Temat: generation X - Prolib Integro

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Dramatyzacja "Pokolenia X"
Dramatization of "Generation X"
Autorzy:: Baluch, Wojciech
Wydawca:: Wydawnictwo Księgarnia Akademicka
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Stress and motivation among Generation X employees
Stres a motywacja wśród pracowników pokolenia X
Autorzy:: Lech, Aleksandra
Opis:: Niniejsza praca magisterska porusza problematykę stresu zawodowego i motywacji do pracy pracowników pokolenia X. Część teoretyczna zawiera wyjaśnienie pojęcia stresu zawodowego i motywacji pracowników oraz ich rodzaje. Ze względu na temat niniejszej pracy w rozdziałach teoretycznych została też przedstawiona specyfika pracowników pokolenia X i ich podejście do pracy zawodowej. Ponad to teoretyczna część zawiera także kwestie związane z podejściem kadry zarządzającej pracownikami w kontekście stresu zawodowego i motywacji. Druga część, empiryczna, zawiera opis wyników badań przeprowadzonych wśród pracowników pokolenia X. Uzyskane dane jednoznacznie wskazują na wysoki poziom odczuwania stresu zawodowego przez tych pracowników oraz na średni poziom ich motywacji do pracy. Dzięki badaniom zostały wyróżnione najważniejsze czynniki powodujące stres u tych pracowników: zbyt niska pensja, zaburzenie równowagi pomiędzy życiem prywatnym i zawodowym oraz brak autonomii i samodzielności w podejmowaniu działań i decyzji. Kwestia ta tyczy się również czynników mających wpływ na poniesienie motywacji pracowników pokolenia X, którymi są: odpowiednie wynagrodzenie, podwyżka, możliwość samodzielności w podejmowaniu decyzji oraz poczucie stabilizacji zatrudnienia. Pomimo wysokiego poziomu odczuwania stresu zawodowego pracownicy pokolenia X odczuwają sens wykonywanej pracy i rzadko odczuwają do niej zniechęcenie.
This MA thesis presents the issues of work stress and motivation to work of generation X employees. The theoretical part explains the concept of work stress and employee motivation and their types. Due to the subject of this MA, the theoretical chapters also present the specificity of Generation X employees and their approach to professional work. In addition, the theoretical part also includes issues related to the approach of management staff in the context of work stress and motivation. The second part, empirical, describes the results of research conducted among Generation X employees. The obtained data clearly indicate a high level of occupational stress experienced by these employees and an average level of their motivation to work. Due to the research, the most important factors causing stress in these employees were distinguished: too low salary, disturbance of the balance between private and professional life, and the lack of autonomy and independence in taking actions and decisions. This issue also applies to factors influencing the motivation of Generation X employees, which are: appropriate remuneration, raise, the possibility of independence in making decisions and a sense of employment stabilization. Despite the high level of occupational stress, the employees of Generation X feel the sense of their work and are rarely discouraged from it.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Work motivation and non-financial methods of motivation in generations "X", "Y" and "Z".
Pozapłacowe metody motywowania pracowników i czynniki motywacyjne w pokoleniach "X", "Y" i "Z"
Autorzy:: Nasternak, Agnieszka
Opis:: Przedmiotem rozważań w niniejszej pracy jest pozapłacowe motywowanie pracowników w różnych generacjach. Ze względu na spotkanie różnych grup pokoleniowych na rynku pracy, pojawił się problem motywowania, które byłoby efektywne i zarazem odpowiadało na potrzeby pokolenia „X”, „Y”, jak i „Z”. Środki motywowania finansowego, mimo, że wciąż są najbardziej popularną metodą i najważniejszym środkiem motywacyjnym, nie zaspokajają w pełni potrzeb pracowników. Motywatory muszą być dopasowane do indywidualnych preferencji, które zmieniają się wraz z wiekiem pracowników. Każde pokolenie ma inne potrzeby i preferencje odnośnie systemu motywacyjnego, a jednolity sposób motywacji we wszystkich pokoleniach może skutkować nieefektywną pracą i problemami z zaangażowaniem pracowników.
