Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "manager" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Employee motivation
Motywacja pracowników
Autorzy:
Nowak, Anna
Opis:
Problemem poruszanym w pracy jest motywacja pracowników. Czy motywacja jest elementem niezbędnym w zarządzaniu? Jak skutecznie motywować swoich pracowników, aby firma osiągała sukces? Czy motywacja finansowa jest wystarczająca, aby przyciągnąć i zatrzymać dobrego pracownika? Odpowiedzi na te pytania zostały odnalezione w literaturze oraz zostały sprawdzone w praktyce poprzez przeprowadzenie badań. Celem badań było udowodnienie, że motywacja finansowa nie jest wystarczająca w obecnych czasach i aby pozytywnie wpływać na zaangażowanie pracowników należy podejść do tematu wielowymiarowo i sięgnąć po motywatory pozafinansowe. Odbywały się one w jednej z krakowskich firm zajmującej się sprzedażą produktów bankowych i polegały na obserwacji oraz na wywiadach z pracownikami. Zarówno literatura jak i studium przypadku potwierdziły hipotezę, że podstawą skutecznej motywacji są zarówno czynniki finansowe i pozafinansowe.
The problem addressed at work is employee motivation. Is motivation an essential element in management? How to effectively motivate your employees to make the company succeed? Is financial motivation sufficient to attract and retain a good employee? The answers to these questions were found in the literature and were tested in practice by conducting research.The aim of the research was to prove that financial motivation is not sufficient in present times and to positively influence employee involvement one should approach the topic in many dimensions and reach for non-financial motivators. They took place in one of the Krakow companies dealing in the sale of banking products and consisted of observation and interviews with employees.Both literature and case study confirmed the hypothesis that the basis for effective motivation are both financial and non-financial factors.
Dostawca treści:
Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
Inne
Tytuł:
Women in managerial positions - a way to the top, factors and price of success.
Kobiety na kierowniczych stanowiskach - droga na szczyt, czynniki powodzenia i cena sukcesu.
Autorzy:
Cebula, Natalia
Opis:
Praca licencjacka zawiera informacje na temat kobiet na kierowniczych stanowiskach, ich drodze na szczyt, czynnikach powodzenia i cenie sukcesu. Podzielona została na trzy rozdziały. W pierwszym rozdziale zostały przedstawione teoretyczne aspekty związane z tematem pracy, poruszono w nim zagadnienia związane z rolą managera w procesie zarządzania oraz sukcesem w zarządzaniu, mocnymi stronami i barierami udziału kobiet w zarządzaniu. W drugim rozdziale opisano sytuację kobiet w zarządzaniu w Polsce i na świecie. W trzecim rozdziale przedstawiono wyniki badania przeprowadzonego wśród kobiet pracujących na kierowniczych stanowiskach w powiecie brzeskim. W pracy dowiedziono, że nadal istnieją bariery udziału kobiet w zarządzaniu. Dwie najważniejsze z nich to stereotypy oraz trudność w zrównoważeniu pracy z życiem rodzinnym. Panie muszą walczyć o swoje pozycje, ale są równie świetnymi managerami co mężczyźni.
The BA thesis contains information concerning women in managerial positions, their way to the top, factors and price of success. It has been divided into three chapters. The first chapter presents the theoretical aspects related to the thesis and shows the issues of the role of manager in management process and success in management, strengths and barriers to the participation of women in management. In the second chapter the situation of women in management in Poland and in the world has been described. The third chapter presents the results of a survey which was conducted among women in managerial positions working in the district of Brzesko. This paper proves that there are still barriers to women’s participation in management. The two most important of these are stereotypes and the difficulty of balancing work and family life. Women must fight for their success, but they are also as great managers as men.
Dostawca treści:
Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
Inne
Tytuł:
Sylwetka menedżera w świetle teorii zarządzania i badań własnych na przykładzie menedżerów sektora budownictwa województwa podlaskiego
A profile of manager in light of management theory and the author’s research the example the construction sector managers of Podlaskie
Autorzy:
Tomaszuk, A.
Tematy:
menedżer
sylwetka menedżera
cechy psychiczne menedżera
manager
manager profile
manager psychological features
Pokaż więcej
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/398949.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
W artykule wyjaśniono znaczenie pojęcia menedżer w węższym i szerszym ujęciu. Omówiono kluczowe cechy i kompetencje, których w chwili obecnej wymaga się od menedżera. Wskazano na konieczność odniesienia kompetencji menedżerskich do cech psychicznych. Na przykładzie badań własnych zaprezentowano cechy psychiczne, które wskazują menedżerowie branży budowlanej.
