Temat: Job Demands-Resources model

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Does job burnout mediate negative effects of job demands on mental and physical health in a group of teachers? Testing the energetic process of Job Demands-Resources model
Autorzy:: Baka, Łukasz
Tematy:: Job Demands-Resources model
job burnout
job demands
depression
physical health; Pokaż więcej
Wydawca:: Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2177409.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Objectives The aim of the study was to investigate the direct and indirect – mediated by job burnout – effects of job demands on mental and physical health problems. The Job Demands–Resources model was the theoretical framework of the study. Three job demands were taken into account – interpersonal conflicts at work, organizational constraints and workload. Indicators of mental and physical health problems included depression and physical symptoms, respectively. Material and Methods Three hundred and sixteen Polish teachers from 8 schools participated in the study. The hypotheses were tested with the use of tools measuring job demands (Interpersonal Conflicts at Work, Organizational Constraints, Quantitative Workload), job burnout (the Oldenburg Burnout Inventory), depression (the Beck Hopelessness Scale), and physical symptoms (the Physical Symptoms Inventory). The regression analysis with bootstrapping, using the PROCESS macros of Hayes was applied. Results The results support the hypotheses partially. The indirect effect and to some extent the direct effect of job demands turned out to be statistically important. The negative impact of 3 job demands on mental (hypothesis 1 – H1) and physical (hypothesis 2 – H2) health were mediated by the increasing job burnout. Only organizational constraints were directly associated with mental (and not physical) health. Conclusions The results partially support the notion of the Job Demands-Resources model and provide further insight into processes leading to the low well-being of teachers in the workplace.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Job crafting as behavioral indicator of personal resources - organizational correlates.
Job crafting jako behawioralny wskaźnik zasobów osobistych - korelaty organizacyjne.
Autorzy:: Tota, Joanna
Opis:: Przedmiotem pracy jest proaktywne zachowanie organizacyjne - job crafting rozumiany jako zachowania jednostki ukierunkowane na wprowadzanie zmian w poziomie zasobów i obciążeń pracy w celu dopasowania środowiska organizacyjnego do możliwości i preferencji jednostki. Przeprowadzone badanie miało na celu sprawdzenie istnienia związków między job crafting’iem, właściwościami jednostki i korelatami organizacyjnymi. Rezultaty wykazały istnienie pozytywnych związków z zasobami osobistymi, zasobami pracy oraz z obciążeniami pracy. W badaniu po raz pierwszy w Polsce wykorzystano kwestionariusz The Job Demands-Resources Questionnaire. Grupa badana składała się z 546 pracowników z różnego rodzaju instytucji.
The main idea of the paper is a proactive organizational behavior, namely job crafting, defined as the changes individual makes in the level of job resources and job demands in order to create a work environment which suits individuals’ abilities and preferences. The aim of the study was to find and examine relationships between the job crafting and organizational correlates. Results provided evidence for relationships between job crafting and personal resources, job resources and job demands. It was the first study in Poland that involved the usage of the Job Demands-Resources Questionnaire. The sample comprised of 546 individuals working within different fields.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Zastosowanie modelu „Wymagania Pracy - Zasoby” do badania związku między satysfakcją zawodową, zasobami pracy, zasobami osobistymi pracowników i wymaganiami pracy
Application of Job Demands-Resources model in research on relationships between job satisfaction, job resources, individual resources and job demands
Autorzy:: Potocka, Adrianna
Waszkowska, Małgorzata
Tematy:: stres
pracownicy socjalni
satysfakcja zawodowa
model Wymagania Pracy-Zasoby
stress
social workers
job satisfaction
the Job Demands-Resources model; Pokaż więcej
