Temat: lean construction - Prolib Integro

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: The proposition of implementing the lean construction concept based on normalized quality management systems in the organizations operating in the construction industry
Propozycja wdrożenia koncepcji "lean construction" opartej na znormalizowanych systemach zarządzania jakością w organizacjach branży budowlanej
Autorzy:: Kądzielawski, G.
Bugdol, Marek
Goranczewski, B.
Pakuła, Grzegorz
Opis:: The paper discusses the results of research on the maturity of the quality management system, implemented in selected organizations operating in the construction industry in terms of the possibility of introducing the concept of lean construction. Multiple studies have indicated the potential benefits which organizations may gain by applying lean principles, e.g. decreased costs, reduced construction time, and wastefulness. The aim of this paper is to develop a proposition - main tasks, of implementing the lean construction concept based on normalized quality management systems, in organizations operating in the construction industry. The research was carried out using documentation analysis, interviews, and a self-assessment method, consistent with ISO 9004. Its results confirm earlier findings e.g. (1, 2), according to which quality management systems may serve as the foundation for implementation of lean construction. However, it is vital to take the specific nature of the construction business into account, especially the fact that the construction works are connected with particular sources of wastefulness (3).
W niniejszym artykule omówiono wyniki badań dotyczące dojrzałości wdrożonych systemów zarządzania jakością w wybranych organizacjach branży budowlanej, pod kątem możliwości wdrożenia koncepcji "lean construction". Wiele badań wskazuje na potencjalne korzyści, jakie mogą uzyskać organizacje w wyniku zastosowania zasad "lean", np. obniżenie kosztów, zmniejszenie czasu realizacji budowy, zmniejszenie marnotrawstwa. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie propozycji [głównych zadań] wdrożenia koncepcji "lean", opartych na znormalizowanych systemach zarządzania jakością, w organizacjach branży budowlanej. W badaniu wykorzystano analizę dokumentacji, wywiady, metodę samooceny zgodnej z ISO 9004. Wyniki badań potwierdzają wcześniejsze ustalenia, że systemy zarządzania jakością mogą stanowić podstawę do wdrożenia "lean construction". Należy jednak pamiętać o specyfice branży budowlanej, głównie o tym, że prace budowlane są związane ze specyficznymi źródłami marnotrawstwa.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: TRANSFER METOD ZARZĄDZANIA LEAN Z SEKTORA AUTOMOTIVE DO SEKTORA BUDOWLANEGO
Lean management methods transfer from automotive to construction industry sector
Autorzy:: Śniegula, Tomasz
Tematy:: lean
sektor automotive
lean construction
automotive sector; Pokaż więcej
Wydawca:: Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/439571.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Sektor budowlany wymaga pewnych zmian, które pozwolą na dostosowanie się do współczesnych trendów, ograniczenie kosztów, zoptymalizowanie odpadów i uwzględnienie zrównoważonego rozwoju. Celem artykułu jest przedstawienie transferu metod zarządzania lean z sektora automotive do sektora budowlanego. Podejście i metody badawcze: obserwacja, analiza materiałów źródłowych. Analiza badawcza literatury i przeprowadzona na przykładzie budynku w Poznaniu wykazała, iż zastosowanie rozwiązań lean prowadzi do większej skuteczności działań, wydajności, ograniczenia kosztów, wyższej jakości. Należy zwrócić jednak uwagę na czynniki wpływające na sukces oraz na bariery.
Building industry sector requires some changes, which will allow to adapt to contemporary trends, cost reduction, optimization of waste generation and consideration of sustainable development. The main aim of article is to present a lean management methods transfer from automotive to construction industry sector. Approach and used research methods: observation, source material analysys. Research analysys of literature and carried out on example of building in Poznań, shown that use of lean management solutions directly leads greater operational efficiency , cost reduction and quality. However, attention should be paid to factors affecting sucess and also barriers.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Lean Construction in Road Projects
Autorzy:: Ramos, Gonzalo
Lozano, Jose-Antonio
Elkherbawy, Ahmed
Turmo, Jose
Wydawca:: BGJ Consulting
Opis:: By far civil engineering represents one of the fields with lower productivity. This fact can be explained by a number of reasons, such as the lack of standardization in their projects, insufficient attention to building details or inadequate automation. The Lean approach stands as a management method aiming to reduce all project wastes leading to higher productivities and lower costs. Since the introduction of this concept after WWII, this has been successfully implemented into a number of disciplines, such as industrial or the aerospace engineering. Nevertheless, because of its peculiarities, the application to the civil engineering field is not as straightforward. Among the civil engineering, the road projects stand as one of the most economically and environmentally costly. For this reason, special attention to increase the productivity and to reduce the cost of this kind of projects is required. To fill this gap, this paper reviews the current state of the art of the application of the lean approach for the management of road projects. This review will present the main contributions of this approach in the road management field to encourage scholars and practitioners the use of this methodology.
Dostawca treści:: Repozytorium Centrum Otwartej Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Marnotrawstwo na budowie i w produkcji
The wastes on construction site and in production
Autorzy:: Plebankiewicz, E.
Mitera, E.
Tematy:: roboty budowlane
inwestycje budowlane
produkcja
marnotrawstwo
opoznienia w realizacji inwestycji
wady jakosciowe
zarzadzanie
metoda Lean Manufacturing
metoda Lean Construction
building work
building investment
production
wastage
delay
quality defect
management
lean manufacturing
lean construction; Pokaż więcej
Wydawca:: Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/40560.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Multi-criteria assessment of Lean Management tools selection in construction
Wielokryterialna ocena doboru narzędzi Lean Management w budownictwie
Autorzy:: Nowotarski, Piotr
Pasławski, Jerzy
Dallasega, Patrick
Tematy:: lean management
lean construction
zarządzanie przedsięwzięciem
metoda AHP
przedsiębiorstwo małe i średnie
AHP method
small and medium enterprise; Pokaż więcej
Wydawca:: Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1853668.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: The situation on the construction market is difficult. One way to improve it can be to implement modern methods and techniques related to the lean management in construction. The article presents an algorithm supporting the selection of appropriate Lean Management tools and techniques for construction companies using AHP method. The efficiency of the proposed algorithm is illustrated by a case study consisting of a small construction company performing insulation works in a multifamily house. The presented approach is part of the broader research work carried out by the authors in the field of improving construction processes and verifying the efficiency and effectiveness of Lean Management methods and techniques construction works..
W artykule przedstawiono zagadnienia związane z wyborem odpowiedniej metody i techniki Lean Management, którą można wybrać stosując metodę AHP, a także wskazano możliwe korzyści z stosowania tego podejścia. Wydajność proponowanego algorytmu ilustruje studium przypadku małej firmy budowlanej wykonującej prace izolacyjne w domach wielorodzinnych. Prezentowane podejście jest częścią szerszych prac badawczych prowadzonych przez autorów w zakresie poprawy procesów budowlanych oraz weryfikacji wydajności i skuteczności robót budowlanych. Przedstawiony w artykule algorytm wyboru odpowiedniej metody Lean Management, w zależności od oczekiwań przedsiębiorcy, oraz przykład aplikacji dla małej firmy budowlanej, potwierdza poprawność proponowanego rozwiązania. Wykorzystanie danych wejściowych w postaci opinii ekspertów w ocenie poszczególnych metod Lean Management w połączeniu z oczekiwaniami kontrahentów dla wybranych kryteriów wdrożenia metody Lean Management w połączeniu z zastosowaniem metody AHP pozwala na wybór metody LM zgodnej z oczekiwaniami i możliwościami firmy budowlanej oraz jej klientów. Co więcej, opisane algorytmy są elastyczne na poziomie możliwości ich rozszerzenia i zastosowania o dodatkowe metody lub inne kryteria, które dana firma chciałaby rozważyć na etapie selekcji. Autorzy zauważają, że dzięki zastosowaniu metody AHP istnieje szereg zagrożeń związanych z poprawnością wskazanych wyników, które można wyeliminować, między innymi poprzez poprawę wiarygodności ocen ekspertów zaangażowanych w proces. Jednak na tym etapie test przeprowadzony dla danych małej firmy budowlanej wykazał skuteczność i odpowiedni poziom opinii zastosowanych przy wdrażaniu proponowanego algorytmu.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Comparison of Project Management and Lean Construction in a Real Road Project
Autorzy:: Ramos, Gonzalo
Lozano, Jose-Antonio
Elkherbawy, Ahmed
Turmo, Jose
Wydawca:: BGJ Consulting
Opis:: Project Management, PM, refers to the practice of planning, executing and controlling certain tasks to achieve specific goals at the specified time. Applications of this methodology (such as the Gantt chart) are commonly used in construction road projects. In order to increase productivity and reduce project costs, alternative management approaches (such as the Lean Construction, LC) can be followed. In this approach, the lean manufacturing principles are applied to achieve a delivering value with less waste (or in other words, with lower construction time). The aim of this study is to compare the traditional PM and the LC for the construction process of an actual road built in Cairo (Egypt) between the cities of Cairo and Alexandria. In this study, the analysis of certain parameters (such as the percent plan complete, root cause of delays or the total project duration) will be analysed for different construction scenarios. The results of the paper illustrate the advantages of using LC over the traditional PM approach in road projects.
Dostawca treści:: Repozytorium Centrum Otwartej Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: An attempt to apply management methods to the cost optimisation of modular construction
Próba aplikacji metod zarządczych celem optymalizacji kosztów budownictwa modułowego
Autorzy:: Papież, Renata
Błachut, Jakub
Tematy:: modular construction
cost optimization
activity-based costing
lean construction method
agile scrum method
budownictwo modułowe
optymalizacja kosztów
metoda rachunku kosztów; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Rolniczy im. Hugona Kołłątaja w Krakowie
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/59123483.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Nowadays, many management methods are used in the implementation of investment processes. Their common attribute is optimising the total cost of implementing an investment project by reducing all types of costs at each stage of the process. This is particularly important if the investment process is very complex since it is implemented according to the idea of modular construction. The aim of this study is to identify those modern management methods that improve the investment process by leading to the optimisation of the costs involved. These methods refer to the management process of the investment project (Agile Scrum Method, Kanban Method, Lean Construction Method) or directly to the management of the costs generated by the project (Activity-Based Costing). Together these methods will contribute to optimising the total cost of the project. Moreover, their applicability means they can be directly implemented or modified in any investment project that utilises modular construction. The features of the mentioned methods were identified and adapted to the specificity and requirements of the investment process in modular construction using the desk research method. As a result, it has been noticed that the use of management methods such as Agile Scrum, Lean Construction and ABC are crucial in the implementation of modular construction projects due to their ability to streamline processes, increase cost and time efficiency, and enable flexibility in the event of changing requirements.
Współcześnie, w realizacji procesów inwestycyjnych wykorzystywanych jest wiele metod zarządczych, których wspólnym atrybutem jest optymalizowanie całkowitego kosztu realizacji przedsięwzięcia inwestycyjnego poprzez obniżanie wszelkiego rodzaju kosztów na każdym z etapów procesu. Ma to szczególne znaczenie jeżeli proces inwestycyjny ma bardzo złożony charakter, gdyż realizowany jest przy wykorzystaniu idei budownictwa modułowego. Celem niniejszego opracowania jest wskazanie nowoczesnych metod zarządczych, których wykorzystanie usprawni proces inwestycyjny, doprowadzając do optymalizacji kosztów w nim występujących. Metody te odnoszą się do procesu zarządzania projektem inwestycyjnym (Agile Scrum Method, Kanban Method, Lean Construction Method) lub bezpośrednio do zarządzania kosztami generowanymi przez projekt (Activity-Based Costing). Łączy je to, że wspólnie zastosowane przyczynią się do optymalizacji całkowitego kosztu projektu. Ponadto , ich dodatkowym atrybutem jest aplikacyjny charakter, co powoduje, że można je wdrożyć bezpośrednio lub z ewentualną modyfikacją w każdym projekcie inwestycyjnym realizowanym w trybie budownictwa modułowego. Wykorzystując metodę desk research dokonano identyfikacji i transpozycji cech wymienionych metod do specyfiki i wymagań procesu inwestycyjnego w budownictwie modułowym. W efekcie zidentyfikowano, iż zastosowanie metod zarządczych, takich jak Agile Scrum, Lean Construction i Activity-Based Costing, jest niezwykle istotne w realizacji projektów budownictwa modułowego ze względu na ich zdolność do usprawnienia procesów, zwiększenia efektywności kosztowej i czasowej oraz umożliwienia elastyczności w przypadku zmieniających się wymagań. Dzięki wdrożeniu tych metod, firmy budowlane mogą skuteczniej zarządzać projektami budownictwa modułowego.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Use of tools to improve production and logistics processes
Autorzy:: Horzela, Anna
Samrau, Jakub Krzysztof
Tematy:: construction industry
lean production
SMED
TPM
przemysł budowlany; Pokaż więcej
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2032966.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Introduction/background: This article presents the functioning of a production company in the construction chemicals industry. Based on the literature research, the following thesis was formulated: the use of tools to improve logistics processes significantly improves and increases the efficiency of production processes in the analysed enterprise. In the article, the following issues were indicated: analysing the course of logistics and production processes in the analysed enterprise, developing a map of the production implementation process and the products on Line retooling process, analysing the possibilities of implementing tools to improve logistics and production processes and developing recommendations for the enterprise. Aim of the paper: The main purpose of the study is to identify irregularities in the implementation of logistic processes in the examined enterprise and to propose improvement measures. Materials and methods: In the research part, the authors proposed Lean Production improvement tools (SMED, TPM) to optimize logistics processes and production. Results and conclusions: The work created by the authors is a research article that includes a full analysis of the production and logistics processes of a company from the construction industry. The paper presents irregularities occurring during logistics and production processes, and proposes improvements. The authors argue that it is important to introduce the proposed improvements to optimize logistics processes and production, and that they are possible to implement in other manufacturing companies.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Agile project management as a change management tool in dynamic construction projects, a necessity to coop with projects’ increasing complexity and uncertainty
Autorzy:: Owais, Zaid
Tematy:: agile project management
change management
construction management
lean management
zwinne zarządzanie projektami
Zarządzanie zmianami
zarządzanie budową
zwinne zarządzanie; Pokaż więcej
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27313599.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Purpose: The construction industry has one of the most important roles in any countries economy, despite of that, construction projects remain under the spotlight when compared to other industries projects due to its special nature and scope, with their increase of complexity which by default increases the amount of changes occurring therefore rising the risks of low performance, which is already an issue in the sector, construction management is facing more challenges than ever, this research paper was carried out in order to provide possible alternatives for the traditional way of managing construction projects. Design/Methodology/Approach: A literature review was carried out exploring the necessities of implementing agile management in the field in order to coop with the increasing complexity and uncertainty of construction projects therefore increasing the overall performance, alongside identifying the potentials and limitations of such an approach. Findings: As a result it was found that a tailored approach could be the answer to improve the whole sector and bring it up to date, using an integration of various methods of lean and agile management with traditional waterfall method, the agile management tools do show promising potential for the dynamic project nature which shows the importance of such an implementation. Originality/Value: This paper provides cognitive scientific value by adding needed knowledge in a relatively immature research area for the practical development of one of the largest industries.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Agile/flexible and Lean Management in ready-mix concrete delivery
Zwinność/elastyczność i Lean w zarządzaniu procesem dostaw betonu towarowego
Autorzy:: Pasławski, Jerzy
Rudnicki, Tomasz
Tematy:: zwinność
elastyczność
lean management
budowa
droga szybkiego ruchu
symulacja
dostawa
beton towarowy
zarządzanie w czasie rzeczywistym
agility
flexibility
highway
construction
simulation
ready-mix concrete
delivery
real time management; Pokaż więcej
Wydawca:: Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1853669.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: The aim of the article is indicating the advantages of utilizing the synergy obtained by introducing two management methods: Lean Construction and Agile Management using the example of the process of deliveries of concrete mix in road construction. Despite the seemingly contradictory assumptions (Lean Management aims at limiting wastefulness and maximizing the value for the customer and agile management serves for creating the possibility for fast, effective response to non-expected changes thanks to the adopted strategy of flexibility, which usually requires engaging additional resources), both management methods deliver the effect of increasing the effectiveness of the machine laying the pavement. Using a “spaghetti diagram” (one of the tools of Lean Management) led to limiting the time losses during loading and unloading the concrete mix destined for constructing highway pavement. On the other hand, the tactic of technological flexibility in the form of a modification of the concrete mix allowed for broadening the time frame for the delivery of concrete to the construction site to as much as two hours. Moreover, applying the real time delivery management system (in accordance with the assumptions of Construction 4.0) created the possibilities for ensuring quick reacting to the changing conditions of delivery and laying the concrete mix in the pavement and ensuring the appropriate functioning of the machine laying the pavement. The presented examples indicated the advantages of the suggested concept in reference to the traditional solution.
Artykuł poświęcony jest metodzie RMCD4.0, która służy zapewnieniu rytmicznych dostaw mieszanki betonowej w oparciu o model quasi-deterministyczny. Opiera się ona na osiągnięciu synergii dwóch metod zarządzania: Lean Construction (której zadaniem jest zapewnienie ograniczenia marnotrawstwa np. czasu podczas załadunku mieszanki betonowej ) i Agile/Flexible Management (zapewnia możliwość dostosowania do zmian ). Istotne znaczenie ma także zastosowanie idei Construction 4.0 - zapewnienie współpracy dzięki komunikacji bezprzewodowej i możliwości lokalizacji urządzeń transportowych w czasie rzeczywistym. Koordynator procesu produkcji, transportu i wbudowania betonu towarowego bazując na modelu symulacyjnym dostaw steruje środkami transportu w sposób zapewniający rytmiczne dostawy mieszanki betonowej w celu osiągnięcia maksymalnej wydajności maszyny wiodącej - zestawu z układarką nawierzchni betonowej.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "lean construction" wg kryterium: Temat