Temat: Management concept - Prolib Integro

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: LOGISTYKA A INNE PRZEKROJOWE KONCEPCJE ZARZĄDZANIA W PROCESIE TWORZENIA WARTOŚCI
Autorzy:: Blaik, Piotr
Matwiejczuk, Rafał
Tematy:: logistics
value
process
management concept; Pokaż więcej
Wydawca:: Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/504327.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: One of the ways of reaching the desired market position by a company is to create customer value corresponding to his preferences. Among the value creation processes there is an important place assigned to logistics. It contributes to customer value creation by offering place and time utility for customers. Logistics may be supported in value creation by other cross-sectional management concepts, such as Customer Relationship Management, Business Process Reengineering, Lean Management, Total Quality Management, Time Based Management or Efficient Consumer Response.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Koncepcja wdrożenia PMO w przedsiębiorstwie
Autorzy:: Łabuda, W.
Tematy:: Project Management Office
PMO
koncepcja zarządzania
management concept; Pokaż więcej
Wydawca:: Warszawska Wyższa Szkoła Informatyki
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/91357.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Biuro Zarządzania Projektami (PMO – Project Management Office) to jedna z najnowszych koncepcji w zarządzaniu. Rozwój działalności projektowej wymaga posiadania kompetencji nie tylko w zakresie zarządzania projektami, ale również w zakresie jednolitych zasad monitorowania i koordynacji realizacji wielu projektów jednocześnie. Centrum takich kompetencji jest właśnie PMO. Artykuł stanowi wprowadzenie w problematykę PMO. Omówiono podstawowe elementy koncepcji PMO, modele dojrzałości (doskonałości) organizacyjnej w zakresie zarządzania projektami. Przedstawiono sposób oceny poziomu dojrzałości organizacyjnej oraz wpływ tej oceny na przedsiębiorstwo. W zakończeniu przedstawiono zalecenia dotyczące wdrożenia PMO w przedsiębiorstwie. Artykuł dedykowany jest osobom zainteresowanym problematyką PMO, oceną poziomu dojrzałości organizacji w zakresie zarządzania projektami oraz wdrożeniem PMO w przedsiębiorstwie.
PMO (Project Management Office) is one of the newest idea in management. Project activity development requires competences not only in the scope of project management but also in the scope of homogeneous principles of monitoring, as well as coordination of many project realization simultaneously. Center of such competences establish exactly PMO. Article include to PMO problems introduction. It discuss basic elements of PMO concepts, models of organizational maturity (fineness) in scope of project management. Article presents manner of level organizational maturity estimation and it influence on organization. At the end article presents recommendations concerning PMO in organization deploying. Article is dedicated persons interested of PMO problems, level of organizational maturity in the scope of project management estimation, as well as PMO in organization deploying.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Koncentracja organizacji na jakości jako wciąż aktualna koncepcja zarządzania
The Organization’s Focus on Quality as a Still Valid Management Concept
Autorzy:: Gonciarski, Wiesław
Tematy:: zarządzanie
jakość
koncepcje zarządzania
zarządzanie jakością
management
quality
management concept
quality management; Pokaż więcej
Wydawca:: Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/24202869.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: W artykule podjęto próbę zaprezentowania znaczenia zarządzania jakością we współczesnym zarządzaniu. Kontekstem tej analizy jest rozwój teorii i praktyki zarządzania, który związany jest m.in. z powstawaniem i praktycznym wdrażaniem nowych koncepcji oraz metod zarządzania. Kluczową tezą wyjaśnianą w artykule jest przekonanie, że mimo rozwoju zarządzania koncentracja na jakości ma ciągle niezwykle duże znaczenie. Widać to w stosowanych praktykach zarządzania, jak i w nowych koncepcjach, które bardzo często w całości włączają w swoje zasady działania rozwiązania wypracowane w ramach koncepcji i metod zarządzania jakością.