The purpose of this research was to identify methods of non-financial motivation in different generations - "X", "Y" and "Z". Because of the fact that in labor market we can see three groups of employees working together, there is problem of motivation system that would be effective and suited to the needs of all generations in the same time. Although financial motivation is still the most popular way to motivate empoyees, it do not fully meet the needs. Motivators must be carefully selected to suit the individual preferences that change with the workers' experience. Every generation has different needs and preferences, using one system of motivation for all employees can result in ineffective work and problem with the involvement of employees.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Pokolenie X i jego znaczenie w ochronie zdrowia - analiza i ocena
Generation X and its importance in health care - analysis and evaluation
Autorzy:: Baranowski, Artur
Opis:: Celem pracy było ukazanie różnic występujących między dwoma pokoleniami dominującymi w tym momencie na rynku pracy – Pokoleniem X oraz Pokoleniem Y. Teoretyczna charakterystyka obu pokoleń poparta jest statystykami wynikającymi z badań przeprowadzonych w trzech podkarpackich placówkach opieki zdrowotnej i zawiera podstawowe informacje na temat liczebności i procentowego udziału pokoleń X i Y wśródzatrudnionego tam personelu, w odniesieniu do całości polskiego społeczeństwa.Na podstawie analizy przeprowadzonych wśród pacjentów ankiet, zostało dokonane porównanie obu pokoleń pod względem ich zaangażowania w pracę zawodową, odpowiedzialności, zakresu kompetencji, empatii oraz poziomu profesjonalizmu.Analiza dotyczyła personelu medycznego zatrudnionego w trzech jednostkach opieki zdrowotnej, dwóch szpitalach oraz przychodni zdrowia – w Lesku, Sanoku oraz Zagórzu.Trzeci, praktyczny rozdział, to analiza i podsumowanie wyników przeprowadzonego badania, w którym wzięło udział 107 respondentów. Prawidłowo wypełnionych było 90 ankiet.Ostateczne, przedstawione w pracy wnioski wynikające z badań, ukazują jak ważnym ogniwem w naszym społeczeństwie jest Pokolenie X i jak wiele to pokolenie ma do zaoferowania swoim następcom.
The purpose of the thesis was to show the differences between the two generations that currently dominate the labor market – Generation X and Generation Y. The theoretical aspect of my thesis consists of the descriptions of both generations. These descriptions are supported by statistics resulting from research carried out in three health care institutions in Podkarpackie voivodeship. They contain basic information on the number and size of thepercentage share of the X and Y generations among the personnel employed there, in relation to the entire Polish society.Based on the analysis of the surveys conducted among patients, the two generations were compared in terms of their involvement in professional work, responsibility, scope of competences, empathy and the level of professionalism.The analysis concerned medical personnel employed in three health care units: two hospitals and health clinics in Lesko, Sanok and Zagórz.The third, practical chapter consists of the analysis and summary of the results of the study and the questionnaire in which 107 respondents took part. 90 questionnaires were correctly completed. The final conclusions from the research presented in the thesis show how important Generation X is in current society and how much this generation has to offer to its successors.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Zarządzania współpracą międzygeneracyjną pracowników. Uwarunkowania współczesnego rynku pracy oraz zróżnicowanie pokoleń
Management the intergenerational cooperation between employees. Conditions influence the present-day labour market and diversification of generations
Autorzy:: Gzowska, Wioleta
Gęgotek, Sebastian
Tematy:: labour market,
generation baby boomers,
generation X,
generation Y,
generation Z; Pokaż więcej
Wydawca:: Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/485760.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: There is several generations of employees, functioning on Polish labour market. They have different attitude to work, professional development, varied expectations and aspirations, which stem from changing demographic, historical and economic circumstances, which particular generations function in. That variety poses a large challenge both members of intergenerational teams and managers, requires of a manager a skilful exploitation of different generations’ potential. The aim of the article is reporting conditions shaping the present-day labour market. At first, authors suggest a definition of a generation on the labour market, then authors describe the phenomena shaping the Polish labour market and talk over demographic, historical and economic circumstances of the passage of generations in Poland in the space of seventy years. In further part of the article authors conduct the critical analysis of the typology of labours generations, functioning in subject literature. Finally, authors characterize particular generations present on the Polish labour market both demographical and personal features.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Liderem się jest, a nie bywa, czyli jakie oczekiwania wobec liderów mają osoby pracujące
Acting Like a Leader, Not Just Being a Leader – Employees Expentations on Leaders
Autorzy:: Żurawik, Ada
Parczewski, Miłosz
Lipiński, Tomasz
Nowacki, Krzysztof
Tematy:: lider
pokolenie X
pokolenie Y
pokolenie Z
leader
generation X
generation Y
generation Z; Pokaż więcej
Wydawca:: Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/chapters/27706857.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Rozumienie pojęcia „lider” na przestrzeni lat stopniowo ulegało zmianie. Wynikało to z wielu składowych społecznych, a także uwarunkowań historycznych. Autorzy publikacji skupili się na – ich zdaniem – jednym z najważniejszych aspektów, którym jest różnica między pokoleniami. Analizując źródła wiedzy oraz przeprowadzając ankietę wśród osób aktywnych zawodowo, zdefiniowano różnice w postrzeganiu lidera przez pokolenia X, Y i Z. W celu zweryfikowania owych różnic za pomocą ankiety przebadano 115 respondentów pracujących w różnych sektorach gospodarki. Na podstawie tych badań wyznaczono cztery cechy lidera, dzięki którym można rozpoznać podejście pracowników w różnym wieku. Cechami tymi okazały się: stanowczość, umiejętność motywowania członków zespołu i pracy w zespole oraz poczucie odpowiedzialności.
The perception of the leader’s definition has been gradually changing over the years. It was due to many social factors and historical conditions. The authors of the chapter focused on one of the most important aspect in their opinion, which is the difference between generations. By analyzing knowledge sources and conducting a survey among working people, they defined differences in the perception of a leader for generations X, Y and Z. In order to verify these differences, 115 respondents working in different economic sectors were surveyed. Based on this research, four qualities of a leaders were identified to recognize the approach of employees of different ages. These traits turned out to be firmness, the ability to motivate team members, team work and a sense of responsibility.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: System wartości pokolenia X,Y,Z i jego znaczenie w kontekście pracy
The system of values of the generation X, Y, Z and its meaning in the context of work
Autorzy:: Maciejczyk, Justyna
Opis:: Today’s labour market is constantly changing and with it the demands of workers. This is why today’s organizations need to adapt their instruments to generations to acquire and sustain employees in the company. In order to achieve this, values important for each generation must be taken into consideration. The purpose of this work is to compare values held by generations of XYZ in the context of professional activity. Therefore, separate generation characteristics were presented, in which particular attention was given to the values and attitudes that the representatives of these generations manifest. Then an attempt was made to demonstrate how value systems differentiate the expectations of individuals from a given generation, but also the employer’s approach to candidates from different generations. The work also presented the results of the test conducted using the scale of values, adopted by Piotr Brzozowski from the American test called Value Survey (VS). The relevant results of the study include the fact that the value of “happiness” was evaluated as the third most important value in the hierarchy of the value of the Z generation, and was considered more important than the value of “prosperity of life”. The compilation of these results with the results of the research carried out on generation X showed similarities and differences in the value systems of these two generations. The generations were similarly valued by the “sense of accomplishments” and “equality”, while the “prospered life” and “salvation” were the most diverse values among those generations.
Dzisiejszy rynek pracy nieustannie się zmienia a wraz z nim wymagania pracowników. Dlatego współczesne organizacje muszą dostosowywać swoje instrumenty do pokoleń, aby pozyskać i utrzymać pracowników w firmie. Chcąc to zrobić muszą znać ważne dla poszczególnych generacji wartości. Celem niniejszej pracy jest porównanie wartości cenionych przez pokolenia XYZ w kontekście aktywności zawodowej. W tym celu przedstawiono odrębne charakterystyki generacji, w których szczególnie zwrócono uwagę na wartości oraz postawy, które reprezentanci tych pokoleń przejawiają. Następnie starano się wykazać jak systemy wartości różnicują oczekiwania osób z danej generacji, ale także podejścia pracodawców do kandydatów z różnych pokoleń. W pracy zaprezentowano także wyniki badań przeprowadzonych z wykorzystaniem testu Skala Wartości, zaadoptowanego przez Piotra Brzozowskiego z amerykańskiego testu o nazwie Value Survey (VS). Do istotnych wyników badań należy zaliczyć, iż wartość “Szczęście” została oceniona jako trzecia z kolei najważniejsza wartość w hierarchii wartości pokolenia Z oraz została uznana za bardziej istotną niż wartość “Dostatnie życie”. Zestawienie tych wyników z rezultatami badań przeprowadzonych na pokoleniu X wykazało podobieństwa i różnice w systemach wartości tych dwóch pokoleń. Pokolenia podobnie ceniły należały “Poczucie Dokonania” i “Równość”, natomiast “Dostatnie życie” i “Zbawienie” były wartościami najbardziej różnicującymi dane generacje.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Managing generations X, Y, Z in the international corporation Carlson Wagonlit Travel
Zarządzanie pokoleniami X,Y,Z w międzynarodowej korporacji Carlson Wagonlit Travel
Autorzy:: Wiater, Natalia
Opis:: Na współczesnym rynku pracy spotykają się różne pokolenia, które na przestrzeni czasu zostały ukształtowane przez szereg czynników, wśród których wymienić można wydarzenia polityczne, społeczne, czy gospodarcze. Wykorzystanie tej różnorodności i stworzenie otoczenia zapewniającego efektywną współpracę jest nie tylko dużym wyzwaniem, ale także umiejętnością pożądaną wśród przyszłych menadżerów. Celem pracy jest analiza motywacji pracowników korporacji pod kątem różnic pokoleniowych.
