Temat: REWARD MANAGEMENT - Prolib Integro

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: SALARY SURVEYS AS A REMUNERATION MANAGEMENT TOOL (Raporty placowe jako narzedzie zarzadzania wynagrodzeniami)
Autorzy:: Sedlak, Kazimierz
Tematy:: REMUNERATION MANAGEMENT
REWARD MANAGEMENT
SALARY SURVEY; Pokaż więcej
Wydawca:: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/599166.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Salary surveys are among the most reliable sources of information about salary rates. This article presents the characteristics of a good salary survey. Using reliable and representative data, a company can create an effective salary system. It is then that a salary survey is not just another expense, but starts to fill its role and helps optimize a company's fixed costs.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Analysis and evaluation of the motivational elements of the X company.
Analiza i ocena wybranych elementów systemu motywacji w firmie X
Autorzy:: Pięta, Aleksandra
Opis:: Przedmiotem niniejszej pracy jest wskazanie na bardzo ważną rolę, jaką w zarządzaniu pełni motywowanie pracowników. Jest to ważne zwłaszcza w dobie wszechobecnej konkurencji, kiedy firma musi zabiegać o pracownika. Moim celem było przy tym wskazanie, co w konkretnej firmie z branży reklamowej powoduje brak odpowiedniego motywowania pracowników. Aby pokazać ten problem w omawianej firmie, jako narzędzia badawczego użyłam anonimowej ankiety, którą dałam do wypełnienia obecnym pracownikom. Przeprowadzone badanie pozwoliło na pokazanie, że, zgodnie z przedstawionymi w rozdziałach teoretycznych koncepcjami, samo wynagrodzenie pieniężne nie wystarczy, by pracownik czuł się potrzebny w pracy, oraz że prawdopodobnym powodem odejść pracowników z pracy jest brak jasnego systemu motywacyjnego.
The subject of this paper is to point to the very important role that management motivates employees. This is especially important in times of ubiquitous competition when a company has to work for an employee. My goal was to indicate what a particular company in the advertising industry caused lack of motivation for employees. To show this problem in the company as a research tool I used an anonymous survey that I gave to the current employees. The study showed that, according to the theoretical concepts presented in the chapter, the mere monetary compensation is not enough for an employee to feel needed at work and that the likely reason for leaving a job is the lack of a clear incentive system.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Metody motywowania pracowników administracji publicznej.
The methods of motivating the employees of public administration sector.
Autorzy:: Śladowska, Joanna
Opis:: The aim of the thesis is to present methods of motivating the employees of public administration sector, based on the analysis of the literature and on research conducted by the author of the thesis. What is more, the subject of the research was to define motivating techniques in bureau „X” as well as to determine the level of motivation among its employees. The first chapter of the thesis contains the most crucial terms which refer to the topic of the paper as well as selected theories of motivation. The next part presents theoretical approach to motivation, which is applied in modern management. The third chapter is an analysis of the literature on motivating the employees of public administration sector. The last chapter consists of research methodology, analysis and the results and conclusion.The thesis presents the barriers which must be dealt with to provide the employees with enough motivation needed to do their tasks properly, as they are those who create the image of the whole public administration and their satisfaction is consistent with the satisfaction of the claimants.
Celem pracy jest przedstawienie metod motywowania pracowników administracji publicznej, na podstawie analizy literatury przedmiotu oraz przeprowadzonych badań własnych. Ponad to, przedmiotem badań było wskazanie, jakie metody motywowania są stosowane w urzędzie „X” oraz określenie poziomu motywacji i satysfakcji jego pracowników. W pierwszym rozdziale pracy, zostały zawarte najważniejsze pojęcia związane z tematem pracy oraz wybrane teorie motywowania. W kolejnej części przedstawiono teoretyczne zagadnienia motywowania, mające zastosowanie we współczesnym zarządzaniu organizacją. Rozdział trzeci to analiza zebranej literatury dotyczącej motywowania pracowników administracji publicznej. Ostatni rozdział, obejmuje metodologię badawczą, analizę oraz wyniki i wnioski z przeprowadzanego badania.W pracy przedstawiono bariery jakie muszą zostać pokonane, aby pracownicy byli skutecznie motywowania do pracy. Wszakże, to oni stanowią wizerunek całej administracji publicznej, a zadowolenie pracowników, zazwyczaj przedkłada się na zadowolenie petentów urzędu.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Methods of motivating employees on the basis of Pożyczka Bank S.A.