The article attempts to present the importance of quality management in contemporary management. The context of this analysis is the development of management theory and practice, which is related to, inter alia, the emergence and practical implementation of new management concepts and methods. The key thesis explained in this article is the belief that despite the development of management, focus on quality is still extremely important. This can be seen in applied management practices as well as in new concepts, which very often include in their operating principles solutions developed under the concepts and methods of quality management.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Outsourcing jako koncepcja zarządzania wykorzystywana w Siłach Zbrojnych RP
Outsourcing as a management concept used in the Polish Armed Forces
Autorzy:: Materac, Janusz
Tematy:: outsourcing
koncepcja zarządzania
Siły Zbrojne RP
management concept
the Polish Armed Forces; Pokaż więcej
Wydawca:: Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2097974.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Celem artykułu była analiza literatury dotyczącej problematyki outsourcingu z uwzględnieniem publikacji o stosowaniu tej koncepcji w Siłach Zbrojnych RP oraz prezentacja wniosków z przeprowadzonych badań. W artykule opisano historię outsourcingu, zaprezentowano pojęcie tej metody oraz jej koncepcyjne założenia. W dalszej części przedstawiono korzyści i cele outsourcingu opisane w literaturze przedmiotu. Zaprezentowano założenia wykorzystywania outsourcingu w Siłach Zbrojnych RP oraz wskazano jego rodzaje. W artykule podane zostały wybrane wnioski z przeprowadzonych wywiadów dotyczących sposobów wykorzystywania tej koncepcji w polskiej armii. W pracy zastosowano metodę badawczą – wywiad standaryzowany oraz analizę materiałów źródłowych. Wywiady przeprowadzono z żołnierzami oraz pracownikami działu logistyki służącymi (pracującymi) w polskiej armii. Celem badań była diagnoza wykorzystania tej koncepcji w Wojsku Polskim.
The aim of the article was to analyse the literature on outsourcing issues, including publications on the use of this concept in the Polish Armed Forces, and to present the conclusions of the research. The article describes the history of outsourcing, presents the concept of this method and its conceptual assumptions. The benefits and goals of outsourcing described in the literature on the subject are presented below. The assumptions for the use of outsourcing in the Polish Armed Forces were presented and its types were indicated. The article presents selected conclusions from the interviews conducted on the ways of using this concept in the Polish army. The research method was used in the study - standardized interview and analysis of source materials. The interviews were conducted with soldiers and employees of the logistics department serving (working) in the Polish army. The aim of the research was to diagnose the use of this concept in the Polish Army.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Controlling jako koncepcja zorientowana na wynik
Controlling as a result – oriented concept
Autorzy:: Materac, Janusz
Tematy:: controlling,
koncepcja zarządzania,
metoda zarządzania,
rodzaje controllingu
management concept,
management method,
types of controlling; Pokaż więcej
Wydawca:: Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/449573.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Zasadniczym celem artykułu była dogłębna analiza literatury dotycząca problematyki związanej z koncepcją zarządzania jaką jest controlling oraz prezentacja wniosków z przeprowadzonych badań pilotażowych dotyczących stosowania tej koncepcji w Siłach Zbrojnych. W artykule opisano historię controllingu, zaprezentowano różne podejście do definicji tej koncepcji oraz wskazano jej zalety. W dalszej części przedstawiono rodzaje controllingu opisane w literaturze przedmiotu oraz wskazano zasadnicze narzędzia tej koncepcji. Podane zostały wnioski z przeprowadzonego badania pilotażowego. W pracy zastosowano metodę badawczą – analizę materiałów źródłowych i aktów prawnych oraz wywiad otwarty. Wywiady otwarte przeprowadzono z pracownikami księgowości w wojsku oraz moderatorami Zintegrowanego Wieloszczeblowego Systemu Informatyczny Resortu Obrony Narodowej (ZWSI RON), który opary jest na oprogramowaniu SAP Business One. Celem zwiadu badawczego było pozyskanie wstępnej wiedzy o wykorzystaniu controllingu w Siłach Zbrojnych RP. Badanie było niezbędne do precyzyjnego określenia problematyki oraz celowości prowadzenia dalszych badań.
