Temat: horizontal integration

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Horizontal integration in the development strategy of mining companies
Autorzy:: Kudełko, J.
Wirth, H.
Bachowski, C.
Gacek, J.
Tematy:: mining
development strategy
horizontal integration
economics; Pokaż więcej
Wydawca:: Politechnika Wrocławska. Wydział Geoinżynierii, Górnictwa i Geologii. Instytut Górnictwa
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/972331.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Integration strategy is one option in the development of mining companies and is implemented through a connection of either processes or economic entities which operate or may operate separately. Usually this strategy is carried out by companies that occupy a very strong competitive position. Considering its direction, it may be horizontal or vertical. Horizontal integration strategy stems from a desire to increase market share by an entrepreneur or create a new company based on common know-how and combined operational processes. It can be realized in an external dimension through a merger or takeover, as well as in the internal dimension based on its own resources. The external dimension is based on capital or contractual integration of a company with external economic entities performing related or conglomerate activity. The targets of such integration have a resource, a market effectiveness, or a competence nature. In the case of mining companies, it covers all important activity areas, including geology, mining, processing, environmental protection, and waste management, and is carried out with due diligence. In the internal dimension, the strategy of horizontal integration consists in consolidating the strategic targets of all business units around the company’s (corporation’s) targets. The authors focused on two trends most relevant to pursuing a horizontal integration strategy, including increasing the company’s flexibility and undertaking joint activities. Flexibility consists in the potential ability of the company to adapt quickly to changed environment conditions. Joint activity includes cooperation of its respective units in terms of products, markets, and functions; its implementation should be preceded by a detailed analysis of the company’s competences.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Structural changes in the global transport chain: Implications for ports
Autorzy:: Onwuegbuchunam, D. E.
Okeke, K. O.
Igboanusi, C.
Ugboma, O.
Tematy:: transport chain
globalization
port efficiency
vertical integration
horizontal integration; Pokaż więcej
Wydawca:: Fundacja Centrum Badań Socjologicznych
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2140886.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Structural changes in trade and transport environment have come about in response to globalization of production centres, factors and consumption patterns coupled with technological advances in ship and shipping methods. The resulting demand pressure induced on supply chains means that supply chain partners must innovate to remain afloat. On the other hand, ports have been at the receiving end being a critical node in the supply chain. Through content analysis and review of extant literature, the structural changes in the global transport chains were assessed to determine their broad implications on ports. The findings suggest that ports must adopt proactive measures aimed at accommodating strategic interests of shippers and shipping lines/carriers which constitute their major supply chain customers. In line with previous studies, this paper makes a case for adoption of efficiency measures in ports for sustained viability given the prevailing fluid transport environment.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Performance improvements in horizontally integrated production networks through real-time rescheduling in the event of disruptions
Autorzy:: Burggräf, Peter
Wagner, Johannes
Bischoﬀ, Olive
Tematy:: Industry 4.0
horizontal integration
disruption management
rescheduling
performance improvements; Pokaż więcej
Wydawca:: Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/406782.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Rescheduling is a frequently used reactive strategy in order to limit the eﬀects of disruptions on throughput times in multi-stage production processes. However, organizational deﬁcits often cause delays in the information on disruptions, so rescheduling cannot limit disruption eﬀects on throughput times optimally. Our approach strives for an investigation of possible performance improvements in multi-stage production processes enabled by realtime rescheduling in the event of disruptions. We developed a methodology whereby we could measure these possible performance improvements. For this purpose, we created and implemented a simulation model of a multi-stage production process. We deﬁned system parameters and varied factors according to our experiment design, such as information delay, lot sizes and disruption durations. The simulation results were plotted and evaluated using DoE methodology. Dependent on the factor settings, we were able to prove large improvements by real-time rescheduling regarding the absorption of disruption eﬀects in our experiments.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Korzyści płynące z integracji poziomej w polskim rolnictwie na przykładzie grup producentów rolnych
The Benefits of Horizontal Integration in Polish Agriculture Exampled by Agricultural Producer Groups
Autorzy:: Bajan, Bartłomiej
Czubak, Wawrzyniec
Wydawca:: Instytut Rozwoju Wsi i Rolnictwa Polskiej Akademii Nauk
Powiązania:: Domagalska-Grędys M. (2016). Kontekst innowacji w grupach producentów rolnych. Wieś i Rolnictwo, 1 (170), 139–164.
Schrader L. (1992). Economic justification. W: D.W. Cobia (red.). Cooperative in Agriculture (s. 121–136). Englewood Cliffs: Prentice Hall.
Promocja tworzenia grup producentów rolnych (2011). Warszawa: Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi.
Kutkowska B., Antosz I. (2012). Szanse i zagrożenia rozwoju grup producentów rolnych. Wieś i Rolnictwo, 4 (157), 91–111.
Wysocki F., Lira J. (2005). Statystyka opisowa. Poznań: Wydawnictwo Akademii Rolniczej w Poznaniu.
Wieś i Rolnictwo
Hamulczuk M., Stańko S. (2015). Sezonowość i cykliczność cen oraz ich relacji w łańcuchu marketingowym wieprzowiny. Roczniki Naukowe Ekonomii Rolnictwa i Rozwoju Obszarów Wiejskich, 3 (102), 7–19.
Figiel S. (2009). Równowaga wzrostu produkcji w sektorze rolno-spożywczym – rozwój metod analitycznych i ich weryfikacja ex-post i ex-ante. Warszawa: Instytut Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej.
Sobczak W., Wielechowski M. (2013). Rozwój grup i organizacji producentów owoców i warzyw w Polsce w świetle unijnego i krajowego ustawodawstwa. Zeszyty Naukowe SGW: Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej, 103, 161–171.
Lemanowicz M. (2004). Grupy producenckie i marketingowe i ich wpływ na pozycje konkurencyjną rolników na rynku. Acta Scientarium Polonorum, Oeconomia, 3, 103–115.
Czubak W., Bajan B. (2016). The impact of rdp 2007–2013 on integration of polish agricultu- ral producers based on the action “agricultural producer groups”. Journal of Agribusiness and Rural Development, 41 (3), 283–292.
Chlebicka A., Fałkowski J., Wołek T. (2009). Powstawanie grup producentów rolnych a zmienność cen. Zagadnienia Ekonomiki Rolnej, 2 (319), 59–73.
Tomczak P. (2009). Grupy producentów rolnych jako nowe formy zespołowego działania na polskiej wsi. W: E. Rydz, R. Rudnicki (red.). Procesy przekształceń przestrzeni wiejskiej (s. 201–212) (seria Studia Obszarów Wiejskich, t. 17). Warszawa: Polskie Towarzystwo Geograficzne; Instytut Geografii i Przestrzennego Zagospodarowania im. Stanisława Leszczyckiego PAN.
von Hayek F.A. (2004). Zgubna pycha rozumu. O błędach socjalizmu (tłum. M. i T. Kunińscy). Kraków: Arcana.
Kotala A. (2003). Rola grup producenckich w zwiększeniu skali produkcji i konkurencyjności gospodarstw rolnych Polski południowej. W: L. Strzelczak (red.). Rozwój agrobiznesu na obszarach wiejskich wobec integracji z Unią Europejską. Kraków: Wydawnictwo Akademii Rolniczej im. Hugona Kołłątaja w Krakowie.
Le Vay C. (1983). Agricultural Co-operative Theory. A Review. Journal of Agricultural Economics, 34 (1), 1–44.
Wiatrak A.P. (2006). Grupy producentów rolnych – istota działania i zarządzania nimi. Rocznik Nauk Rolniczych, Seria G, 2 (13), s. 361–365.
Hasiński W. (2013). Grupy producentów rolnych w Polsce ze szczególnym uwzględnieniem Dolnego Śląska. Wrocław: Instytut Geografii i Rozwoju Regionalnego Uniwersytetu Wrocławskiego.
Warszawa; https://www.minrol.gov.pl/ [dostęp: 12.12.2017]
Boguta W. (red.) (2006). Organizacja i funkcjonowanie grup producentów rolnych. Warszawa: Krajowa Rada Spółdzielcza.
Ewaluacja ex post Planu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2004–2006. Raport końcowy (2009).
