Temat: Six Sigma - Prolib Integro

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Reasons and benefits of implementing Six Sigma in the empirical study of enterprises operating in Poland
Autorzy:: Urbaniak, Maciej
Tematy:: Six Sigma
process improvement; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/658185.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: The aim of this article is a presentation of methodologies which refer to improvement of processes and products defined as Six Sigma. The workers' qualifications play the essential role in the implementation of improvement projects while utilizing these methodologies. The organizations which are using Six Sigma as the tool operating improvement try to actively include all the workers in realization of these projects. The employees have to have a cycle of intensive trainings. These courses could help them to acquire the knowledge which is necessary to use the tools and techniques for the implementation of improvements.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: METODYKA SIX-SIGMA W DOSKONALENIU SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
SIX-SIGMA METHODOLOGY IN IMPROVING QUALITY MANAGEMENT SYSTEM
Autorzy:: Machoń, Oskar
Opis:: This thesis explores the subject of Six-Sigma Methodology in improving quality management system.First chapter describes total quality management, Kaizen philosophy and comparisons between Kaizen and Six-Sigma.Second chapter presents history of Six-Sigma, Six-Sigma methodologies and controversies regarding it.Third chapter answers the question "Why Six-Sigma?" and analyzes state before and after its implementation.Literature from the field of quality management and Six-Sigma was used in this thesis.
Praca eksploruje temat metodyki Six-Sigma w doskonaleniu systemu zarządzania.Pierwszy rozdział opisuje system zarządzania jakością, filozofię Kaizen i porównanie pomiędzy Kaizen a Six-Sigma.Drugi rozdział prezentuje historię Six-Sigma, zasady postępowania i kontrowersje jej dotyczące.Trzeci rozdział odpowiada na pytanie "Dlaczego Six-Sigma?" i analizuje stan przed i po jej implementacji.W pracy wykorzystano literaturę z zakresu zarządzania jakością oraz Six-Sigma.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: The use of Lean Six-Sigma tools in the improvement of a manufacturing company – case study
Autorzy:: Tran, Tuan-Anh
Luu-Nhan, Khai
Ghabour, Rajab
Daroczi, Miklos
Tematy:: Lean-Six Sigma
handicraft
manufacturing
narzędzie Lean-Six Sigma
rękodzieło
firma produkcyjna
wydajność operacyjna; Pokaż więcej
Wydawca:: Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/112023.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Handicraft production is usually chaotic and difficult to monitor, since its products and manufacturing processes are complex. As all the manufacturing steps rely on varied skill levels of the workers, the situation is even more stochastic. There are several common problems, such as inappropriate production method, line unbalance, excessive stock, lack of production planning and control phases, etc. They stem from the lack of suitable operation model, redundant workforce usage, and insufficient internal training activities, which lead to the waste of human resources. In this paper, a roadmap to improve the operational efficiency of handicraft manufacturing is suggested, using Lean-Six Sigma methodology and tools. A case study is conducted in a Vietnamese firm to show the validity of the approach.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Conditions identification of Lean Six Sigma methodologys application in business process outsourcing
Identyfikacja uwarunkowań zastosowania metodologii Lean Six Sigma w outsourcingu procesów biznesowych
Autorzy:: Poźniak, Zuzanna
Opis:: The aim of this study was to identify factors that can potentially affect the way in which Lean Six Sigma methodology is applied in business process outsourcing industry.In the theoretical part the multilingual scientific literature, articles and interviews published in professional journals and training material from personally held courses was used. The study was based on the material gathered during numerous interviews and during participatory observation, which resulted in a case study description.In the first phase of the study, profiting of information obtained during interviews with BPO sector employees, factors that hypothetically may condition Lean Six Sigma projects were selected. On this basis, research questions, regarding the impact of the organizational structure, specific of service activities, and the organization culture on Lean Six Sigma projects, have been arisen. In the second phase of the research, through the case study analysis an attempt to verify the impact of the aforementioned factors was made.The conclusions are as follows. The specificity of service processes determines the selection of tools. Effective knowledge management has a positive effect on the development of improvement projects. The self-setting purposes system, replacing the traditional assessment of the employee raises the level of involvement in the Lean Six Sigma projects teamwork.
Celem pracy była identyfikacja czynników, które potencjalnie mogą wpływać na sposób w jaki stosuje się metodologię Lean Six Sigma w przedsiębiorstwach z branży outsourcingu procesów biznesowych.W teoretycznej części skorzystano z wielojęzycznej literatury naukowej, z artykułów oraz wywiadów zamieszczanych w czasopismach branżowych oraz materiałów szkoleniowych z odbytych osobiście kursów. Badania oparte zostały na materiale zgromadzonym podczas licznych wywiadów oraz w trakcie obserwacji uczestniczącej, która zaowocowała opisaniem studium przypadku.W pierwszej fazie badań, na podstawie informacji uzyskanych podczas wywiadów z pracownikami organizacji z sektora BPO, wyłoniono czynniki, które hipotetycznie mogą warunkować projekty Lean Six Sigma. Na tej podstawie wyłoniono pytania badawcze dotyczące wpływu struktury organizacji, specyfiki działalności usługowej, oraz szeroko pojętej kultury organizacji na wdrażanie projektów Lean Six Sigma. W drugiej fazie badań, na podstawie analizy studium przypadku podjęta została próba weryfikacji wpływu wyżej wymienionych czynników. Wnioski są następujące. Specyfika procesów usługowych warunkuje dobór narzędzi. Efektywne zarządzanie wiedzą wpływa pozytywnie na rozwój projektów doskonalących. System samodzielnego ustalania celów, zastępujący tradycyjną ocenę pracowniczą podnosi poziom zaangażowania pracowników w pracę zespołów Lean Six Sigma.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Zastosowanie metody Six Sigma w celu doskonalenia procesów produkcyjnych
Autorzy:: Tochwin, Daniel
Wydawca:: Akademia Zarządzania (Academy of Management) Wydział Inżynierii Zarządzania Politechniki Białostockiej
Cytata wydawnicza:: D. Tochwin, Zastosowanie metody Six Sigma w celu doskonalenia procesów produkcyjnych, Akademia Zarządzania 2021, 5(1), s. 30-43
Opis:: Celem artykułu jest przedstawienie głównych założeń oraz korzyści zastosowania metody Six Sigma i metodologii DMAIC w celu usprawniania procesów produkcyjnych. Six Sigma należy do najważniejszych metod zwiększania efektywności oraz wydajności procesów biznesowych. Oprócz ustanowienia kultury poświęconej ciągłemu doskonaleniu procesów, oferuje także narzędzia i techniki, które eliminują defekty i pomagają zidentyfikować źródłowe przyczyny błędów. Ponadto, zastosowanie metody Six Sigma umożliwia organizacjom tworzenie lepszych produktów i usług dla konsumentów. Prowadzenie nieustannych usprawnień procesów jest możliwe dzięki zastosowaniu cyklu DMAIC, który bazuje na pięciu następujących po sobie krokach (tj.: definiowanie, mierzenie, analizowanie, usprawnianie, kontrolowanie). Na podstawie przeprowadzonego przeglądu literatury w publikacji przedstawiono istotę pojęcia Six Sigma, następnie omówiono model DMAIC oraz zaprezentowano przykłady funkcjonalnych implementacji metodologii DMAIC Six Sigma w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Efektywność zastosowania cyklu DMAIC podczas wdrażania metody Six Sigma została potwierdzona wynikami przeprowadzonych badań.
Dostawca treści:: Repozytorium Centrum Otwartej Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Using the Six Sigma methodology in combination with other tools and methods used in industrial practise
Autorzy:: Lestyánszka-Škůrková, K.
Tematy:: Six Sigma methodology
glue applying process
methods and tools
DMAIC cycle
industrial practise
metodologia Six Sigma
metoda Six Sigma
cykl DMAIC
nakładanie kleju; Pokaż więcej
Wydawca:: Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/114952.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: The aim of the article is application of Six Sigma method in glue applying process during assembling of IGBT modules of products family SEMiX3 performed in manufacture of SEMIKRON company. There are also used other tools and methods as Pareto diagram, Ishikawa diagram, hypothesis testing, Voice of the customer, involved in DMAIC cycle. There was found, that the most important impact of the glue applying process is the amount of glue. This is related to time savings and also Money savings as well as reduce the number of repairs.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Metoda Zarządzania Ryzykiem Biznesowo-Personalnym (ZRBP)
Autorzy:: Mytnik, Łukasz
Piskorz, Zbigniew
Badzmirowski, Damian
Tematy:: zarządzanie ryzykiem
dobrowolne odejścia
Six Sigma; Pokaż więcej
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/583493.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: W niniejszym artykule zaprezentowana została autorska metoda wczesnego reagowania wobec zdarzeń ryzykownych w obszarze HR, o nazwie Zarządzanie Ryzykiem Biznesowo-Personalnym (w skrócie ZRBP). Opisane zostały podstawowe założenia oraz dziesięć etapów metody. Omówiono jej użyteczność oraz sposób wdrażania w organizacji na przykładzie dobrowolnych odejść pracowników. Metoda ta może stanowić o konkurencyjnej przewadze przedsiębiorstwa w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL). Ma to szczególne znaczenie w kontekście sytuacji na polskim rynku pracy. Niskie bezrobocie i wysoki popyt na pracowników powodują, że sporym wyzwaniem dla działów HR jest zarządzanie retencją pracowników. Metoda ZRBP jest ukierunkowana przede wszystkim na identyfikację zdarzenia ryzykownego (np. odejście pracownika) oraz zapobieżenie wystąpieniu zdarzenia i/lub przygotowanie się na jego wystąpienie. Liczymy, że zaprezentowana metoda ułatwi pracodawcom skuteczne poradzenie sobie z problemem dobrowolnych odejść, a także z innymi rodzajami ryzyka biznesowo-personalnego.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Six Sigma as a tool to improve organizational performance
Six Sigma jako narzędzie doskonalenia funkcjonowania orgzanizacji
Autorzy:: Mikulska, Anna
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Zastosowanie koncepcji Lean Six Sigma w doskonaleniu systemu zarządzania w centrum usług wspólnych
Application of Lean Six Sigma concept in the improvement of the management system in shared services center
Autorzy:: Melnyk, Olena
Opis:: The topic of the thesis is Lean Six Sigma concept and its application in the shared services center. The main goal is to characterize selected LSS tools and present the Lean Six Sigma project created and implemented in order to improve the process in the finance and accounting department in the shared services center. The project consists in identifying the problem, analyzing the process, recognizing the root causes, finding and implementing solutions, and then presenting the outcome and monitoring the improved process in order to maintain the achieved results. The literature on the subject was used. It was found that the Lean Six Sigma concept ensures that process excellence and continuous improvement of results are maintained, it has a positive impact on the management system and on the organization as a whole.
Tematem pracy jest koncepcja Lean Six Sigma oraz jej zastosowanie w centrum usług wspólnych. Głównym celem jest charakterystyka wybranych narzędzi LSS oraz zaprezentowanie projektu Lean Six Sigma stworzonego i wdrożonego w celu udoskonalenia procesu w dziale finansów i księgowości w centrum usług wspólnych. Projekt polega na stwierdzeniu problemu, analizie procesu, zidentyfikowaniu przyczyn źródłowych, poszukiwaniu oraz implementowaniu znalezionych rozwiązań, a później przedstawieniu wyników i monitorowaniu ulepszonego procesu w celu utrzymania osiągniętych rezultatów. Zastosowano analizę piśmiennictwa przedmiotu Stwierdzono, iż koncepcja Lean Six Sigma zapewnia utrzymanie doskonałości procesów oraz stałego podnoszenia wyników, wywiera korzystny wpływ na system zarządzania oraz na organizację w całości.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Implications of digital technologies for warehousing processes
Implikacje technologii cyfrowych dla procesów magazynowania
Autorzy:: Krzak, Norbert
Opis:: AbstractThe text deals with the most common problems related to the storage process. The work approximately discusses the division of warehouses according to the functions they are to fulfill and describes the cycle of processes included in the daily work of a warehouseman. Another point discussed are selected management methods that can be used to improve the functionality of warehouse management. After the initial analysis, the Deming cycle (Plan-Do-Check-Act) was used to solve the exemplary problems, supported by the assumptions of the methods discussed in the second chapter. The result were answers to the questions “what is the source of the problem” and “how to deal with it”, which in turn implies a further course of action. In the case of warehouse management, the research results can be generalized. The main assumption of the work is to introduce the reader to the digital technologies used today and to explain with examples how, based on specific methods, individual systems or devices can be implemented to improve the quality of work in the position held and achieve the intended results.
AbstraktW tekście poruszane są najczęściej występujące problemy związane z procesem magazynowania. Praca omawia w przybliżeniu podział magazynów według funkcji, jakie mają spełniać oraz opisuje cykl procesów wchodzących w skład codziennej pracy magazyniera. Kolejnym omawianym punktem są wybrane metody zarządzania, jakie można wykorzystać do poprawienia funkcjonalności gospodarki magazynowej. Po wstępnej analizie do rozwiązania przykładowych problemów wykorzystano cykl Deminga (Plan-Do-Check-Act) podparty założeniami omawianych w drugim rozdziale metod. Efektem były odpowiedzi na pytania „co jest źródłem problemu” oraz ”jak sobie z nim poradzić” co w następstwie implikuje dalszy kurs działań. W przypadku zarządzania gospodarką magazynową wyniki badań dają się uogólnić. Głównym założeniem pracy jest wprowadzenie czytelnika w wykorzystywane dziś technologie cyfrowe oraz wyjaśnienie na przykładach, jak w oparciu o konkretne metody można wdrożyć poszczególne systemy lub urządzenia, by polepszyć jakość pracy na sprawowanym stanowisku i osiągnąć zamierzone efekty.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Six Sigma" wg kryterium: Temat