The main goal of the article was an in-depth literature analysis on issues related to the management concept of controlling and presentation of conclusions from pilot studies on the application of this concept in the Armed Forces. The article describes the history of controlling, presents a different approach to the definition of this concept and indicates its advantages. The next part presents the types of controlling described in the literature and points out the basic tools of this concept. The conclusions of the pilot study are given.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: The use of CSR tools in building a positive image of a company on the example of Grupa Żywiec S.A.
Wykorzystanie narzędzi CSR w budowaniu pozytywnego wizerunku przedsiębiorstwa na przykładzie Grupy Żywiec S.A.
Autorzy:: Basiaga, Kamila
Opis:: Corporate social responsibility is a management concept which is being implemented by modern enterprises. Apart from carrying out their statutory activities, due to the main assumptions of CSR, companies take actions in paralell fields, connected to social and environmental interests. The idea of Corporate Social Resposibility gives companies the opportunity to achieve an advantage on the market through responsible creation of their image among local communities, suppliers and contractors.One of the Polish companies actively implementing the assumptions of CSR is Grupa Żywiec S.A., which is the subject of the study carried out for the diploma dissertation below. The survey verified the respondents' knowledge of the idea of CRS and its assumptions, as well as their opinion on the activities carried out in this area by Żywiec along with an assessment of their impact on the image of the mentioned enterprise.
Społeczna odpowiedzialność biznesu to wdrażana przez współczesne przedsiębiorstwa koncepcja zarządzania. Zgodnie z jej założeniami, firmy poza prowadzeniem statutowej działalności realizują równolegle działania, uwzględniające interesy społeczne, środowiskowe oraz inne oczekiwania interesariuszy dotyczące aspektów poza organizacyjnych. Idea Corporate Social Resposibility stanowi czynnik dający firmom możliwość osiągania przewagi konkurencyjnej na rynku, poprzez odpowiedzialne kreowanie swojego wizerunku wśród lokalnych społeczności, dostawców oraz kontrahentów.Jedną z polskich firm aktywnie realizującą założenia CSR jest Grupa Żywiec S.A., będąca przedmiotem badania, przeprowadzonego na rzecz poniżej pracy dyplomowej. Za pomocą ankiety zweryfikowano wiedzę respondentów z zakresu samej idei CRS i jej założeń, a także poznano ich opinię na temat działań prowadzonych w tym zakresie przez spółkę Żywiec wraz z oceną ich wpływu na wizerunek rozważanego przedsiębiorstwa.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Lean Management tools as a source of a increased efficiency in the railways communication industry.
NARZĘDZIA LEAN MANAGEMENT JAKO ŹRÓDŁO ZWIĘKSZENIA EFEKTYWNOŚCI W BRANŻY KOMUNIKACJI SZYNOWEJ
Autorzy:: Reszczyński, Łukasz
Opis:: Celem nadrzędnym niniejszej pracy jest analiza narzędzi Lean Management jako źródło zwiększenia efektywności w komunikacji szynowej. Rozdział pierwszy dotyczy pojęcia efektywności, jej definicji, pomiaru i wpływu jej czynników na kształtowanie przewagi biznesowej na rynku. Rozdział drugi skupia się na przedstawieniu pojęcia Lean Management, jego powstania, zasad i uwarunkowań narzędzi wspomnianej koncepcji. Rozdział trzeci koncentruje się na analizie, obszarach wykorzystania i efektów wykorzystania omawianej koncepcji na wybranej przez autora pracy organizacji pochodzącej z branży komunikacji szynowej. Badania zostały zrealizowane przy użyciu danych pochodzących bezpośrednio od badanej organizacji i raportach instytucji wdrażającej omawianą koncepcję. W trakcie badania wykorzystano metody studium przypadku, obserwacji i analizy dokumentów.