SPOSOBY MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW NA PRZYKŁADZIE POŻYCZKA BANKU S.A.
Autorzy:: Krzanowska, Paulina
Opis:: Tematem pracy są „Sposoby motywowania pracowników na przykładzie Pożyczka Banku S.A.”. Celem tej pracy jest wyjaśnienie pojęcia motywacja i pokazanie jak ważne jest jej wykorzystanie we współczesnej organizacji. Aspekt zarządzania zasobami ludzkimi jest w obecnych czasach bardzo ważnym tematem gdyż to zmotywowani pracownicy są największym kapitałem organizacji.Praca rozpoczyna się omówieniem podstawowych poglądów na temat motywacji m.in. teorii treści, procesu i wzmocnień. Przedstawiony jest podział i rodzaje motywatorów możliwych do wykorzystania w organizacji w celu motywowania jej pracowników. W dalszej części pracy ma miejsce wyjaśnienie motywacyjnych aspektów zarządzania zasobami ludzkimi takich jak rekrutacja, ocena pracowników, premiowanie czy komunikacja. W ostatnim rozdziale scharakteryzowana jest organizacja Pożyczka Bank S.A. oraz pokazane zostało jak ta organizacja wprowadza narzędzia motywowania pracowników i jak je wykorzystuje.
Thesis is "Methods of motivating employees on the basis of Pożyczka Bank S.A." The aim of this study is to clarify the concept of motivation and to show how important it is to use it in modern organizations. Aspect of human resource management is nowadays a very important topic because motivated employees are the greatest asset of the organization.Work begins with a discussion of the basic views on the motivation for example the theory of content, process and reinforcement. Presented is a division and types of possible motivators for use in the organization to motivate its employees. Further part of the work clarify motivational aspects of human resource management such as recruitment, staff evaluation, reward, or communications. The last chapter is an organization characterized Pożyczka Bank and is shown how organization deals with introduction of motivational tools and which tools these are.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Examining cultural orientation and reward management practices in Malaysian private organizations
Badanie orientacji kulturowej i praktyki zarządzania wynagradzaniem w malezyjskich organizacjach prywatnych
Autorzy:: Noor, W. S. W. M.
Fareed, M.
Isa, M. F. M.
Abd. Aziz, F. S.
Tematy:: reward management practices
cultural orientation
monetary and non-monetary rewards
desired employee outcomes
Malaysian private organizations
praktyki zarządzania wynagradzaniem
orientacja kulturowa
pieniężne i niepieniężne wynagradzanie
pożądane wyniki pracownicze
malezyjskie organizacje prywatne; Pokaż więcej
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/406171.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: This study aims to focus on the dimensions of cultural orientation that may impact the perception held by employees of Malaysian private organizations towards non-monetary and monetary rewards. It further examines the link of the perceptions of non-monetary and monetary rewards with desired employee outcomes. The study adopted quantitative research approach. A questionnaire was distributed to 1000 employees working in private organizations of Malaysia out of which 329 questionnaires were collected. Hypotheses were tested through SEM-PLS. The statistical findings established that out of 12 hypotheses 8 hypotheses were significant and 4 hypotheses were insignificant. The study meaningfully contributes to the literature of Hofstede’s findings by adding into significant and positive relationships of feminine orientation and perception of monetary and non-monetary rewards. Further, it added into the theory by providing significant findings of perception of monetary and non-monetary rewards towards employee contributions. The study is believed to benefit HR practitioners theoretically and practically by providing directions and suggestions in designing and implementing the non-monetary and monetary rewards for Malaysian private organizations. The study identified rewards alignment practices as a noticeable management tool to foster greater employee outcomes.
W artykule skupiono się na wymiarach orientacji kulturowej, które mogą wpłynąć na postrzeganie korzyści pieniężnych i niepieniężnych przez pracowników malezyjskich organizacji prywatnych. Dokonano analizy powiązania postrzegania nagród niepieniężnych i pieniężnych z pożądanymi wynikami pracowników. W przeprowadzonym badaniu przyjęto podejście ilościowe. Kwestionariusze rozdano 1000 pracownikom prywatnych organizacji w Malezji, od których otrzymano 329 wypełnionych ankiet. Hipotezy badano za pomocą metody SEM-PLS. Na podstawie przeprowadzonej analizy ustalono, że spośród 12 hipotez, 8 było znaczących, a 4 hipotezy były nieistotne. Badanie w znaczący sposób przyczynia się do odkrycia dokonań Geerta Hofstede, dodając do znaczących i pozytywnych związków kobiecej orientacji i postrzegania pieniężnego i niepieniężnego wynagradzania. Co więcej, badanie to dostarczyło znaczących ustaleń dotyczących postrzegania pieniężngo i niepieniężnego wynagradzania w odniesieniu do składek pracowniczych. Uważa się, że badanie przynosi korzyści praktykom HR zarówno w kwestii teoretycznej jak i praktycznej, dostarczając wskazówek i sugestii dotyczących projektowania i wdrażania wynagradzania niepieniężnego i pieniężnego w malezyjskich organizacjach prywatnych. W badaniu zidentyfikowano praktyki dostosowywania wynagradzania jako zauważalne narzędzie zarządzania w celu zwiększenia wyników pracowników.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Effects of Performance Appraisal on Remuneration Practices and its Impact on Motivation of Employees in Public and Private Sector Companies in Kosovo
Autorzy:: Sylqa, Driton
Neziraj, Emin
Tematy:: performance appraisal
reward policy
knowledge management
human resources
motivation; Pokaż więcej
Wydawca:: Fundacja Pro Scientia Publica
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/18653960.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Aim. The aim of this paper is to investigate the effects of reward policies that are based on performance evaluation of employees. The study links employee performance appraisal with remuneration and other used features for capacity building of employees. Methods. The research consists of primary and secondary data, according to the quantitative method with deductive approach by using the comparison of correlation in analysis. Apart from literature review, the research involves surveys with different entities that would bring an insight into the present situation pertaining to reward practices. Results. The study confirms the significance of the problem between performance evaluation and reward, since there is a weak connection between reward systems and employee’ needs. The majority of respondents approve that reward is bound to the systematic performance appraisal. Results indicate that work experience, acquired knowledge and skills are more often being used, based on high correlation coefficient .435-.784. The ANOVA model shows the accuracy of the regression model with the significance p < .001, whereas the value of independent variables, 66.766 may be used for further research. Conclusions. There is a slight difference between public and private companies concerning the research phenomenon, which makes it a good topic for further research in this field. Based on the study outcomes, we recommend that managers can use promotion as a tool to motivate employees to perform at a higher level and attain their work objectives, especially those that operate in the private sector.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Schyłek finansowo-premiowych systemów motywacyjnych
Decline of financial incentive and bonus systems
Autorzy:: Pilawska, D.
Tematy:: motivation
financial incentive
management by values
ethos
management by punishment and reward
anomy
dignity
motywacja
motywacja pracowników
zarządzanie poprzez kary i nagrody
anomia
godność; Pokaż więcej
Wydawca:: Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/339710.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: This paper is an attempt to show the impact on staff material and financial motivation system. The work provides brief descriptions of various definitions of motivation and effects which a given type of motivation may have on individuals and, consequently, on the organisation. I have also refered to motivating employees through a system of rewards and punishments, and explain their attitudes perpetuate in the workforce. One of the negative effects of financial motivation is laying the foundation to anomy and lack of identification of employees’ aims with company aims. To counter the anomie presented the concept of Management by values, whose main objective it is essential not to treat employees instrumentally and to enable them to take active part in creating systems of values and culture of the organisation. As a result of Management by values, ethos of the staff is observable. It contributes to better identification with the company, willingness to work and increases the profitability of the company.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Effort–reward balance as a mediator of the relationship between supplementary person–organization fit and perceived stress among middle-level managers
Autorzy:: Waszkowska, Małgorzata
Jacukowicz, Aleksandra
Drabek, Marcin
Merecz-Kot, Dorota
Tematy:: distress
effort–reward imbalance
personnel management
middle-level managers
stress at work
person–organization fit; Pokaż więcej
Wydawca:: Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2161859.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Objectives The study has aimed to identify the relations between the supplementary person–organization fit (P–O fit) and the perceived stress among managerial staff, with special regard to the mediating role of the effort–reward balance. Material and Methods The study sample consisted of 715 middle-level managers, aged 25–64 years old, employed in large companies. To measure the selected variables, the authors used the Questionnaire of Effort–Reward Imbalance (ERI), Perceived Stress Scale – 10 (PSS-10), and Person–Organization Fit Questionnaire. Results The regression analysis revealed that the perceived effort–reward imbalance partially mediated the negative relationship between the supplementary person–organization fit and stress. Conclusions The results suggest that even when the characteristics of the manager and organization are highly congruent, the managers will experience stress if their work involves heavy effort or when this effort is not compensated properly. Int J Occup Med Environ Health 2017;30(2):305–312
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Innowacje w procesie motywowania pracowników w amerykańskiej praktyce zarządzania
Innovations in an Employee Motivation Process in American Management Practice
Autorzy:: Bieniok, Henryk
Tematy:: Motywowanie pracowników
Nagrody
Zarządzanie menedżerskie
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Employee reward
Human Resources Management (HRM)
Managerial managing
Motivating employees; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/588157.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Author presents numerous and simple tools of motivating employees to better work as well as to propose innovations. They are commony used in American companies, and they are effective and cheap as well. Author formulates a question regarding the reasons for lack of acceptance of these methods in Polish companies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: SPECYFIKA SYSTEMÓW MOTYWACYJNYCH W BRANŻY STOLARKI BUDOWLANEJ W POLSCE
The analysis of contemporary motivational systems in joinery industry in Poland.
Autorzy:: Filipowicz, Anna
Opis:: Celemniniejszej pracy jest analiza, ocena i optymalizacjawspółczesnych systemów motywacyjnych stosowanych wbranży producentów stolarki budowlanej w Polsce. Analizaoraz poszukiwania optymalnych rozwiązań powstały woparciu o przeprowadzone badania w przedsiębiorstwieWiśniowski będącym jednym z liderów w swojej kategorii.Branża stolarki budowlanej jest jedną z najbardziejinnowacyjnych i najszybciej rosnących branż w Polsce. Wzwiązku z jej dynamicznym rozwojem jest to sektor o wysokimnasileniu walki konkurencyjnej. Właściwe motywowaniepracowników jest zatem kluczowe dla prężnegofunkcjonowania działających tutaj przedsiębiorstw i możemieć podstawowe znaczenie dla dalszego rozwoju firmyWiśniowski. Można wręcz przyjąć, iż zasoby ludzkie wfirmie tego typu są jednym z najważniejszych składników,który odpowiada za osiągnięcie długookresowego,trwałego sukcesu. Umotywowanie pracowników we właściwysposób jest fundamentalne dla prawidłowego zarządzaniazasobami ludzkimi. Celem przeprowadzonego badania byłosprawdzenie jaki system motywacji istnieje w opisywanejfirmie, czy zapewnia on odpowiedni poziom satysfakcjizałogi i czy przynosi pożądany wpływ na pracowników.Wyniki badań pozwoliły na wyciągnięcie wniosków orazpodjęcie próby optymalizacji stosowanego w firmieWiśniowski systemu motywacyjnego.
The aim of this thesis is an analysis and evaluation of the contemporary motivational systems used in joinery industry in Poland. The analysis as well as the attempts to find the best solutions have been developed on the basis of the research conducted in Wiśniowski company. Joinery industry is one the most innovative and the fastest growing industries in Poland. Due to its rapid development this sector has become the field of competitive struggle. Proper motivation is therefore the key for vigorous business environment and may have a crucial role in further development of Wiśniowski company. It can therefore be presumed that human resources along with well planned motivational strategy constitute a crucial element responsible for long-term and sustainable businesses' success. Proper employee motivation is therefore fundamental to the appropriate management of human resources. The aim of this work was to determine what kind of motivational system functions in Wisniowski company and evaluate the level of satisfaction it brings to the employees. The results of the study allowed to draw conclusions and attempt to optimize the incentive system at Wiśniowski.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "REWARD MANAGEMENT" wg kryterium: Temat