The present day labour market brings together different generations, each of which has been shaped by various factors, including political, social and economic events. Leveraging this generational diversity and creating an enviroment conducive to effective cooperation is not only a huge challenge, but also highly desirable sklil for future managers. The aim of this thesis is to analyse the motivations of corporate employees through the lens of generational differences.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: The manager of the future. New requirements for the managers based on expectations of generations X, Y and Z
Manager przyszłości - nowe wymagania wobec kadry kierowniczej na przykładzie pokoleń X,Y,Z
Autorzy:: Nasternak, Agnieszka
Opis:: The purpose of this research was to identify managers’ competences in different generations and the expectations of the employees in terms of managerial skills. Due to the generational diversity in the labor market, there has been a problem of matching employees' expectations with real managers’ competences level. Because of the fact that employees' expectations are constantly evolving, insufficient skills development can result in numerous teamwork and organization strategy malfunctions.
Przedmiotem rozważań w niniejszej pracy są kompetencje posiadane przez managerów w zależności od pokolenia, do którego należą oraz oczekiwania pracowników względem umiejętności kierowników. Ze względu na różnorodność pokoleniową na rynku pracy, pojawił się problem dopasowania oczekiwań pracowników do kompetencji managerów, względem ich realnego poziomu umiejętności. W związku z tym, że oczekiwania pracowników stale ewoluują, niedostateczne rozwinięcie kompetencji u managerów może skutkować licznymi nieprawidłowościami w zakresie pracy w zespole i realizacji strategii organizacji.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Pokolenia na rynku pracy - podejście teoretyczne
Generations on the labor market - a theoretical approach
Autorzy:: Jankowiak, Nikol
Czerwińska-Lubszczyk, Agnieszka
Tematy:: generation X
generation Y
generation Z
Baby Boomers
pokolenie X
pokolenie Y
pokolenie Z; Pokaż więcej
Wydawca:: STE GROUP
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/59115739.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Celem niniejszej publikacji jest omówienie zagadnienia pokoleń funkcjonujących na polskim rynku pracy oraz wskazanie różnic między nimi. Przedstawiciele poszczególnych pokoleń charakteryzują się różnorodnym sposobem postrzegania otaczającego ich świata, co wynika przede wszystkim z odmiennego systemu wartości, preferencji, postaw, predyspozycji oraz oczekiwań i potrzeb w życiu osobistym i zawodowym. Przynależność do danej generacji ma także znaczący wpływ na podejście do pracy jednostki, jej komunikację, umiejętności i kompetencje, doświadczenie zawodowe, poziom zaawansowania technologicznego oraz sposoby wyznaczania celów zawodowych. Badania przeprowadzono metodą desk research. Mogą one stanowić podstawę dla dalszych badań, na przykład w obszarze motywacji pracowników. Wyniki mogą przyczynić się do lepszego zrozumienia różnic w wartościach, motywacjach, oczekiwaniach i preferencjach zawodowych poszczególnych pokoleń
The aim of this publication is to discuss the issue of generations in the Polish labor market and to point out the differences between them. Representatives of different generations are characterized by diverse perceptions of their surrounding world, mainly stemming from distinct systems of values, preferences, attitudes, predispositions, as well as personal and professional expectations and needs. Belonging to a specific generation significantly influences an individual's approach to work, communication, skills and competences, professional experience, level of technological advancement, and methods of setting career goals. The research was conducted using the desk research method. It can serve as a basis for further studies, especially in the area of employee motivation. The findings may contribute to a better understanding of differences in values, motivations, expectations, and professional preferences among different generations.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "generation X" wg kryterium: Temat