The main goal of this work is to analyze Lean Management tools as a source of increasing efficiency in rail communication industry. The first chapter concerns the concept of efficiency, its definition, measurement and the impact of its factors on shaping a business advantage on the market. The second chapter focuses on the presentation of the concept of Lean Management, its creation, principles and determinants of the tools of the concept. The third chapter focuses on the analysis, areas of use and effects of using the discussed concept on an organization selected by the author from the rail communication industry. The research was carried out with the use of data coming directly from the analyzed organization and reports of the institution implementing the discussed concept. During the study, the methods of case study, observation and document analysis were used.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Controlling – koncepcja oraz metoda wspomagająca współpracę międzyorganizacyjną
Management control – concept and method supporting interorganizational cooperation
Autorzy:: Nowak, Marta
Tematy:: Controlling
Koncepcja zarządzania
Metoda zarządzania
Współpraca międzyorganizacyjna
Cooperation
Interorganizational
Management concept
Management control
Management method; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/592293.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: W artykule wykazano możliwości oraz ograniczenia controllingu jako koncepcji i metody wspomagającej współpracę organizacyjną. Udowodniono, że controlling może być uznawany za koncepcję zarządzania. Wykazano, że controlling może być uznany za metodę zarządzania. Udowodniono, iż wśród zadań controllera znajdują się działania, które mogą wspierać współpracę organizacyjną. Wskazano behawioralne aspekty, które mogą wspomagać lub ograniczać rolę controllera we wpieraniu współpracy organizacyjnej. Zastosowana procedura badawcza zawierała studia literaturowe oraz badania empiryczne. Studia literaturowe odnosiły się do uznania controllingu za metodę lub koncepcję zarządzania oraz do zadań controllera. Badania empiryczne dotyczyły zadań controllera oraz psychologicznych uwarunkowań pracy controllerów, stanowiących jednocześnie ograniczenia behawioralne dla udziału controllera w kształtowaniu współpracy międzyorganizacyjnej.
The possibilities and limitations of management control as concept and method supporting interorganizational cooperation were shown in the paper. It was proved that management control can be acknowledged as management concept and management method as well. It was shown that among controller’s tasks there are activities which can support interorganizational cooperation. The behavioral aspects which can support or limit interorganizational cooperation were identified. The research procedure included literature study and empiric research. Literature overview were related to management control as management concept and method and to controller’s task. The empiric research was related to the controller’s task and psychological determinants of controllers’ work which constitute the behavioral limit of possibilities of participation of controllers in interorganizational cooperation.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: The Concept of Chance Management in Coopetition Among Cultural Institutions
Koncepcja Chance Management w koopetycji instytucji kultury
Autorzy:: Juszczyk, Patrycja
Wójcik, Dagmara
Tematy:: coopetition
chance management concept
cultural institutions
museums
qualitative research
koopetycja
koncepcja chance management
instytucje kultury
muzea
badania jakościowe; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/16647443.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Purpose: The aim of the article is to exemplify the chance management concept in coopetition among cultural institutions and determine specific chance attributes. Design/methodology/approach: The empirical research was exploratory, and the research process used a qualitative, interpretative approach. The study used semi-structured, in-depth individual face-to-face interviews. A total of 42 interviews were conducted with public and private museums. Findings: Our research revealed that cultural entities take advantage of opportunities so as to achieve not only a competitive advantage, but also a cooperative, or even – as has been shown – a coopetitive one. Coopetition, in turn, can be analyzed through the lens of the chance management concept, and especially the relational perspective of chance, which views chance as an important element within an organization’s environment. Moreover, the specificity of coopetition in cultural institutions has shown the importance of social factors, emphasizing that coopetition is the effect of social construction, individual actions and the motivations of managers. Therefore, the social embeddedness of coopetition should be emphasized in this approach, determining not only the intentional, but also the emergent, nature of coopetition. At the same time, it reveals that the individual cognitive perspective of managers who are able to notice, use or create chance is significant. Originality/value: In strategic management, coopetition has been considered so far to be a planned, long-term phenomenon and a purposefully, deliberately created relationship. The findings of our research in the cultural sector have revealed that coopetition can also be a temporal, ad hoc relationship that is short-term in nature, as well as being incremental and undertaken spontaneously depending on emerging opportunities.
