Temat: international work environment

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Empowerment and the quality of superior-subordinate relationships in the international business environment
Autorzy:: Stefańska, Magdalena
Grabowski, Gabriel
Tematy:: employee empowerment
formal and informal superior-subordinate relation
quality of relation
international work environment
comparative analysis; Pokaż więcej
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/25806541.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: The aim of this paper is to identify and explore nature of superior-subordinate relationship and the different uses of empowerment in organizations where employees and managers are of different nationalities. The hypothesis formulated in the study was that a correct relationship fosters empowerment, but this is conditioned by whether or not the work environment is an international one. The research was conducted using the CAWI technique on a non-randomly selected sample of 277 respondents, and confirms a positive correlation between empowerment and the quality of relationships, and also between empowerment and the type of relationship. Moreover, the perception of relationships is modified when an international working environment is considered. In all models, the formal relationship proves to be an irrelevant factor in the use of empowerment. As far as the origin of the superior is concerned, when the superior is a foreigner, the quality, and not the type of the relationship, is the crucial factor. However, an informal relationship becomes important when there are no foreigners. This may cause certain threats in a situation where the company expands internationally.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Employee Commitment and the Manager-Employee Relationship. An International Work Environment Leadership Model
Zaangażowanie pracowników a relacja menedżer–pracownik. Model przywództwa w międzynarodowym środowisku pracy
Autorzy:: Grabowski, Gabriel
Stefańska, Magdalena
Tematy:: zaangażowanie pracowników
relacja menedżer–pracownik
międzynarodowe środowisko pracy
przywództwo
LMX
POS
employee commitment
manager-employee relationship
international work environment (IWE)
leadership
leader-member exchange (LMX); Pokaż więcej
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/52446698.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Aim: The primary objective of this article is to thoroughly explore the issue of employee commitment within the context of the manager-employee relationship and proposing a model of the process of preparing manager to build superior-subordinate relation and form employee commitment in the organisation’s foreign branch. Methodology: The qualitative method of research was implemented in the form of individual in-depth interviews (IDIs) conducted with top managers of internationally operating organisations. Results: Manager-employee relationships evolve. To make the process more satisfactory for both sides, the Leader-Member Exchange (LMX) theory and Positive Organizational Scholarship (POS) concept should be integrated in it. Both concepts are inherently linked to employee management in the international environment. Furthermore, LMX is evolving towards relational leader-member exchange (RLMX). The process of adaptation to a new work environment is connected not only with the cultural, but also personal characteristics of managers and their experience in operating in international organizations. Cultural differences can significantly affect supervisor-superior relation and employee commitment. Nevertheless, it also seems that universal virtues such as respect and trust, shape the dynamism of the process, which consists of stages described in the conceptual model. Implications and recommendations: To reduce or actually minimise the impact of cultural factors on relations between managers and employees, it is necessary to find the appropriate style of leadership and adjust it to each individual. What makes the process successful is the recognition of local employees’ needs as well as the implementation of positive motivation methods. Originality/value: The article aims to contribute to the discourse on LMX and POS in the context of leadership style in international work environment (IWE). Both approaches should be studied in parallel to identify the key determinants of a manager’s success, reaching beyond the cross-cultural dimension. Contrary to the models presented in the literature, the proposed model is based on managers’ perception of the process of adaptation to the host country’s culture.
