Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Pedagogiczna Biblioteka Wojewódzka im. Komisji Edukacji Narodowej w Lublinie Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaPedagogiczna Biblioteka Wojewódzka im. Komisji Edukacji Narodowej w Lublinie
Zmień bibliotekę

Wyszukujesz frazę "intermentoring" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Dostawca treści
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    Intermentoring as a Technique of Sharing Knowledge by Employees of Different Generations (in Light of the Research Results)
    Autorzy:
    Stankiewicz, Janina
    Bortnowska, Hanna
    Tematy:
    generations in labour market
    knowledge
    intermentoring
    Pokaż więcej
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1195165.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
    Opis:
    The labour market is constantly changing. There are changes in the age structure of economically active people as well as in their competences. The article presents intermentoring as a way of sharing information between people belonging to different age categories: 50plus (Baby Boomers) and 35minus (Generation Y). It also shows the results of a survey, which revealed the limited knowledge of respondents about mentoring, but also their need to participate in this training technique.
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Intermentoring - korzyści zastosowania w firmie
    Autorzy:
    Baran, Małgorzata
    Wydawca:
    Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
    Cytata wydawnicza:
    Baran, M. (2013). Intermentoring - korzyści zastosowania w firmie. Zeszyty Naukowe 1146, Z.51, "Organizacja i Zarządzanie", ss-267-274.
    Opis:
    In the era of an aging population and reducing the number of employees, companies are forced to seek a new approach to human resource management. The approach which will allow them to maintain the knowledge and competence at the appropriate level in the company and at the same time use them in the most efficient and rational way. Intermentoring is one of the tools of human resource management, which allows the use of knowledge, skills and experience of employees of all ages, thus ensuring the effective transfer of knowledge between employees of different generations. Consciously deployed in an enterprise has an impact on the efficiency and labor productivity growth also contributing to the development of the company.
    Małgorzata Baran
    Dostawca treści:
    Repozytorium Centrum Otwartej Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    INTERMENTORING MIĘDZYPOKOLENIOWY JAKO METODA ZARZĄDZANIA WIEDZĄ I POTENCJAŁEM ZESPOŁÓW ZRÓŻNICOWANYCH WIEKOWO
    Autorzy:
    Gojny-Zbierowska, Milena
    Tematy:
    Intermentoring międzypokoleniowy
    starzenie się społeczeństw
    ageizm
    transfer wiedzy
    Pokaż więcej
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/659948.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
    Opis:
    Zmiany w obrazie demograficznym społeczeństw a co za tym idzie starzenie się kadr mają konsekwencje dla procesów w organizacji. Analizy statystyczne i prognozy wskazują na pogłębienie niekorzystnego procesu w najbliższych latach [Kinsela i He, 2008, s.7]. Organizacje odnotowują negatywne zjawiska w obszarze zachowań organizacyjnych wynikające ze zmian demograficznych, takie jak dyskryminacja czy brak transferu wiedzy a działy HR coraz częściej koncentrują swoją uwagę na zapobieganiu im [Kumar i Everaard, 2008, s.30]. Artykuł prezentuje narzędzie, pozwalające przeciwdziałać skutkom przepaści pomiędzy pracownikami z różnych grup generacyjnych, stanowiąc źródło wzbogacające portfel metod zarządzania zasobami ludzkimi współczesnych menadżerów. 
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Intermentoring jako metoda współpracy i budowania relacji pomiędzy pracownikami z różnych pokoleń
    Autorzy:
    Robak, Elżbieta
    Tematy:
    intermentoring
    pokolenia na rynku pracy
    różnorodność pokoleniowa
    zarządzanie różnorodnością pokoleniową
    Pokaż więcej
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/chapters/2139028.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
    Opis:
    Wiele współczesnych organizacji charakteryzuje się dużą różnorodnością posiadanych zasobów ludzkich. Przykładem takiej różnorodności jest zróżnicowanie pokoleniowe zatrudnionych osób. Dostrzeżenie możliwości i potrzeb oraz ograniczeń każdej z tych kategorii pracowników jest kluczowe w osiągnięciu efektywnej międzygeneracyjnej współpracy, która w istotny sposób może przyczynić się do rozwoju organizacji. Jednym ze sposobów kształtowania współpracy i pozytywnych relacji pomiędzy pracownikami z różnych pokoleń jest intermentoring. Jego idea związana jest z docenieniem i odpowiednim wykorzystaniem potencjału zróżnicowanego pokoleniowo personelu. Celem rozdziału jest przedstawienie intermentoringu jako metody wspierającej współpracę i budowanie relacji pomiędzy pracownikami z różnych pokoleń. Przybliżając zalety intermentoringu – zarówno dla poszczególnych osób, jak i organizacji – wskazano także na trudności, jakie pojawiały się we wdrażających go firmach.