Chałupka P. (1998). Ekonomiczne, organizacyjne oraz prawne aspekty organizowania się rolników. Leszno: Wojewódzki Ośrodek Doradztwa Rolniczego.
Wigier M. (1997). Organizacje producentów rolnych w Unii Europejskiej. Siedlce: Wojewódzki Ośrodek Doradztwa Rolniczego.
Stoma M. (2013). Grupy producentów rolnych – uwarunkowania i funkcjonowanie. Lublin: Wydawnictwo Q&R Polska.
Opis:: Celem opracowania jest wskazanie korzyści wynikających z przynależności do grup producenckich w nawiązaniu do cen uzyskiwanych za swoje produkty przez kooperujących rolników, a co za tym idzie, również ocena słuszności wspierania przez politykę rolną działań służących poprawie integracji poziomej w rolnictwie. Dokonano porównania cen poszczególnych produktów rolnych, uzyskiwanych przez członków grup producenckich ze średnimi cenami skupu w kraju (notowane przez Główny Urząd Statystyczny). Wskazano także na różnice w przychodach pomiędzy poszczególnymi podmiotami, wynikające z porównania sytuacji alternatywnych. Z przeprowadzonej analizy wynika, że we wszystkich badanych branżach (nasiona roślin oleistych, ziemniaki, ziarna zbóż, mleko) ceny uzyskiwane przez kooperujących rolników były wyższe niż średnie krajowe ceny skupu. Ponadto, przy założeniu identycznych wolumenów sprzedaży jak w grupach producenckich, uzyskiwali oni znaczące przewagi w przychodach nad pozostałymi uczestnikami rynku. Świadczy to o relatywnie wyższej sile rynkowej zrzeszających się gospodarstw. Z tego punktu widzenia wsparcie publiczne kierowane na poprawę integracji poziomej znajduje swoje uzasadnienie.
The purpose of the study is to identify the benefits of belonging to producer groups in relation to the prices received for their products by cooperating farmers and, consequently, also to assess the appropriateness of agricultural policy which supports improvement of horizontal integration in agriculture. A comparison of prices of individual agricultural products obtained by members of producer groups with average procurement prices from the Central Statistical Office (Statistical Yearbooks of Agriculture), has been made. It also indicated differences in revenue between the various entities resulting from the comparison. The analysis shows that in all examined industries (oilseeds, potatoes, cereal grains, milk), the prices received by the cooperating farmers were higher than the average procurement prices. In addition, assuming identical sales volumes as in producer groups, they had significant revenue advantages over the rest of the market. This demonstrates the relatively higher market power of affiliated holdings, and from this point of view also public support directed at improving horizontal integration is justified.
Dostawca treści:: RCIN - Repozytorium Cyfrowe Instytutów Naukowych

Książka

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Integracja pozioma producentów rolnych – możliwości i bariery
Autorzy:: Nowak, Anna
Gąsior, Roland
Tematy:: horizontal integration
groups of agricultural producers
agriculture
Lublin region
integracja pozioma
grupy producentów rolnych
rolnictwo
województwo lubelskie; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/610081.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: The paper aims at evaluating the status of horizontal integration of farmers in Lublin region and gathering feedback from agricultural producers regarding barriers to and chances of cooperation within groups of agricultural producers. The study was based on public statistics derived from the Central Statistical Office, data from the Marshal’s Office of Lublin Region and outcomes of surveys carried out among 104 farm managers in Lublin region. The studies indicate that in 2016 only 33 groups of agricultural producers were in operation in Lublin region, which accounted for as little as 2.5% of their total number in Poland. The surveys show that, despite low advancement of horizontal integration of farmers, they are aware of related benefits. What they consider most significant is increased reliability of product sales, improved farm competitiveness, brand creation and lower business risk. In addition, studies have identified a number of barriers preventing the integration of farmers. Such barriers, mentioned by managers of farms covered by the survey, most often included fear of conflict, loss of the power of making independent decisions, mutual competition and lack of preparation for operating within a larger organisation.
Celem pracy jest ocena stanu integracji poziomej rolników w województwie lubelskim oraz poznanie opinii producentów rolnych na temat barier i szans współpracy w ramach grup producentów rolnych. W opracowaniu wykorzystano dane statystyki publicznej GUS, dane Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubelskiego, a także wyniki badań ankietowych realizowanych wśród 104 kierowników gospodarstw rolnych z województwa lubelskiego. Z badań wynika, że w 2016 r. w województwie lubelskim funkcjonowały zaledwie 33 grupy producentów rolnych, co stanowiło 2,5% ogólnej ich liczby w Polsce. Badania ankietowe wskazują, że pomimo niskiego stopnia zaawansowania integracji poziomej rolników, są oni świadomi korzyści, jakie jej towarzyszą. Najistotniejsze z nich to: pewniejszy zbyt produktów, poprawa konkurencyjności gospodarstwa rolnego, tworzenie marki, mniejsze ryzyko działalności. Badania wykazały również, że istnieje szereg barier, które utrudniają integrowanie się rolników. Wśród nich kierownicy badanych gospodarstw rolnych wymieniali najczęściej obawy przed konfliktami, utratą samodzielności decyzyjnej, wzajemną rywalizacją oraz brak przygotowania do działania w większej organizacji.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Procesy integracji poziomej i pionowej : efektywność w gospodarce i instytucjach publicznych
Horizontal and vertical integration processes : increasing effectiveness in economy and public institutions
Autorzy:: Wontorczyk, Antoni
Banaś, Marian
Opis:: Scientific literature provides the results of various analyses of the impact of integration on organisations’ functioning. Not all of these give positive results, although the majority, regardless of the type of integration introduced in an organisation (institution), have brought positive results. The authors describe introduction of a horizontal and vertical integration process in the tax authorities in Poland after 2015, which strengthened the effectiveness of their functioning, providing an improvement of the control of the functioning and tax collection (especially VAT), and of the effectiveness of the management process. At the beginning, the article refers to the notion of organisational effectiveness and discusses the understanding of the horizontal and vertical integration processes. Then, various examples are presented of economy sectors and services where, over the last decades, the integration process has been implemented, and finally the article present the idea of integration in the tax administration in Poland after 2015.
Idea integracji w podejmowaniu różnej działalności społecznej przyświecała cywilizacji człowieka od początku jej istnienia. Cele społeczne łatwiej osiągnąć w wyniku wspólnego działania niż samodzielnie. Pomysł ten pozostaje uniwersalny do dziś, choć w historii rozwoju różnych organizacji, także współcześnie, można wskazać pozytywy rozproszenia działalności gospodarczej, dezintegracji1. Integracja, rozumiana jako wspólna działalność służąca osiąganiu celów, najpełniej rozwinęła się w obszarze ekonomii i zarządzania. Firmy łączą się ze sobą, aby osiągnąć większe korzyści, w porównaniu z tymi, które przyniosą im działania w pojedynkę. W Encyklopedii biznesu pod pojęciem integracji ekonomicznej znajdziemy określenie, że to proces scalania gospodarek, którego celem jest podniesienie efektywności działania2. Często wykracza on poza granice danego kraju, co szczególnie silnie uwidoczniło się w gospodarce światowej w drugiej połowie XX w. i trwa do dziś.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Grupy producentów rolnych jako forma przedsiębiorczości zespołowej rolników
Agricultural producer groups as a form of team entrepreneurship
Autorzy:: Trajer, Marzena
Ada Trajer, Maja
Tematy:: ntegracja pozioma
grupy producentów rolnych
przedsiębiorczość zespołowa
program rozwoju obszarów wiejskich
horizontal integration
agricultural producer groups
team entrepreneurship
rural development programme; Pokaż więcej
Wydawca:: Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/989111.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: W artykule omówiono grupy producentów rolnych, stanowiących jedną z form przedsiębiorczości zespołowej rolników, oraz zakres przyznawanej pomocy finansowej wspomagającej rozwój tej przedsiębiorczości, a także możliwość wsparcia finansowego dotyczącą tworzenia grup i organizacji producentów do 2020 roku. Integracja producentów rolnych będzie miała w najbliższej przyszłości decydujące znaczenie dla konkurencyjności naszego rolnictwa na jednolitym rynku europejskim. W Polsce funkcjonowało, według stanu na 10 grudnia 2015 roku, 1314 grup producentów rolnych. Najwięcej (31%) grup prowadziło działalność na terenie województwa wielkopolskiego. W ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich grupy producentów rolnych otrzymały na prowadzenie działalności administracyjnej i inwestycyjnej wsparcie w wysokości 782,7 mln zł. Zgodnie ze znowelizowaną we wrześniu 2015 roku ustawą o grupach producentów rolnych i ich związkach zadania związane z funkcjonowaniem grup producentów rolnych i ich związków powierzono Agencji Rynku Rolnego.
The study analyzes agricultural producer groups as a form of team entrepreneurship, discussing, among others, the range of the financial aid granted – supporting the development of the entrepreneurship, and the possibilities of delivering financial assistance to the establishment of producer groups and organisations until 2020. Integration of agricultural producers in the nearest future will become a decisive factor having the influence on the competitiveness of our agriculture on the single European market. The conducted analysis reveals that there are 1,314 agricultural producer groups functioning in Poland, as of 10th December 2015. The most of them (over 30%) are functioning on the territory of the Wielkopolskie voivodship. Under Rural Development Programme the groups have been granted financial assistance in the amount of PLN 782.7 mln. Pursuant to the amended act on agricultural producer groups and their associations, the Agricultural Market Agency has been granted tasks relating to the functioning of agricultural producer groups and their associations in Poland.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Cooperation of agricultural producers in Poland
Współpraca producentów rolnych w Polsce
Autorzy:: Guzdek, S.
Petryk, A.
Tematy:: producer groups in Poland
horizontal integration
effects of economies of scale
grupy producentów rolnych w Polsce
integracja pozioma
efekty ekonomii skali; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Rolniczy im. Hugona Kołłątaja w Krakowie
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/100362.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Agrarian fragmentation remains a key problem of Polish agriculture. An individual farm, regardless of its size, has no market power. Its market position among other producers and its bargaining power among consumers of agricultural products is negligible. One way to improve this situation is to support the formation of groups of agricultural producers. Horizontal integration of farmers leads to strengthening their bargaining power and thus to increasing their income. The article is descriptive and based on an analysis derived form scientific literature devoted to the topic. It presents the essential idea of cooperation between farmers in the form of producers’ groups and attempts to characterise activity of these groups in Poland in years 2001–2015. GAPs (groups of agricultural producers) undoubtedly have their advantages and disadvantages, but large number of small producers, increasing demands of the market, strong European competition and financial aid will undoubtedly stimulate further the process of forming producers’ groups in Poland.
Zagadnienie rozdrobnienia agrarnego pozostaje kluczowym problemem polskiego rolnictwa. Indywidualne gospodarstwo rolne, niezależnie od swej wielkości, nie posiada siły rynkowej. Jego pozycja rynkowa wśród innych producentów i siła przetargowa wśród odbiorców produktów rolnych jest znikoma. Jednym ze sposobów poprawy sytuacji w tym zakresie jest wspieranie procesu powstawania grup producentów rolnych. Integracja pozioma rolników prowadzi bowiem do wzmocnienia ich siły przetargowej, a co za tym idzie, do zwiększania ich dochodów. Celem artykułu jest przybliżenie istoty współpracy rolników w formie grup producenckich oraz próba ich charakterystyki w Polsce w latach 2001-2015. Niewątpliwie GPR mają swoje wady i zalety, ale rozdrobnienie producentów, coraz większe wymagania stawiane na rynku, silna konkurencja europejska i pomoc finansowa niewątpliwie będą stymulowały dalszy proces tworzenia grup producenckich w Polsce.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: The impact of RDP 2007–2013 on integration of Polish agricultural producers based on the Action "Agricultural producer groups"
Wpływ PROW 2007–2013 na procesy integracyjne polskich producentów rolnych na przykładzie działania "grupy producentów rolnych"
Autorzy:: Czubak, W.
Bajan, B.
Tematy:: Polska
agricultural producer group zob.agro-producer group
agro-producer group
agricultural producer
agriculture
agricultural development
Rural Development Programme for 2007-2013
integration
horizontal integration
team work
production activity; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu. Wydawnictwo Uczelniane
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/44177.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Due to the considerable fragmentation of farms in order to improve competitiveness of the Polish agricultural sector it is crucial to enhance cooperation of farmers within producer groups. The paper analyses changes in farm integration processes in view of the implementation of the agricultural policy. It presents growth dynamics for the number of agricultural producer groups and their spatial distribution in Poland. The aim of this study was to determine the impact of the introduced financial support mechanisms on association of farmers in producer groups.
Z powodu dużego rozdrobnienia gospodarstw rolnych dla poprawy konkurencyjności polskiego sektora rolnego bardzo istotna jest umiejętność kooperacji oraz współpracy rolników w ramach grup producenckich. W artykule przeprowadzono ocenę procesów integracyjnych gospodarstw rolnych, które zachodziły w warunkach wdrażania działań polityki rolnej. Przedstawiono dynamikę wzrostu liczby grup producentów rolnych oraz ich przestrzenne rozmieszczenie w Polsce. Celem badań było określenie wpływu wprowadzenia mechanizmów wsparcia fi nansowego na zrzeszanie się rolników w grupy producenckie.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Zorganizowanie producentów owoców i warzyw po 2004 roku. Stan i perspektywy = Self-organization of fruit and vegetable producers after 2004. Overview and prospects
Studia Obszarów Wiejskich = Rural Studies, t. 52
Autorzy:: Bieniek-Majka, Maryla. Autor
Matuszczak, Anna. Autor
Wydawca:: PTG
IGiPZ PAN
Powiązania:: 13. Paszko D., Pawlak J., 2014, Rentowność ogrodniczych grup producentów elementem kształtowania przewagi konkurencyjnej, Roczniki Naukowe SERiA, 14, 2, s. 206-210
15. Sobczak W., Jabłońska L., Olewnicki D., 2013, Stopień zorganizowania producentów owoców i warzyw w Polsce, Zeszyty Naukowe SGGW. Problemy Rolnictwa Światowego, 13 (28), 1, s. 119-127.
1. Analizy Rynkowe. Rynek Owoców i Warzyw. Stan i perspektywy, 2014, 44, IERiGŻ.
9. Dacko M., Płonka A., 2011, Grupy producentów - szansa na zwiększenie konkurencyjności rozproszonego rolnictwa, Wieś i Doradztwo, 1-2/65-66, s. 5-12.
Studia Obszarów Wiejskich
16. Walczak W., 2010, Analiza czynników wpływających na konkurencyjność przedsiębiorstw, e-mentor, 5/37, s. 5-12.
14. Rejestr wstępnie uznanych grup producentów, uznanych organizacji producentów i ich zrzeszeń oraz ponadnarodowych organizacji producentów i ich zrzeszeń ARiMR.-www.armir.gov.pl - data dostępu 04.05.2018.
2. Analizy Rynkowe. Rynek Owoców i Warzyw. Stan i perspektywy, 2017, 51, IERiGŻ.
11. Krzyżanowska K., 2011, Stan zorganizowania rolników w grupy producentów owoców i warzyw w Polsce, Roczniki Naukowe SERiA, 13, 2, s. 256-260.
17. Zielińska-Szczepkowska J., Kisiel R., 2016, Zrzeszanie się producentów rolnych jako przykład współdziałania w sektorze rolnictwa - doświadczenia wybranych krajów członkowskich Unii Europejskiej, Zeszyty Naukowe SGGW. Problemy Rolnictwa Światowego, 16 (31), 2, s. 372-386.
5. Camanzi L., Malorgio G., Azcarate T.G., 2009, The Role of Producer Organizations in Supply Concentration and Marketing: A Comparison between European Countries in the Fruit and Vegetable Sector, Journal of Food Products Marketing 17, 2-3, s. 327-354. https://doi.org/10.1080/10454446.2011.548706
4. Bieniek-Majka M., 2015, Zamiany na rynku owoców i warzyw w Polsce po akcesji Unii Europejskiej, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 857, Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych Zarządzania, 41, 2, s. 109-119. https://doi.org/10.18276/sip.2015.41/2-10
10. Kopiński Ł., Czernyszewicz E., 2014, Grupy o organizacje producentów w ogrodnictwie w Polsce w latach 2004-2014, Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, 24, (4), s. 51-60.