Cel: celem artykułu jest egzemplifikacja koncepcji chance management w koopetycji instytucji kultury wraz z określeniem specyficznych atrybutów okazji. Metodologia: badania empiryczne mają charakter eksploracyjny, a proces badawczy opiera się na podejściu jakościowym interpretatywnym. W badaniu wykorzystano półstrukturyzowane, pogłębione indywidualne wywiady bezpośrednie. Przeprowadzono łącznie 42 wywiady wśród muzeów publicznych i prywatnych. Wyniki: przeprowadzone badania ujawniły, że instytucje kultury wykorzystują okazje, by osiągnąć przewagę nie tylko konkurencyjną, lecz także kooperacyjną, a nawet – jak wykazano – koopetycyjną. Z kolei koopetycję można rozpatrywać przez pryzmat koncepcji chance management, w szczególności relacyjnej perspektywy okazji, która ujmuje okazję jako ważny element otoczenia organizacji. Ponadto, specyfika koopetycji w instytucjach kultury ukazała znaczenie czynników społecznych, wskazując, że koopetycja jest efektem konstrukcji społecznej, indywidualnych działań oraz motywacji menedżerów. Dlatego też podkreślić należy zakorzenienie społeczne koopetycji, determinujące zarówno jej intencjonalny, jak i emergentny charakter. Jednocześnie, badania ujawniły jak ważna jest indywidualna perspektywa poznawcza menedżerów potrafiących dostrzec, wykorzystać lub stworzyć okazję. Oryginalność/wartość: koopetycja rozpatrywana była dotychczas w zarządzaniu strategicznym jako zaplanowane i długoterminowe zjawisko o świadomym i celowym charakterze. Badania w sektorze kultury ujawniły natomiast, iż relacja koopetycji może mieć także charakter czasowy, doraźny, krótkoterminowy, będący działaniem inkrementalnym, podejmowanym spontanicznie, zależnie od pojawiających się okazji.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Development or decline of marketing - systematic considerations
Rozwój czy schyłek marketingu - rozważania systematyzujące
Autorzy:: Sobotkiewicz, Dariusz
Tematy:: marketing function
marketing management concept
marketing development directions
funkcja marketingowa
marketingowa koncepcja zarządzania
kierunki rozwoju marketingu; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/946135.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: The article is an attempt to answer the question: Is the influence of marketing in the organization increasing or decreasing? In the search for answers to this question, changes that took place in marketing over the past twenty years haves been analyzed. Particular attention and a lot of space was devoted to the evolution of the marketing function and marketing management concept in the practice of business entities. The considerations undertaken in the study allowed, on the one hand, indicatine the weakening of the importance of the marketing function in favour of the marketing concept of management, and on the other hand determinine their contemporary role in business practice.
Artykuł stanowi próbę odpowiedzi na pytanie: Czy wpływ marketingu w organizacji wzrasta czy maleje? W poszukiwaniu odpowiedzi na niniejsze pytanie przeanalizowano postrzeganie marketingu w literaturze przedmiotu na przestrzeni ostatnich dwudziestu lat. Szczególną uwagę i dużo miejsca poświęcono ewolucji funkcji marketingowej i marketingowej koncepcji zarządzania w praktyce funkcjonowania podmiotów gospodarczych. Rozważania podjęte w opracowaniu pozwoliły z jednej strony wskazać na osłabianie znaczenia funkcji marketingowej na rzecz marketingowej koncepcji zarządzania, z drugiej natomiast na wyznaczenie współczesnej roli, znaczenia i dalszych kierunków rozwoju marketingu w praktyce biznesowej.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Management concept" wg kryterium: Temat