Wydawca:: Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2168419.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Wstęp: Celem prezentowanych badań było określenie związków między wymaganiami pracy, zasobami pracy, zasobami osobistymi a satysfakcją zawodową oraz określenie użyteczności modelu Wymagania Pracy - Zasoby w wyjaśnianiu stwierdzonych związków. Materiał i metody: Badaniami objęto 500 pracowników socjalnych z całej Polski. Do testowania hipotez zastosowano kwestionariusz „Czynniki psychospołeczne" oraz skalę „Satysfakcja zawodowa". Wyniki: Wykazano, że wraz ze wzrostem dostępnych zasobów pracy oraz wzrostem dostępnych zasobów osobistych wzrasta satysfakcja z pracy (r = 0,44; p < 0,05; r = 0,31; p < 0,05). Analiza wariancji (ANOVA) wykazała, że zasoby pracy [F(1,474) = 4,004; p < 0,05] oraz wymagania pracy [F(1,474) = 4,166; p < 0,05] są istotnymi źródłami zmienności satysfakcji zawodowej. Ponadto interakcja wymagań pracy i zasobów pracy [F(3,474) = 2,748; p < 0,05] oraz wymagań pracy i zasobów osobistych [F(3,474) = 3,021; p < 0,05] ma statystycznie istotny wpływ na poziom zadowolenia z pracy. Porównania post hoc wykazały, że: 1) w warunkach niskich wymagań pracy, ale przy dużych zasobach pracy pracownicy odczuwają istotnie wyższy poziom satysfakcji zawodowej w porównaniu z osobami oceniającymi zasoby pracy jako średnie (p = 0,0001) lub niskie (p = 0,0157); 2) przy średnim poziomie wymagań pracy osoby szacujące swoje zasoby osobiste jako duże deklarowały istotnie wyższą satysfakcję z pracy niż osoby oceniające swoje zasoby osobiste jako małe (p = 0,0001). Wnioski: Wykazano użyteczność modelu Wymagania Pracy - Zasoby do badania satysfakcji zawodowej. Uwzględniając w zarządzaniu organizacją składowe modelu, tj. wymagania pracy oraz zasoby (pracy i osobiste), można wpływać na poziom satysfakcji zawodowej. Med. Pr. 2013;64(2):217–225
Background: The aim of this study was to explore the relationships between job demands, job resourses, personal resourses and job satisfaction and to assess the usefulness of the Job Demands-Resources (JD-R) model in the explanation of these phenomena. Materials and Methods: The research was based on a sample of 500 social workers. The "Psychosocial Factors" and "Job satisfaction" questionnaires were used to test the hypothesis. Results: The results showed that job satisfaction increased with increasing job accessibility and personal resources (r = 0.44; r = 0.31; p < 0.05). The analysis of variance (ANOVA) indicated that job resources and job demands [F(1.474) = 4.004; F(1.474) = 4.166; p < 0.05] were statistically significant sources of variation in job satisfaction. Moreover, interactions between job demands and job resources [F(3,474) = 2.748; p < 0.05], as well as between job demands and personal resources [F(3.474) = 3.021; p < 0.05] had a significant impact on job satisfaction. The post hoc tests showed that 1) in low job demands, but high job resources employees declared higher job satisfaction, than those who perceived them as medium (p = 0.0001) or low (p = 0.0157); 2) when the level of job demands was perceived as medium, employees with high personal resources declared significantly higher job satisfaction than those with low personal resources (p = 0.0001). Conclusion: The JD-R model can be used to investigate job satisfaction. Taking into account fundamental factors of this model, in organizational management there are possibilities of shaping job satisfaction among employees. Med Pr 2013;64(2):217–225
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Organizational Correlates of Personal Resources in the Job Demands-Resources Model.
Organizacyjne korelaty zasobów osobistych w modelu obciążeń-zasobów pracy.
Autorzy:: Del Moro, Klara
Opis:: The present study examined the role of personal resources – self-efficacy and optimism – in the Job Demands–Resources Model (JD-R). It was hypothesized, that the construct created by authors of the JD-R theory will be applicable to Polish work environment. Study hypotheses were tested among 546 polish employees. It is the first research project in Poland to use the JD-R Questionnaire. Results confirm the integral role of personal resources in the JD-R model, in particular with regards to their correlations with positive organizational behaviors, such as strength use and job crafting, as well as work engagement.
Niniejsza praca analizowała rolę zasobów osobistych w postaci poczucia skuteczności i optymizmu w ramach modelu obciążeń-zasobów pracy (JD-R). Zakładano, że konstrukt stworzony przez autorów teorii JD-R będzie można odnieść do polskich warunków pracy. Hipotezy badawcze sprawdzono na próbie 546 polskich pracowników. Jest to pierwsze badanie w Polsce, które wykorzystuje kwestionariusz JD-R. Wyniki badania potwierdzają istotną rolę zasobów osobistych w modelu JD-R, a zwłaszcza ich korelacje z pozytywnymi zachowaniami organizacyjnymi, takimi jak wykorzystanie silnych stron i job crafting, a także z zaangażowaniem w pracę.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Association of innovative climate and creativity with passion and engagement - comparison of public and non-public school teachers
Związek innowacyjnego klimatu i kreatywności z pasją i zaangażowaniem - porównanie nauczycieli szkół publicznych i niepublicznych
Autorzy:: Oporek, Agnieszka
Opis:: In this study, a group of 193 primary school teachers was studied. The results were analyzed taking into account the type of institution: public or non-public. Based on the Job Demands-Resources model and the suggestions of the previous studies’ authors, the own model was constructed. It describes the relationship of innovative climate and creativity with passion and work engagement. The hypotheses assumed a higher level of variables tested in non-public schools. The positive and independent from the type of school correlations were expected. The statistical analysis was carried out with the chi-square, t-student tests and the Pearson's r. A higher level of the analyzed variables in public institutions was found. Not all relationships were confirmed, nevertheless, a positive correlation of work engagement with innovative climate and creativity as well as innovative climate and passion has been demonstrated. The strength of existing correlations was greater in non-public schools.
W niniejszej pracy badano grupę 193 nauczycieli szkoły podstawowej. Analizowano wyniki uwzględniając typ placówki: publiczny lub niepubliczny. W oparciu o założenia teoretyczne modelu Wymagania-Zasoby Pracy oraz sugestie autorów poprzednich badań skonstruowano model własny. Opisuje on związek innowacyjnego klimatu i kreatywności z pasją i zaangażowaniem w pracę. Postawione hipotezy zakładały wyższy poziom badanych zmiennych w szkołach niepublicznych. Oczekiwano, że zachodzące miedzy nimi korelacje będą dodatnie, a siła korelacji będzie niezależna od typu szkoły. Analizę statystyczną przeprowadzono testem chi kwadrat i t-studenta oraz sprawdzono korelacje między zmiennymi posługując się r Pearsona. Na podstawie otrzymanych wyników stwierdzono, przeciwnie do przypuszczeń, wyższy poziom analizowanych zmiennych w placówkach publicznych. Nie potwierdzono wszystkich związków zakładanych w testowanym modelu. Niemniej wykazano dodatnią korelację zaangażowania w pracę z innowacyjnym klimatem i kreatywnością oraz innowacyjnego klimatu i pasji. Siła istniejących korelacji była większa w szkołach niepublicznych w porównaniu do szkół publicznych.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Etyka pracy i przywiązanie organizacyjne a wypalenie zawodowe
Work ethic, organizational commitment and burnout
Autorzy:: Grabowski, Damian
Chudzicka-Czupała, Agata
Chrupała-Pniak, Małgorzata
Rachwaniec-Szczecińska, Żaneta
Stasiła-Sieradzka, Marta
Wojciechowska, Wanda
Tematy:: wypalenie zawodowe
przywiązanie do organizacji
etyka pracy
wyczerpanie psychofizyczne
rozczarowanie
model Wymagania–zasoby pracy
job burnout
organizational commitment
work ethic
psycho-physical exhaustion
disillusionment
Job Demands–Resources model; Pokaż więcej
Wydawca:: Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2162682.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Wstęp Artykuł prezentuje wyniki badań nad związkami etyki pracy i przywiązania organizacyjnego z wypaleniem zawodowym, dokonanych na próbie pracowników różnych firm i zawodów: prawników, informatyków, lekarzy, kolejarzy, urzędników oraz nauczycieli (N = 335). Materiał i metody Badania przeprowadzono zgodnie z modelem Wymagania–zasoby pracy. Etyka pracy została zbadana za pomocą Wielowymiarowego profilu etyki pracy, mierzącego 8 czynników: spostrzeganie pracy jako wartości moralnej, wartościowanie ciężkiej pracy, traktowanie pracy jako centralnego elementu życia, niechęć do marnowania czasu, niechęć do czasu