6. Chlebicka A., 2013, Diagnoza rozwoju i perspektywy wsparcia grup producenckich w Polsce, Economic and Regional Studies, 6, 4, s.31-26.
8. Czyżewski A., Czakowski D., 2016, Selected economic relationships on the fruit and vegetable market in Poland (1994-2013), Journal of Agribusiness and Rural Development, 4 (42), s. 511-519. https://doi.org/10.17306/JARD.2016.78
12. Mroczek R., 2013, Wzrost produktywności i efektywności głównym wyzwaniem przedsiębiorstw przemysłu spożywczego, Materiały z referatu wygłoszonego w Jachrance 09-11.12.2013, IERiGŻ-PIB, Warszawa.
7. Copa Cogeca, Fruit and Vegetable Producer Organisations in the EU: Overview and Prospects, file-:///C:/Users/OPUS/Downloads/FRUIT%20AND%20VEGETABLE%20PRODUCER%20ORGANISATIONS%20IN%20THE%20EU_%20%20OVERVIEW%20AND%20PROSPECTS%20%20 (1).pdf
3. Bieniek-Majka M., Matuszczak A., 2017, Integracja pozioma na rynku owoców i warzyw na przykładzie województwa kujawsko-pomorskiego, Wydawnictwo KPSW, Bydgoszcz.
Opis:: The aim of this article was to present changes on the domestic fruit and vegetable market, which were observed after Poland’s accession to the European Union. The change in consumer behaviour and the need to adapt the offer to the increasing market requirements caused the need to take measures enhancing the competitiveness of horticulturists. One of them is the integration of producers. The authors presented changes in the organization of fruit and vegetable producers in Poland in 2004–2017. It was noticed that the Polish horticulturists prefer the southern European model of market organization, consisting in the existence of many small producer groups/organizations. In Poland after 2012, the number of fruit and vegetable producer groups/organizations and the number of members associated in them decreased. Fruit and vegetable producers by establishing the group most often indicated a neutral possibility of selecting the product category, including both fruits and vegetables in their offer. It was noticed that the groups that were liquidated were mostly homogeneous – they offered either fruits or vegetables. Attention is paid to the increase in of integration among mushroom producers. Mushrooms became one of the most important export products. Despite the shrinking number of producer organizations, those remaining on the market are characterized by a relatively stable market power. Changes in the number of producer organizations were larger than changes in the market share.
24 cm
Celem niniejszego artykułu jest identyfikacja stanu zorganizowania producentów owoców i warzyw oraz determinant tego procesu w ujęciu dynamicznym, tj. po akcesji Polski do Unii Europejskiej (2004–2017). Zmiana zachowań konsumentów i konieczność dostosowania oferty adekwatnej do coraz to wyższych wymagań rynku spowodowała konieczność podjęcia działań zwiększających konkurencyjność ogrodników. Jednym z nich jest integracja producentów. Autorki przedstawiły zmiany stanu zorganizowania producentów owoców i warzyw w Polsce w latach 2004–2017. Zauważyły, że przez polskich ogrodników preferowany jest południowoeuropejski model zorganizowania rynku polegający na istnieniu wielu małych grup/organizacji producenckich. W Polsce po 2012 r. liczba grup/organizacji producentów owoców i warzyw oraz liczba zrzeszonych w nich członków zmniejszała się. Producenci owoców i warzyw, zawiązując grupę, najczęściej wskazywali neutralną możliwość wyboru kategorii produktów włączając do swojej oferty zarówno owoce, jak i warzywa. Zauważono, że grupy, które zostały zlikwidowane, były najczęściej homogeniczne – oferowały albo owoce, albo warzywa. Zwrócono uwagę na wzrost popularności integracji wśród producentów grzybów (pieczarek), które są jednym z ważniejszych produktów eksportowych. Mimo zmniejszania się liczby organizacji producentów te pozostające na rynku charakteryzują się stosunkowo stabilną siłą rynkową. Zmiany w liczebności organizacji producentów były większe niż zmiany w udziale w rynku.
Dostawca treści:: RCIN - Repozytorium Cyfrowe Instytutów Naukowych

Książka

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "horizontal integration" wg kryterium: Temat