This article presents the notion of a manager in a narrow and broad sense. It discusses the key features and competence which are now required of a manager. The need for managerial skills reference to psychological features is indicated. On example of the author’s study the psychological features are presented which construction industry managers recognized that they have.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Managers gender and the level of stress in employees
Płeć menedżera a poziom stresu u pracowników
Autorzy:
Skubisz, Justyna
Opis:
The purpose of the following dissertation is to investigate whether the manager's gender is the cause of stress in employees. The work consists of three theoretical chapters. The topic of work is stress, manager and the importance of manager's gender in management. The fourth chapter describes the research problem and the research results. In order to obtain an answer to the research question, one hundred and four people were surveyed using the survey method, using the questionnaire technique. The analysis of the obtained results allows to conclude that the manager's gender has no influence on the stress level of employees. The respondents pay more attention to the set of features and attitudes represented by the manager than to his gender. Literature in the field of psychology and management, numerous publications and statistical data were used to write the work.
Celem niniejszej pracy jest zbadanie czy płeć menedżera jest powodem stresu u pracowni-ków. Praca składa się z trzech rozdziałów teoretycznych. Tematem pracy jest stres, menedżer oraz znaczenie płci menedżera w zarządzaniu. Czwarty rozdział zawiera charakterystykę problemu badawczego oraz wyniki badań. w celu uzyskania odpowiedzi na pytanie badawcze, przeprowadzono metodą sondażu, techniką kwestionariusza ankiety, badanie wśród stu czterech osób. Analiza otrzymanych wyników pozwala stwierdzi, że płeć menedżera nie ma wpływu na poziom stresu u pracowników. Ankietowani zwracają bardziej uwagę na zestaw cech i postaw jakie prezentuje menedżer niż na jego płeć. Do napisania pracy wykorzystano literaturę z zakresu psychologii oraz zarządzania, liczne publikacje oraz dane statystyczne.
Dostawca treści:
Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
Inne
Tytuł:
Requirements for Facility Managers and Their Competences
Autorzy:
Hajduková, Alexandra
Figuli, Lukáš
Wydawca:
Aeternitas Publishing House
Opis:
Stanisław Borkowski
Facility management is a relatively young discipline, which can significantly help enterprises in dealing with the impact of economic recession and finding new ways of increasing performance nowdays. Facility management is a practical way of professional administration and management of business support processes, through which it is possible to achieve savings of overhead costs by up to 30%. Key role in the management of support processes currently plays facility manager. Facility manager must necessarily have expertise, social skills and practical experience for effective management of supporting processes.Requirements for skills and abilities of facility manager, as well as a description of the actual job of facility manager is the central theme of the paper.
Dostawca treści:
Repozytorium Centrum Otwartej Nauki
Artykuł
Tytuł:
Profile of the contemporary Ukrainian manager - source analysis and characteristics
Profil współczesnego menedżera ukraińskiego – analiza i charakterystyka
Autorzy:
Glinkowska, Beata
Tematy:
menedżer
zarządzanie
współczesny menedżer
profil menedżera
manager
management
contemporary manager
profile of manager
Pokaż więcej
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/24203052.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
The inspiration for writing this paper has been an attempt to answer questions about similarities and differences - in relation to the western tendencies - of the personal and competence profile of contemporary Ukrainian managers. Due to volume limitations, and because in the subject literature there is a rather precise definition of the contemporary „western manager”, the characteristics of a “western manager” are not cited in this paper. The paper is devoted solely to the analysis and characterization of the characteristics of the contemporary Ukrainian manager. This was possible through personal and direct empirical research. The study consists of two main parts: the background for entrepreneurship in Ukraine and the profile of the Ukrainian manager.
Inspiracją do napisania artykułu była próba odpowiedzi na pytania dotyczące podobieństw i różnic – w odniesieniu do zachodnich tendencji – profilu personalnego i kompetencyjnego współczesnych ukraińskich menedżerów. Ze względu na ograniczenia ilościowe oraz ponieważ w literaturze przedmiotu istnieje dość precyzyjna definicja współczesnego „zachodniego menedżera”, cechy „zachodniego menedżera” nie są cytowane w tym artykule. Artykuł poświęcony jest wyłącznie analizie i charakterystyce cech współczesnego ukraińskiego menedżera. Było to możliwe dzięki osobistym i bezpośrednim badaniom empirycznym. Badanie składa się z dwóch głównych części: podstaw przedsiębiorczości na Ukrainie i profilu ukraińskiego menedżera.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Motywacja i zarządzanie kadrami na przykładzie firmy Intec Medical sp. z o.o
Motivation and human resources management on company example Intec Medical sp. z o.o,
Autorzy:
Wrona, Małgorzata
Opis:
Motivation is a psychological state that influences an involvement of a person in the tasks entrusted to him and includes initiating factors that guide and sustain behavior in a strictly defined direction. It is important to deepen your knowledge of motivation, since it affects everyone in many dimensions. It accompanies us in private life - without motivation it is impossible to develop, to learn, to shape one's personality. It gives meaning to life and enables people to achieve their goals.This mechanism is applicable not only in personal pursuits but also in work. ¬Managers must know the factors that motivate their employees to work effectively and creatively. Motivation is one of the most important tasks of a manager because it determines the individual's accomplishments and abilities.In this thesis I characterize the Call Center industry, where non-financial motivation is particularly important. Employees often remain on the job for reasons such as flexibility in working time, training and development opportunities, real paths of promotion, experience, teamwork, good atmosphere. These are aspects highly valued by young generation workers who are just entering the professional path. My thesis could be an inspiration not only for managers working in the call center. It is also relevant for all areas of professional activities.
