mentioned changes. As the common basis, the network aspect has been assumed. The presented considerations lead to assumption, the development of organizations using the Agile management concept is connected with building – up network relations. Further, these relations are joined with the decision uncertainty growth. At the other side, network creating processes should not be treated as a universal category. There are data in this article, that the assets consolidation within corporation is still important to strategic advantage creation.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: External Factors Infl uencing Interorganizational Collaboration: The Strategic Perspective
Autorzy:: Golonka, Monika
Tematy:: environment of the organization
interorganizational collaboration
institutions
national culture; Pokaż więcej
Wydawca:: Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/417279.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Purpose: The main purpose of this paper is to present the phenomenon of interorganizational collaboration from the strategic perspective, as a complex phenomenon, infl uenced by environmental factors, such as institutions – both formal and informal. Additional aims of the paper are: to present a model including all signifi cant elements and identifying important research gaps. Methodology: The paper presents the results of literature analyses as well as the fi ndings of the latest research studies in the fi eld of interorganizational collaboration, taking into account the environment of the organization. Conclusions: The external environment of the organization, in particular socio-cultural factors, has a significant impact on the formation, development, evolution and management of interorganizational collaboration. There are still many research gaps in this fi eld, and some of them have been presented in this paper. Research limitations: This paper is a theoretical and conceptual study. It forms an introduction to further empirical research. Originality: The paper presents the phenomenon of interorganizational collaboration in a broader context, taking into account the external environment as an element infl uencing such collaboration. Most of the works in this fi eld focus on organizations managing or coping with the environment. This paper presents a different approach. It indicates the external factors that infl uence interorganizational collaboration from a strategic perspective, and subsequently presents them in the form of a model.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie działającym w sieci
Risk management in the networked enterprise
Autorzy:: Kosiń, P.
Tematy:: przedsiębiorstwo
sieć międzyorganizacyjna
zarządzanie ryzykiem
enterprise
interorganizational networks
risk management; Pokaż więcej
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/322390.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Zignorowanie ryzyka wiąże się z wszelkimi konsekwencjami działania przypadkowego. Wydaje się, że zarządzanie wartością w wielu firmach prowadziło do niepowodzenia, gdyż przebiegało na gruncie pomijania znaczenia ryzyka i jego związkach z oczekiwaną stopą zwrotu. Pierwsza część artykułu omawia istotę ryzyka w procesach podejmowania decyzji w przedsiębiorstwach działających w sieci międzyorganizacyjnej. Drugą poświęcono refleksjom nad najistotniejszymi różnicami między zarządzaniem ryzykiem w podmiotach silnie bądź słabo usieciowionych.
The risk ignorance relates with all consequences of incidentally acting. As it is expected, value based management has been ended with failure, because of the significance risk management missing out. This article consists of two parts. First of them covers the nature of risk of decisions undertaken by firm functioning in interorganizational network. The second part is devoted to reflections on most important differences between risk management in strong or weak networked enterprise.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Metoda analizy międzyorganizacyjnych procesów biznesowych wspomaganych komputerowo
The method of analysis of computer-aided interorganizational business processes
Autorzy:: Fliegner, Wojciech
Tematy:: Międzyorganizacyjne procesy biznesowe
Odkrywanie procesów
Interorganizational business processes
Process mining; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/590882.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: W artykule zaproponowano metodę odkrywania procesu dla potrzeb analizy międzyorganizacyjnych procesów biznesowych. Aby przedstawić praktyczne aspekty proponowanej metody analizy zrealizowano procedurę ekstrakcji danych procesowych (z bazy danych przykładowego systemu klasy ERP) oraz zaprezentowano rezultaty analizy charakterystyk badanego procesu.
This paper proposes a method of process mining for the analysis of interorganizational business processes. To demonstrate the proposed method of analysis was carried out procedure for extracting process data (from a database sample ERP system), and presents the results of analysis of the characteristics of an exemplary process.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Digital transformation as new challenge for organisation and its environment
Autorzy:: Kotelska, Jolanta
Lis, Marcin
Tematy:: digital transformation
digitisation
interorganizational relations
transformacja cyfrowa
digitalizacja
relacje międzyorganizacyjne; Pokaż więcej
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/58908673.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Purpose: Technological changes are nowadays some of the key points of reference for enterprises which take innovative steps with an intention of improving the efficiency of their operation on the market. For the reason the authors of the paper focus on the problems of digital transformation in organisations and their implications for the development of inter-organisational collaboration among various entities. The primary purpose of the paper is to define digital technologies that are essential in the process of establishing and reinforcing inter-organisational cooperation. Design/methodology/approach: The study used an integrated research approach that included both direct interpretations and positivist research procedures. This required qualitative and quantitative research among 350 companies. Findings: As a conclusion for the results of the study, it should be stated that it was possible to generate three factors referring to the knowledge on digital technologies (1: Monitoring and process automation; 2: Data integration and big data analytics, 3: Protection and cybersecurity), as well as two factors which clearly correspond to the ‘Establishment of bonds’ and ‘Bond reinforcement’ components, used to measure the force of impact of knowledge about digital technologies on the process of forming long-term relations among enterprises and selected universities at individual stages of such process. The factors above have a stimulating impact on the company’s willingness to establish and reinforce inter-organisational cooperation. Originality/value: The presented factors: 1: Monitoring and process automation; 2: Data integration and big data analytics, 3: Protection and cyber-security, as well as two factors which clearly correspond to the ‘Establishment of bonds’ and ‘Bond reinforcement’ components, stimulate the company's willingness to establish and strengthen inter-organizational cooperation, which is the added value of this article.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Interfirm network structure and firm resources: Towards a unifying concept
Autorzy:: Kauranen, Ilkka
Valtakoski, Aku
Karjalainen, Jesse
Wydawca:: 'Cognitione' Foundation for the Dissemination of Knowledge and Science
Cytata wydawnicza:: Karjalainen, J., Valtakoski, A., & Kauranen, I. (2021). Interfirm network structure and firm resources: Towards a unifying concept. Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation, 17(3), 227-264. https://doi.org/10.7341/20211737
Opis:: PURPOSE: The objective of this paper is to propose a concept of network resource distribution that systematically unifies the resource-based and network-based perspectives on interfirm networks and enables integrated analysis of how firm resources and network structure interact to affect firm performance. METHODOLOGY: This conceptual paper first reviews the extant literature on interfirm networks and then develops the unifying concept of network resource distribution. FINDINGS: The literature review indicates that strategy scholars have long sought to integrate the resource-based view and the social network explanations of firm performance but, thus far, only a partial integration has been achieved. In particular, studies on the resource-level heterogeneity of interfirm networks have largely been limited to the analysis of firm dyads. How firm resources and network structure beyond the immediate network partners interact to affect firm performance has not yet been adequately addressed. The proposed unified concept of network resource distribution systematizes prior research and illuminates how network structure and firm resources interact to affect firm performance beyond the immediate network partners. IMPLICATIONS FOR THEORY AND PRACTICE: For theory, this paper highlights gaps in the extant literature on interfirm networks and proposes a unifying concept that can be utilized to address these gaps and to develop further theory in the area. For practice, this paper encourages managers not to limit their analyses of strategic alliances to immediate partnerships; it is also crucial to consider the partners and their resources, and reflect on how they are related to one another outside of the immediate partnership portfolio. ORIGINALITY AND VALUE: Network resource distribution is a novel concept that ties together and systematizes various strands of research on interfirm networks, thus providing a foundation for future research in the area. The concept is also amenable to detailed operationalization, facilitating subsequent quantitative testing of theoretical arguments combining firm resources and the structure of a network.
Dostawca treści:: Repozytorium Centrum Otwartej Nauki

Artykuł

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Interorganizational" wg kryterium: Temat