wolnego, odraczanie gratyfikacji, poleganie na sobie oraz gotowość do uczciwego postępowania. Przywiązanie do organizacji zmierzono Skalą przywiązania do organizacji, która obejmuje 3 wymiary: przywiązanie afektywne, normatywne oraz przywiązanie trwania. Wypalenie oceniono za pomocą Kwestionariusza wypalenia zawodowego (polska adaptacja Link Burnout Questionnaire), który mierzy 4 wymiary wypalenia: wyczerpanie psychofizyczne, brak zaangażowania w relacje z klientami, poczucie braku skuteczności zawodowej oraz rozczarowanie. Wyniki Wyniki badań pokazały, że wymiary etyki pracy oraz przywiązania do organizacji korelują negatywnie z wymiarami wypalenia. Istotnymi predyktorami obniżającymi wypalenie w ramach etyki pracy okazały się: traktowanie pracy jako wartości moralnej, wysokie wartościowanie ciężkiej pracy, traktowanie pracy jako wartości centralnej w życiu, niechęć do czasu wolnego i gotowość do uczciwego postępowania oraz przywiązanie afektywne. Wnioski Wybrane wymiary etyki pracy i przywiązania do organizacji pełnią rolę zasobów osobistych, obniżających poziom wypalenia zawodowego. Etyka pracy oraz afektywne i normatywne przywiązanie do organizacji zmniejszają rozczarowanie pracą. Med. Pr. 2019;70(3):305–316
Background This work aims to present the results of a research study on the relations between work ethic, organizational commitment and job burnout. The authors investigated a sample of employees representing different industries and companies, e.g., lawyers, IT specialists, medical doctors, clerks, teachers and railwaymen (N = 335). Material and Methods The research study was based on the Job Demands−Resources model. The work ethic measured by the Polish adaptation of the Multidimensional Work Ethic Profile consisted of 8 factors: the value of hard work, work as a central value of life, unwillingness to waste time, aversion to free time, delayed gratification, self-reliance, morality, and work as a moral duty. The organizational commitment measured by the Organizational Commitment Scale consisted of 3 components: affective commitment, normative commitment and continuance commitment. To measure job burnout, the Polish adaptation of the Link Burnout Questionnaire was used, which is composed of 4 dimensions of burnout: psycho-physical exhaustion, relationship deterioration, the sense of professional failure, and disillusion. Results The study shows that work ethic dimensions and organizational commitment are negatively correlated with job burnout. Significant predictors which can reduce job burnout include work as a moral duty, the value of hard work, work as a central value of life, aversion to free time and morality as dimensions of work ethic and affective commitment. Conclusions Some dimensions of work ethic and organizational commitment constitute job resources and can decrease job burnout. Work ethic, and affective and normative commitment reduce the sense of disillusion. Med Pr. 2019;70(3):305–16
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: From psychological theoretical assumptions to new research perspectives in sustainability and sustainable development : motivation in the workplace
Autorzy:: Tokarz, Aleksandra
Malinowska, Diana
Opis:: This article proposes a framework that indicates opportunities for integrating psychology into research on sustainability and sustainable development. The central issue proposed is motivation in the workplace with a strong focus on employee health and optimal functioning. The main methodological issues are formulated in four assumptions: (1) Health from the perspective of health per se; (2) an individual seen as an agent; (3) an agent in the situation and context; (4) the life-span development perspective. The article refers in the narrative review to the most influential conceptualizations and research. This proposition shows a way forward and offers new opportunities to formulate challenging and important research questions in the psychology of sustainability and sustainable development.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Zależności między konfliktami praca-rodzina i rodzina-praca a zdrowiem pielęgniarek – buforujący efekt wsparcia społecznego
Relationships between work-family and family-work conflicts and health of nurses – Buffering effects of social support
Autorzy:: Baka, Łukasz
Tematy:: model wymagania w pracy - zasoby
konflikt praca-rodzina
konflikt rodzina-praca
zdrowie fizyczne
wypalenie zawodowe
wsparcie społeczne
Job Demands–Resources model
work–family conflict
family–work conflict
physical health
job burnout
social support; Pokaż więcej
Wydawca:: Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2166316.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Wprowadzenie: Celem badań było ustalenie zależności między konfliktami praca-rodzina i rodzina-praca a zdrowiem fizycznym i psychicznym oraz określenie, w jaki sposób zależność ta moderowana jest przez wsparcie społeczne. Kontekstem teoretycznym badań był model „wymagania w pracy - zasoby". Materiał i metody: Badaniami objęto 567 pielęgniarek z 21 polskich szpitali. Do weryfikacji hipotez zastosowano 4 kwestionariusze mierzące konflikty praca-rodzina i rodzina-praca, wsparcie społeczne, objawy fizyczne i wypalenie zawodowe. Wyniki: Badania częściowo potwierdziły postawione hipotezy. Obydwa badane konflikty negatywnie wiązały się ze zdrowiem fizycznym i psychicznym (H1 i H2). Wsparcie społeczne buforowało negatywny wpływ konfliktu praca--rodzina (ale nie rodzina-praca) na zdrowie psychiczne (H3), natomiast nie osłabiało wpływu konfliktów na zdrowie fizyczne (H4). Wnioski: Wykazano użyteczność modelu wymagania w pracy - zasoby do badania związków między konfliktami ról zawodowych i rodzinnych a zdrowiem. Uwzględniając w tej relacji rolę wsparcia społecznego, można oddziaływać na dobrostan psychiczny w pracy pielęgniarek. Med. Pr. 2013;64(6):775–784
Background: The aim of the study was to investigate the relationships between work-family conflict (WFC), family-work conflict (FWC) and health, as well as the moderating effect of social support. The study was based on the Job Demands-Resources model. Materials and Methods: There were 567 nurses from 21 Polish hospitals participating in the study. To verify the hypothesis four scales, which measured WFC, FWC, social support, physical complaints and job burnout, were used. Results: The results partially support the hypothesis. As predicted, high WFC and FWC were correlated with low physical (H1) and mental health (H2). Social support moderated negative effects of WFC (but not FWC) on mental health (H3). The effects of WFC and FWC on physical health were not moderated by social support (H4). Conclusion: The results also partially support the notion of the Job Demands-Resources model and provide further insight into processes leading to the high well-being of nurses in the workplace. Med Pr 2013;64(6):775–784
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Empowerment – umacnianie pozycji pracownika w organizacji
Empowerment – strengthening the position of an employee in the organisation
Autorzy:: Kulikowski, Konrad
Tematy:: model of empowerment
attitudes and opinion surveys
job resources
job demands
empowerment
badania opinii
wymagania pracy
zasoby pracy; Pokaż więcej
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/697951.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: This article presents a comprehensive model of application of employees’ attitudes and opinion surveys in the process of empowerment – strengthening the position of the employees in the organisation. The proposed 10-step model integrates contemporary psychological knowledge of job demands and resources with knowledge of employees’ empowerment. The model structures the process of employees’ attitudes and opinion research, setting out clear objectives in this process, and outlines possible ways of achieving these objectives. As such, the presented model may provide a roadmap, useful for all managers interested in strengthening the position of the employees in the organisation.
Artykuł przedstawia propozycję kompleksowego modelu wykorzystania badań opinii pra-cowników w procesie empowerment – umacniania pozycji pracowników w organizacji. Proponowany dziesięcioetapowy model integruje współczesną wiedzę psychologiczną, dotyczącą wymagań i zasobów pracy, z wiedzą odnoszącą się do wzmacniania pozycji pra-cowników w organizacji. Zaprezentowany model strukturalizuje przebieg procesu badania opinii pracowniczych, wyznacza jasne cele tego procesu oraz nakreśla możliwe sposoby ich realizacji. Model ten można uznać za swoistą mapę drogową, użyteczną dla wszystkich osób zarządzających ludźmi, zainteresowanych wdrażaniem zyskującej na popularności idei wzmacniania pozycji pracownika w organizacji.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Job Demands-Resources model" wg kryterium: Temat