Motywacja jest psychologicznym stanem, który wpływa na stopień zaangażowania osoby w powierzone jej zadania oraz obejmuje czynniki inicjujące, wytyczające i podtrzymujące zachowania zmierzające w ściśle określonym kierunku. Warto pogłębiać wiedzę na temat motywacji, ponieważ dotyczy ona każdego z nas w wielu wymiarach. Towarzyszy nam w życiu prywatnym – bez niej niemożliwym jest rozwijanie się, uczenie, kształtowanie swojej osobowości. Ona nadaje życiu sens i umożliwia przez realizację celów i marzeń bycie człowiekiem spełnionym.Mechanizm ten znajduje zastosowanie nie tylko w osobistych dążeniach, ale także w pracy, jako dwustronny proces zachodzący między kierującym a podwładnym. Przełożony, chcąc dobrze zmotywować pracownika musi znać czynniki, które skłaniają go do efektywnej i twórczej pracy. Motywowanie jest jednym z najważniejszych zadań menedżera, ponieważ decyduje o indywidualnych osiągnięciach pracownika.W niniejszej pracy charakteryzuję branżę call center, gdzie motywacja pozafinansowa jest szczególnie istotna. Pracownicy często pozostają przy wykonywaniu pracy z takich powodów jak: elastyczność czasu pracy, możliwość rozwoju przez szkolenia, realne ścieżki awansu, nabywanie doświadczenia, praca w zespole, dobra atmosfera. Są to aspekty wysoko cenione przez pracowników młodego pokolenia, którzy dopiero wkraczają na ścieżkę zawodową.Niniejsza praca może stanowić inspirację nie tylko dla managerów branży call center. Jej założenia znajdą swoje zastosowanie w ramach każdej działalności zawodowej.
Dostawca treści:
Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
Inne
Tytuł:
Menedżer artysty – kompetencje, obowiązki, relacje z twórcą
Artist manager – competencies, responsibilities, relations with artist
Autorzy:
Pluszyńska, Anna
Tematy:
zarządzanie
menedżer
menedżer artysty
management
manager
artist manager
Pokaż więcej
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/525796.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
Jakich kompetencji wymaga praca menedżera artysty? Jaką rolę pełni menedżer twórcy? Na czym polega partnerstwo menedżer–artysta? Na te pytania starali się odpowiedzieć studenci Uniwersytetu Jagiellońskiego na kierunku Zarządzanie Kulturą, a także sami menedżerowie współpracujący z artystami. Niniejszy artykuł jest podsumowaniem ich przemyśleń oraz przedstawia wybrane, najciekawsze opinie.
Which skills should an artist manager have? What is the role of artist manager? What does the relations between manager and artist really mean? These questions were asked to the students of Management of Culture at the Jagiellonian University, and managers working with artists. This article is a summary of their thoughts and the most interesting opinions.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Artist manager : competencies, responsibilities, relations with artist
Menedżer artysty : kompetencje, obowiązki, relacje z twórcą
Autorzy:
Pluszyńska, Anna
Opis:
Jakich kompetencji wymaga praca menedżera artysty? Jaką rolę pełni menedżer twórcy? Na czym polega partnerstwo menedżer–artysta? Na te pytania starali się odpowiedzieć studenci Uniwersytetu Jagiellońskiego na kierunku Zarządzanie Kulturą, a także sami menedżerowie współpracujący z artystami. Niniejszy artykuł jest podsumowaniem ich przemyśleń oraz przedstawia wybrane, najciekawsze opinie.
Which skills should an artist manager have? What is the role of artist manager? What does the relations between manager and artist really mean? These questions were asked to the students of Management of Culture at the Jagiellonian University, and managers working with artists. This article is a summary of their thoughts and the most interesting opinions.
Dostawca treści:
Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
Artykuł
Tytuł:
World’s business leader. Warren Buffett’s case study.
Światowy lider biznesu. Studium przypadku: Warren Buffett
Autorzy:
Kalita, Jagoda
Opis:
Tematem pracy jest problematyka przywództwa na przykładzie Warrena Buffetta. W tym kontekście w pracy zostały omówione teoretyczne zagadnienia dotyczące przywództwa, ze szczególnym uwzględnieniem różnych jego modeli. Uwzględniono także znaczenie i miejsce fundamentalnych cech lidera odnoszącego sukcesy. Analizie została poddana sylwetka Warrena Buffetta, który jest uważany na najlepszego, żyjącego inwestora XX wieku, znanego na całym świecie.
The subject of the present thesis is world’s business leader based on Warren Buffett’s leadership case study. This thesis discusses theoretical issues connected with the leadership, particularly focused on leaderships’ models. Theories of leaders’ attributes were also discussed. The thesis also includes Warren Buffett case study. His methods were analyzed in details, because he is known as the best investor in XX century.
Dostawca treści:
Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
Inne

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies