Temat: Time-Driven Activity Based Costing

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Ekonomiczne korzyści zastosowania rachunku TDABC w zaopatrzeniu usług budowlanych
Economic benefits of application of TDABC in the supply of construction services
Autorzy:: Marzantowicz, Ł.
Tematy:: TDABC
Time-Driven Activity Based Costing
zaopatrzenie
sektor budownictwa
purchasing
construction industry; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/319562.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: W artykule, będącym studium przypadku, rozważania oparto na badaniach przeprowadzonych metodą fokusową wśród usługowych przedsiębiorstw budowlanych w Polsce. Poza syntetycznym ujęciem problemu i teoretycznym przedstawieniem istoty rachunku TDABC, artykuł pełni funkcję praktyczną i poznawczą. Przedstawiono wyniki badań w zakresie definiowania korzyści płynących ze stosowania nowoczesnych narzędzi optymalizacji procesów. W tym celu wykreślono szereg ekonomicznych korzyści będących efektem wdrożenia sposobu budżetowania z wykorzystaniem rachunku Time-Driven Activity Based Costing.
Article is a case study. Considerations are based on studies using focus groups among service construction companies in Poland. In addition to the synthetic approach to the problem and theoretical view of the essence of TDABC, the article has a practical and cognitive function. The results of research in defining the benefits of modern tools for process optimization. For this purpose, plotted a range of economic benefits resulting from implementation of the method of budgeting using Time-Driven Activity Based Costing.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Szacowanie kosztów działań informacyjnych oferenta na rynkach nieruchomości z wykorzystaniem metody TDABC
Estimating the cost of information activities for the bidder in real estate market using the TDABC method
Autorzy:: Rodzeń, Daniel Robert
Czerwiński, Adam
Tematy:: koszty
działania informacyjne
oferent
rynek nieruchomości
metoda Time-Driven Activity Based Costing; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet WSB Merito we Wrocławiu
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/57451130.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: W niniejszej pracy do szacowania kosztów działań informacyjnych oferentów na rynkach nieruchomości wykorzystano metodę TDABC. Zastosowanie tej metody umożliwia pomiar różnic, wynikających z różnych wariantów przebiegu działań w ramach procesu sprzedaży nieruchomości, wyrażonych za pomocą czasu oraz kosztów. Do przedstawienia i analizy działań informacyjnych oferentów wykorzystano algorytm w postaci schematu blokowego. W algorytmie ujęto charakterystykę zmiennych (tzw. nośników działań) oraz opisy podstawowych działań informacyjnych realizowanych przez oferenta. Opisy działań wzbogacono o zmienne mające bezpośredni wpływ na czas ich realizacji, a także średnie czasy ich realizacji, których wartości oszacowano na podstawie badań eksperymentalnych oraz ankietowych. Istotnym elementem niniejszego opracowania jest sformułowanie równania czasowego dla dowolnego przebiegu procesu wynikającego z realizowanych czynności prowadzących do zbycia praw do nieruchomości. Równanie to posłużyło do analizy trzech przykładowych procesów informacyjnych, realizowanych przez oferenta na rynkach nieruchomości.
In this study, to estimate the cost of information activities for the bidder in real estate markets TDABC method was used. Using this method allows the measurement of the differences resulting from the variable options of activities within the real estate sales process, expressed by means of time and cost. In order to present this information activities of the bidders the algorithm of a flowchart was used. In this algorithm variable characteristics were included (so-called medium activities) and descriptions of basic information activities carried out by bidders. Descriptions of activities were expanded to include variables that have a direct impact on the time of their implementation, as well as the average time of their implementation, the values estimated on the basis of experimental studies and surveys. An important element of this study is to formulate equations of time for any process resulting from ongoing activities for the sale of the rights to the property. This equation has served to present three examples of information processes, carried out by the bidder in real estate markets.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Wykorzystanie koncepcji time-driven activity based costing w sterowaniu kosztami procesu zaopatrzenia
The use of time-driven activity based costing concept in cost control of procurement process
Autorzy:: Dembińska, Izabela
Marzantowicz, Łukasz
Tematy:: Koszty
Rachunek kosztów działań sterowany czasem (TDABC)
Zaopatrzenie
Costs
Procurement
Time-Driven Activity Based Costing (TDABC); Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/588666.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Artykuł stanowi przyczynek do poszerzenia wiedzy i umiejętności w zakresie wykorzystania nowoczesnych narzędzi optymalizacyjnych w sferze logistyki przedsiębiorstw. Podstawowym jego celem jest przedstawienie możliwości wykorzystania rachunku TDABC (Time-Driven Activity Based Costing – rachunek kosztów działań sterowany czasem) w przedsiębiorstwie. Dzięki wykorzystaniu wyników badania fokusowego, przeprowadzonego wśród 22 polskich przedsiębiorstw budowlanych, dokonano analizy zastosowania rachunku TDABC w sferze procesów zaopatrzeniowych tych przedsiębiorstw. Ustalono podstawowe przesłanki użycia rachunku kosztów działań sterowanego czasem. Wskazano metodykę konstrukcji rachunku dla uzasadnienia potrzeby i możliwości starowania kosztami procesu zaoaptrzenia.
This article contributes to the extension of knowledge and skills in the use of modern optimization tools in the area of logistics companies. The main purpose of the article is to present the ability to use TDABC (Time-Driven Activity Based Costing) to manage the cost of an enterprise’s procurement process. Thanks to the use of the results of a focus study conducted among 22 Polish construction companies, it has been made an analysis of the use of the TDABC in the sphere of procurement processes of these companies. It has been also made an assessment ability to use the TDABC in the sphere of procurement. Thanks to use the results of the study, one has established the basics of the use of time-controlled cost accounting. The methodology of the design of the TDABC was indicated to justify the need and ability to cope with the costs of the procurement process.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Time-driven activity based costing as a basis for undertaking lean activities
Time-driven activity based costing jako podstawa do podjęcia działań lean
Autorzy:: Pawłyszyn, I.
Tematy:: activity based costing
Time-Driven Activity Based Costing
cost
lean management
process
sale
rachunek kosztów działań
koszt
Lean Management
proces
sprzedaż; Pokaż więcej
Wydawca:: Wyższa Szkoła Logistyki
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/362161.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Background: A constantly escalating market competition, new techniques and technologies development, as well as the aspiration to adapt to the dynamically changing market situation, forces the entrepreneurs to search and implement new methods of managing firms. For this reason, the effort is made to calculate, applying the Time-Driven Activity Based Costing analysis, the logistics costs of the client service process in the sphere of traditional and Internet trade. The aim of the article was to find answers to the following questions: 1. Is the use of T-D ABC method in the service sector (electronic warehouse) may indicate areas where the waste arises? 2. What financial benefits can bring such kind of identification in the context of waste elimination in accordance with the concept of Lean Management? Methods: The research was conducted at a service enterprise, which is an electronic warehouse. The article presents the exact procedure of cost calculation according to the T-D ABC method. The work includes identification of the activities, undertaken by the employees in the process of clients' orders realization, calculation of their costs using the T-D ABC methodology and improvements that were made within the context of Lean Management concept. Results: The paper presents theoretical knowledge concerning the T-D ABC method and the Lean Management concept. The steps for calculating the cost of processes are described, their analysis is carried out and the Lean activities are proposed - aimed at organizing the processes and shortening their duration. Conclusions: The integration of T-D ABC and the Lean Management enables to implementation of the first steps towards the eradication of wasting money, identification of unused capacities, detection of potential of the resources involved, as well as makes it possible to identify the places of saving costs in the processes. The suggested example of costs calculation can be successfully used both at service enterprises and at the production ones.
Wstęp: Ciągle zaostrzająca się konkurencja rynkowa, rozwój nowoczesnych technik i technologii oraz pragnienie dostosowania się do dynamicznie zmieniającej się sytuacji na rynku, wymuszają na przedsiębiorcach podjęcie prób poszukiwania i wdrażania nowych metod w zarządzaniu firmami. Ze tego względu podjęto próbę dokonania, za pomocą analizy Time-Driven Activity Based Costing, kalkulacji kosztów logistycznych procesu obsługi klienta w obszarze handlu tradycyjnego i internetowego. Celem artykułu było znalezienie odpowiedzi na pytania: 1. Czy wykorzystanie metody rachunku TDABC w sferze usług (hurtowni elektronicznej) może wskazać obszary w których powstaje marnotrawstwo? 2. Jakie korzyści finansowe może przynieść taka identyfikacja w kontekście eliminacji marnotrawstwa w myśl koncepcji Lean Management? Metody: Badania przeprowadzono w przedsiębiorstwie usługowym będącym hurtownią elektroniczną. W artykule zaprezentowano dokładną procedurę kalkulacji kosztów według koncepcji rachunku kosztów działań opartym na czasie. Praca obejmuje zidentyfikowanie podejmowanych przez pracowników działań w trakcie realizacji zamówień klientów, kalkulację ich kosztów według metody T-D ABC oraz usprawnienia poczynione w kontekście koncepcji Lean Management. Wyniki: W artykule zaprezentowane zostały wiadomości teoretyczne dotyczące metody T-D ABC oraz koncepcji Lean Management. Opisano poszczególne kroki obliczania kosztów procesów, dokonano ich analizy i zaproponowano działania Lean, które pozwolą uporządkować procesy i skrócić czasy ich trwania. Wnioski: Integracja T-D ABC oraz koncepcji Lean Management umożliwia postawienie pierwszych kroków w kierunku wykorzeniania marnotrawstwa, zidentyfikowanie niewykorzystanych zdolności, wykrycie potencjału tkwiącego w zaangażowanych zasobach oraz daje możliwość wskazać miejsca oszczędności kosztów procesów. Zaproponowany przykład kalkulacji kosztów z powodzeniem może być stosowana zarówno w przedsiębiorstwach usługowych, jak też produkcyjnych.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: The use of Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) for calculating the costs of information processes
Autorzy:: Czerwiński, Adam
Tematy:: Time-driven activity-based costing
TDABC, cost of information
cost of information process information process efficiency analysis; Pokaż więcej
Wydawca:: Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/529771.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: The purpose of the paper is to present ways of applying Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) as an effective tool for evaluating the efficiency of information activities and processes. Measuring the costs of information and of information activities is difficult for a number of reasons. Therefore, information economics does not offer a separate concept or methodology for this type of costing. There is also a lack of suitable tools for assessing the value not only of information but also of information products. Time-driven activity-based costing may be used for measuring the costs of information processes. The paper demonstrates the above on the example of an "Request for Proposal (RFP) - offer" process that has been modelled as a network of activities. Then, time and labour resources required for the execution of the activities forming part of the process, as well as their drivers, have been identified. The above enabled to build time equations and cost formulas for the process. Using the above formulas, time and cost efficiency of the above information process for various customers were analysed. Then, it was possible to further study the impact of the cost structure of the labour resource on process efficiency.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: A Case Study on Influence of T-D ABC on Realization of Lean Management Strategy
Autorzy:: Pawłyszyn, Irena
Kudelska, Izabela
Stachowiak, Agnieszka
Tematy:: process
Activity Based Costing
Time-Driven ABC
costs
Lean Management
sell; Pokaż więcej
Wydawca:: Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/504311.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Correct determination of costs of offered products, services or logistic processes is one of principal factors of efficient functioning of enterprises. It is particularly important today, in the era of increasing competition, where the cost of the service grows along with the quality of the service. Authors’ belief that processes create the value important for the customer, resulted in the performance of the analysis of logistic costs in a selected process from the area of electronic and traditional commerce and consequently, the example of an electronic warehouse was presented in which Time-Driven Activity Based Costing method was implemented. The analysis is aimed at reaching the assumed level of quality of service. The goal of the analysis is to show areas that require special attention because of waste identified with Lean Management approach and introducing reasons to implement substantial changes in analyzed areas.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Time-Driven Activity Based Costing" wg kryterium: Temat