Cel: Artykuł ma charakter eksploracyjny i jego głównym celem jest przybliżenie problematyki zaangażowania pracowników w kontekście relacji menedżer–pracownik oraz zaproponowanie w formie modelu procesu przygotowania menedżera do budowania relacji i kształtowania zaangażowania pracowników w zagranicznym oddziale organizacji. Metodyka: W opracowaniu zastosowano jakościową metodę badania w formie indywidualnych wywiadów pogłębionych (IDI), przeprowadzonych z menedżerami najwyższego szczebla organizacji działających na arenie międzynarodowej. Wyniki: Relacja menedżer–pracownik ewoluuje. Aby proces jej rozwoju był bardziej satysfakcjonujący dla obu stron, należy w nim zintegrować teorię LMX i koncepcję POS. Ten proces zmian związany jest z cechami nie tylko kulturowymi, ale także osobowościowymi menedżerów i ich doświadczeniem w działaniu w organizacjach międzynarodowych. Różnice kulturowe mogą znacząco wpłynąć na relacje i zaangażowanie pracowników. Wydaje się jednak, że także wartości uniwersalne, takie jak szacunek i zaufanie, kształtują dynamikę przebiegu tego procesu. Implikacje i rekomendacje: Aby ograniczyć, a właściwie zminimalizować wpływ czynnika kulturowego na relację menedżer–pracownik, należy znaleźć odpowiedni styl przywództwa i dostosować go do każdej jednostki. O powodzeniu procesu decyduje rozpoznanie przez doświadczonego menedżera potrzeb pracownika i wdrożenie pozytywnych metod motywacji. Oryginalność/wartość: Artykuł ma na celu włączenie się do dyskursu na temat integracji LMX i POS w kontekście stylu przywództwa w IWE. Obydwa podejścia należy badać równolegle, aby zidentyfikować kluczowe determinanty sukcesu menedżera wykraczające poza wymiar międzykulturowy.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Kompetencje osób młodych na rynku pracy - oczekiwania pracodawców
Competencies of young people on the labour market - employers expectations
Autorzy:: Turek, Diana
Tematy:: young people on labor market
skill mismatch
Polish labour market
analytical thinking
ability to work in an international environment
ability to search and filter information; Pokaż więcej
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/425873.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Nowadays, the situation of the youth on the labour market is difficult. The high rates of unemployment among young people, especially those with higher education, made it difficult for them to start their career path on the labour market. What is more, the rising unemployment have decreased options for the individuals to get job of their own choice. On the other hand, employers encounter problems with recruiting new employees. According to Study of Human Capital, in the years 2010-2013 approximately 3/4 of employers in Poland reported problems with finding new employees. Candidates to work had not met their expectations. What are the employers' expectations towards candidates to work? The purpose of this article is to answer the question - what competencies are important on today's labour market? The paper aims also to demonstrate the problem of skills mismatch on the labour market. Skills mismatch occurs when individuals' actual level of skills exceeds or falls short of the level of skills required for their jobs. Skills mismatch has become a substantial concern among policy makers. Discrepancies between the demand and supply of skills on the Polish labour market are noticeable. The context of above observations are „future skills”. It is expected that over the next several years such competences as analytical thinking, ability to work in an international environment or the ability to search and filter information will be essential on the labour market.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Psychosocial hazards of occupational stress among the employees of Krakows corporations.
Psychospołeczne czynniki ryzyka stresu zawodowego u pracowników krakowskich korporacji.
Autorzy:: Jaroszyńska, Katarzyna
Opis:: W niniejszej pracy poruszono zagadnienia dotyczące poziomu satysfakcji pracowników krakowskich korporacji w zakresie czterdziestu aspektów pracy wynikających z dziesięciu czynników psychospołecznych ryzyka stresu zawodowego. Autorka omawia zagadnienie stresu, ze szczególnym uwzględnieniem stresu zawodowego, charakteryzuje korporacje międzynarodowe oraz specyfikę krakowskiego środowiska korporacyjnego. Celem przeprowadzonych badań było określenie poziomu satysfakcji z tych aspektów, zbadanie różnic międzygrupowych oraz ustalenie trendów w opiniach osób ankietowanych. Opisane w niniejszej pracy badania zostały przeprowadzone za pomocą autorskiego kwestionariusza na grupie 100 pracowników krakowskich korporacji. Wyniki wykazały widoczną różnicę w poziomie satysfakcji kobiet i mężczyzn, stwierdzono korelację pomiędzy stażem pracy a poziomem satysfakcji oraz istnienie zauważalnych trendów w ocenach miejsc pracy.
This paper addresses the level of satisfaction of employees of Krakows’ corporations in the perspective of forty aspects of work connected with ten psychosocial hazards of occu-pational stress. The author discusses the issue of stress in general, with emphasis on oc-cupational stress, characterizes international corporations, including specificity of the Krakow’s corporate environment. The aim of the conducted research was to determine the level of satisfaction from these aspects, to examine intergroup differences and to de-termine trends in the opinions of the respondents. The research described in this paper was conducted online, using the original question-naire, involving a group of 100 employees of Krakow’s corporations.The results showed a visible difference in the level of satisfaction of women and men, a correlation between seniority and satisfaction level and the existence of noticeable trends in employees’ opinion about their workplace.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Społeczność LGBTQIA+ i atmosfera pracy w korporacjach międzynarodowych. Badania porównawcze.
The LGBTQIA+ community and the working atmosphere in international corporations. Comparative study.
Autorzy:: Lipski, Piotr
Opis:: ematem niniejszej pracy są osoby nieheteronormatywne i niecispłciowe a także wpływ jaki wywierają na zespoły do których należą. W dzisiejszych czasach, kiedy kwestie równouprawnienia, dyskryminacji i wykluczenia nabierają coraz większego znaczenia, międzynarodowe korporacje coraz częściej manifestują swoje wsparcie dla pracowników należących do różnych mniejszości społecznych. Dlatego też istotne jest zrozumienie jednostek wywodzących się z tych grup społecznych oraz zagwarantowanie im równych szans i komfortowych warunków pracy, analogicznych do tych oferowanych osobom nienależącym do tych mniejszości. Niniejsza praca powstała w przekonaniu, że jest możliwym wykreowanie takiego środowiska pracy, w którym każda osoba, niezależnie od jej tożsamości płciowej czy orientacji seksualnej, mogłaby czuć się swobodnie i komfortowo. W celu podjęcia próby stworzenia takiego zespołu potrzebna jest najpierw identyfikacja potencjalnych problemów, które mogą stanowić przeszkodę na tej drodze. Do osiągnięcia tego celu, niezbędne jest zrozumienie wpływu obecności osób LGBTQIA+ na ogólną dynamikę zespołu oraz identyfikacja czynników, które mogą przyczyniać się do powstawania konfliktów w miejscu pracy. Poprzez lepsze zrozumienie tych kwestii, można podjąć bardziej efektywne kroki w kierunku tworzenia bardziej inkluzywnych i tolerancyjnych miejsc pracy. Ta praca miała więc na celu określenie i przedstawienie wpływu obecności osób nieheteronormatywnych i niecispłwiowych na częstotliwość występowania zachowań zapowiadających konflikty a także na atmosferę i etykę pracy w zespołach do których należą. Zbudowana jest ona z dwóch rozdziałów o charakterze teoretycznym oraz jednego rozdziału empiryczno-analitycznego. Rozdział pierwszy zatytułowany “Koncepcja zespołu” zawiera takie zagadnienia jak pojęcie i rodzaje zespołów, metody budowania zespołów a także sposoby ewaluacji pracy zespołów. Przedstawiono w nim genezę i ewolucję, jak i różne sposoby definiowania pojęcia zespołu. Wyjaśniono w jakim celu i w jaki sposób łączy się pracowników w grupy. Opierając się na literaturze przedmiotu opisano szczegółowo poszczególne sposoby powstawania zespołów a także ich rodzaje. Wyróżniono również poszczególne metody oceny jakości pracy zespołów i opisano wartość różnorodności w tworzeniu zespołów. W drugim rozdziale zatytułowanym “Charakterystyka środowiska LGBTQIA+” scharakteryzowano poszczególne rodzaje identyfikacji płciowych i orientacji seksualnych. Na podstawie literatury nakreślono również genezę i historię ruchów osób LGBTQIA+ w Polsce i na świecie a także przedstawiono aktualną sytuację społeczną i prawną osób należących do tej mniejszości. W ramach tego podrozdziału zawarto również informacje na temat największych trudności z jakimi obecnie mierzyć muszą się osoby nieheteronormatywne i niecispłwiowe.Rozdział trzeci stanowiący część analityczno-empiryczną zatytułowany “Analiza wpływu osób LGBTQIA+ na samopoczucie ich współpracowników w zespołach na podstawie wyników badań” opisuje założenia metodyczne badań, charakterystykę próby badawczej a także skupia się na interpretacji wyników i ich omówieniu w kontekście dotychczasowej wiedzy. Głównym celem badawczym była analiza wpływu obecności osób należących do społeczności LGBTQIA+ na atmosferę i etykę pracy zespołów w odbiorze zarówno osób należących do tej mniejszości jak i osób do niej uprzedzonych. Cel główny zrealizowany został przez zweryfikowanie hipotez o różnicach i podobieństwach występujących w odbiorze atmosfery i etyki pracy w zespołach do których należą lub nie należą osoby nieheteronormatywne i niecispłciowe a także w częstotliwości występowania zachowań zapowiadających powstawanie konfliktów w tych zespołach. Zarówno cel główny, jak i cele szczegółowe zrealizowane zostały przez przeprowadzenie badań o charakterze sondażowym. Kwestionariusz zbudowany został na podstawie literatury przedmiotu.
The subject of this work are non-heteronormative and non-cisgender people and the influence they have on the teams they belong to. Nowadays, when issues of equality, discrimination and exclusion are becoming more and more important, international corporations are increasingly demonstrating their support for employees belonging to various social minorities. Therefore, it is important to understand individuals from these social groups and to guarantee them equal opportunities and comfortable working conditions, similar to those offered to people who do not belong to these minorities. This work was created in the belief that it is possible to create a work environment in which every person, regardless of their gender identity or sexual orientation, could feel free and comfortable. In order to attempt to create such a team, it is first necessary to identify potential problems that may constitute an obstacle on this path. To achieve this goal, it is necessary to understand the impact of the presence of LGBTQIA+ people on the overall team dynamics and identify factors that may contribute to conflicts in the workplace. By better understanding these issues, more effective steps can be taken towards creating more inclusive and tolerant workplaces. This work was aimed at determining and presenting the impact of the presence of non-heteronormative and non-cisgender people on the frequency of behaviors predicting conflicts, as well as on the atmosphere and work ethic in the teams to which they belong. It is composed of two theoretical chapters and one empirical and analytical chapter.The first chapter entitled "Team concept" contains issues such as the concept and types of teams, methods of building teams and methods of evaluating team work. It presents the origins and evolution, as well as various ways of defining the concept of a team. It was explained for what purpose and how employees are grouped together. Based on the literature on the subject, individual ways of forming teams and their types are described in detail. Individual methods of assessing the quality of teams' work were also distinguished and the value of diversity in team formation was described.The second chapter entitled "Characteristics of the LGBTQIA+ community" characterizes individual types of gender identification and sexual orientation. Based on the literature, the genesis and history of LGBTQIA+ movements in Poland and around the world were also outlined, as well as the current social and legal situation of people belonging to this minority. This subchapter also includes information about the greatest difficulties that non-heteronormative and non-cisgender people currently have to face.The third chapter, which is the analytical and empirical part, titled "Analysis of the impact of LGBTQIA+ people on the well-being of their colleagues in teams based on research results", describes the methodological assumptions of the research, the characteristics of the research sample and focuses on the interpretation of the results and their discussion in the context of existing knowledge. The main research goal was to analyze the impact of the presence of people belonging to the LGBTQIA+ community on the atmosphere and work ethic of teams in the perception of both people belonging to this minority and people prejudiced against it. The main goal was achieved by verifying hypotheses about the differences and similarities in the perception of the atmosphere and work ethic in teams that do or do not include non-heteronormative and non-cisgender people, as well as in the frequency of behaviors that herald conflicts in these teams. Both the main goal and the specific goals were achieved by conducting survey research. The questionnaire was built on the basis of the literature on the subject.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "international work environment" wg kryterium: Temat