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Generational differences as a challenge for human resource management - on the example of the baby boomers, Y and Z generations
    Różnice pokoleniowe jako wyzwanie dla zarządzania zasobami ludzkimi - na przykładzie pokolenia baby boomers, Y i Z
    Autorzy:
    Podgórska, Weronika
    Opis:
    Niniejsza praca magisterska skupia się na temacie różnic pokoleniowych występujących w zespołach składających się z przedstawicieli generacji baby boomers, Y oraz Z. Jej celem jest wskazanie wyzwań, jakie stanowią owe różnice dla zarządzania zasobami ludzkimi w zespołach zróżnicowanych wiekowo. W pierwszym rozdziale autorka opisuje tematykę zarządzania zasobami ludzkimi oraz wskazuje rolę jaką pełnią w nim media społecznościowe. Oprócz tego wyjaśnia definicję różnorodności oraz zarządzania różnorodnością, jak również przytacza wybrane modele tej koncepcji. Opisuje też skutki zarządzania różnorodnością pracowników. W drugim rozdziale wyjaśnia pojęcie i istotę zarządzania międzypokoleniowego, zwraca uwagę na rolę mentoringu i intermentoringu, jak również przedstawia specyfikę poszczególnych pokoleń oraz podsumowuje najważniejsze różnice jakie występują między nimi. W rozdziale trzecim opracowuje badania, które przeprowadziła na potrzeby niniejszej pracy magisterskiej. Wnioski, jakie wyciągnęła na podstawie wyników przeprowadzonej ankiety, zawarła w ostatnim podrozdziale rozdziału badawczego oraz w zakończeniu.
    This master's thesis focuses on the topic of generational differences occurring in teams consisting of representatives of the baby boomers, Y and Z generation. Its aim is to identify the challenges posed by these differences for human resource management in multigenerational teams. In the first chapter, the author describes the subject of human resource management and indicates the role that social media play in it. In addition, she explains the definition of diversity and diversity management, as well as presents selected models of this concept. She also describes the effects of managing employee diversity. In the second chapter, she explains the concept and the essence of intergenerational management, highlights the role of mentoring and intermentoring, as well as presents the specifics of individual generations and summarizes the most important differences that exist between them. In the third chapter, she develops the research that she conducted for this master's thesis. The conclusions that she drew on the basis of the results of the survey were included in the last subsection of the research chapter and in the summarize at the end.
    Dostawca treści:
    Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
    Inne
    Tytuł:
    Intermentoring jako forma dialogu międzypokoleniowego we współczesnych organizacjach
    Intermentoring as a Form Intergenerational Dialogue in Contemporary Organisations
    Autorzy:
    Sidor‑Rządkowska, Małgorzata
    Tematy:
    intermentoring
    intergenerational dialogue
    intergenerational transfer of knowledge and skills
    generation diversity management
    dialog międzypokoleniowy
    zarządzanie różnorodnością pokoleniową
    międzypokoleniowy transfer wiedzy i umiejętności
    Pokaż więcej
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1194670.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
    Opis:
    Dialog międzypokoleniowy może być rozpatrywany w trzech wymiarach: publicznym, rodzinnym i zawodowym. Prezentowany artykuł koncentruje się na trzecim z wymienionych aspektów, tj. relacji w miejscu pracy. Autorka podkreśla, iż wspieranie wymiany doświadczeń pomiędzy pracownikami należącymi do różnych generacji powinno stanowić niezbędny element działań określanych mianem zarządzania różnorodnością pokoleniową. W artykule przedstawiono istotę i sposób wdrożenia intermentoringu – międzypokoleniowego transferu wiedzy i umiejętności
    Intergenerational dialogue may be considered from three different perspectives: the public, the family and the professional one. The presented article focuses on the third aspect related to the workplace environment. According to the author supporting of the exchange of experiences shared by various generations is an essential task of generation diversity management. The article presents the essence and the way of implementing intermentoring the intergenerational transfer of knowledge and skills.
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie różnorodnością pokoleniową
    Diversity management of generation
    Autorzy:
    Hysa, B.
    Tematy:
    zarządzanie różnorodnością
    różnorodność pokoleniowa
    intermentoring
    pokolenie Baby Boomers
    pokolenie Y
    pokolenie X
    pokolenie Z
    diversity management
    generational diversity
    generation Baby Boomers
    generation Y
    generation X
    generation Z
    Pokaż więcej
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325393.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
    Opis:
    Współcześnie na rynku pracy znajdują się osoby reprezentujące różne pokolenia. Artykuł przedstawia krótką charakterystykę różnych pokoleń pracowników pod względem ich wartości, oczekiwań, motywacji do pracy. Krytyczna analiza literatury przedmiotu, wyników badań oraz doświadczeń pracodawców na temat różnorodności pokoleń pozwoliła odpowiedzieć na pytania badawcze, dotyczące funkcjonowania różnych pokoleń pracowników w organizacjach.
    Nowadays, there are various types of generations on labour market. The article presents short characteristic of generation of employees in terms of their values, expectation, motivation and work style. Review literature, research results and experiences of employers on diversity generations allowed to answer the research questions about influence of various generations of employees in workplace.
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies