Temat: metodyki - Prolib Integro

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Tradycyjne a zwinne podejście do zarządzania projektami – kierunki zmian
Autorzy:: Peszko, Agnieszka
Tematy:: metodyki zarządzania projektami
projekt
rozwój metodyk
tradycyjne metodyki
zwinne metodyki; Pokaż więcej
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/22180853.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Metodyki zarządzania projektami to rekomendacje od praktyków i naukowców służące skuteczniejszej realizacji projektów. Podział metodyk na uniwersalne oraz zwinne to podział, który obecnie dominuje w literaturze. Celem artykułu jest charakterystyka tradycyjnego i zwinnego podejścia do zarządzania projektami oraz wskazanie kie-runku rozwoju tych metodyk w ostatnim czasie. Cel zrealizowano na podstawie badań literatury oraz własnych obserwacji i analiz zmian wprowadzanych przez twórców najbardziej popularnych metodyk w ostatnich latach (studium przypadku: PRINCE2, PMBOK). Wskazano, iż w zarządzaniu projektami mocno zauważalna jest ewolucja z tradycyjnego podejścia do zarządzania projektami, opartego na planowaniu kaskadowym, do zwinnego zarządzania, gdzie mocno akcentowana jest współpraca z klientem w trakcie trwania projektu. Świadczy o tym olbrzymia popularność metodyki zwinnej (Scrum) oraz znaczące zmiany wprowadzone w ostatnim czasie w metodykach uniwersalnych (PMBOK edycja siódma, PRINCE2 Agile). Prognozowany dalszy rozwój i popularyzacja podejścia zwinnego do zarządzania projektami nie oznacza jednak wyparcia klasycznych metodyk. Praktyka zarządzania projektami skłania się do hybrydowych, łączonych rozwiązań w realizacji projektów.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Methodologies for managing the software development process
Metodyki zarządzania procesem wytwarzania oprogramowania
Autorzy:: Paszkot, Justyna
Opis:: Celem niniejszej pracy jest zbadanie efektywności zastosowania metodyk zwinnych i tradycyjnych w procesie tworzenia oprogramowania w ramach prowadzenia projektów w branży IT. W początkowej części pracy dostarczono tło teoretyczne, które pozwoli czytelnikowi na pełne zrozumienie badanego tematu. Podano definicję oprogramowania komputerowego i główne cele związane z procesem jego tworzenia. Przedstawiono historyczne tło zagadnienia, zbadano wpływ tworzenia oprogramowania na ekonomię globalną oraz zaprezentowano kluczowe założenia dwóch badanych metodyk: Waterfall i Agile. W dalszej, badawczej części pracy, określony i opisany został cel prowadzonego badania. Sformułowana została hipoteza sugerującą, że to metodyki zwinne mają korzystny wpływ na jakość końcowego produktu oraz sprzyjają optymalizacji korzyści biznesowych. Kluczowym aspektem badania jest zrozumienie i porównanie zwinnych metodologii, takich jak Scrum i Kanban, z tradycyjnymi metodykami, takimi jak Waterfall oraz zbadanie jak różnice w podejściu tych metodyk do realizacji projektów wpływają na ich efektywność. Końcowa część pracy skupia się na prezentacji wyników przeprowadzonego badania, ich analizie oraz sformułowaniu wniosków, które następnie zostały skonfrontowane z postawioną hipotezą badawczą.
The purpose of the thesis is to study the effectiveness of applying agile and traditional methodologies to the software development process in IT industry. The initial part of the thesis, the theoretical background is provided so that the reader can fully understand the topic. The definition of computer software and the main goals associated with the software development process are given. The historical background of the issue is presented, the impact of software development on the global economy is examined, and the key assumptions of the two methodologies studied, Waterfall and Agile, are presented. In the following, research part of the thesis, the purpose of the conducted study is defined and described. A hypothesis is formulated suggesting that it is agile methodologies that have a positive impact on the quality of the final product and promote the optimization of business benefits. A key aspect of the study is to understand and compare agile methodologies, such as Scrum and Kanban, with traditional methodologies such as Waterfall and examining how the differences in how these methodologies approach project execution affects their effectiveness. The final part of the thesis focuses on the presentation of the results of the conducted study, their analysis and the formulation of conclusions which are then confronted with the research hypothesis.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: The dynamics of interests shown in Scrum Agile as informative of the market appraisal of its potential usefulness in the management of projects
Dynamika zainteresowania Scrum Agile jako wskaźnik rynkowej oceny jego potencjalnej przydatności w zarządzaniu projektami
Autorzy:: Baran, Michał
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Opis:: Metodyki zwinne (Agile) należą do obszaru nauk organizatorskich budzącego rosnące zainteresowanie specjalistów. Celem rozdziału jest przedstawienie różnic, jakie w tym zakresie dzielą rynek polski od globalnego. Rozważania oparto na analizie danych obrazujących zapotrzebowanie potencjalnych użytkowników na wspomnianą wiedzę, który zawierają zasoby internetu. W rezultacie uzyskano informację o specyfice lokalnego postrzegania Scrum Agile.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Aplikacja webowa wspomagająca tworzenie systemu informatycznego w oparciu o metodykę Agile
Web application supporting development of software system in Agile methodology
Autorzy:: Kozłowski, Konrad
Opis:: Celem pracy jest zaprojektowanie i zaimplementowanie narzędzia wspomagającego pracę zespołów programistycznych rozwijających oprogramowanie w oparciu o metodyki zwinne (Agile). Agile staje się coraz popularniejszą alternatywą dla tradycyjnych, ciężkich metodyk takich jak Wodospad (ang. Waterfall). W zamierzeniu aplikacja powinna wykorzystywać przeglądarkę internetową jako interfejs użytkownika, jednocześnie pozostawiając możliwość łatwego dodania interfejsu innego typu. Na rynku wciąż jest niewiele aplikacji o otwartych źródłach (ang. Open Source), otwartej architekturze i podobnym przeznaczeniu. Stworzona aplikacja spełnia podstawowe założenia Agile i może być użyta do poprowadzenia małego projektu przy jej wykorzystaniu.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Przegląd wybranych metodyk zarządzania projektami
Autorzy:: Kos, Agnieszka
Tematy:: zarządzanie projektami
sukces projektu
metodyki zarządzania projektami; Pokaż więcej
Wydawca:: Collegium Witelona Uczelnia Państwowa
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1409247.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Zarządzanie projektami, jak każde podejście w zarządzaniu, powinno być traktowane jako środek zbliżający nas do osiągnięcia celu. Dlatego wybór metodyki, która pomoże firmie realizować projekty szybciej, taniej i skuteczniej, jest kluczowym punktem wyjścia do osiągnięcia sukcesu projektu. Celem niniejszego opracowania jest zapoznanie Czytelnika z najpopularniejszymi metodykami zarządzania projektami, sprawdzonymi praktycznie i uzasadnionymi merytorycznie, aby wskazać możliwości ich wykorzystania w praktyce. Podstawową metodą badawczą jest analiza opracowań naukowych ( pozycji zwartych, studiów i artykułów naukowych) poświęconych analizowanej problematyce, zarówno krajowych, jak i zagranicznych.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Traditional versus agile project management in public sector in Poland
Autorzy:: Kaczorowska, Anna
Tematy:: project management
IT project
public sector
traditional methodologies
agile methodologies
zarządzanie projektami
projekt IT
sektor publiczny
metodyki klasyczne
metodyki zwinne; Pokaż więcej
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1845002.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Purpose: In recent years more and more agile methods of software production have been used in information projects (IT projects). Apart from some common features with other measures, IT projects have their own specificity which should be considered prior to the choice of the Traditional Project Management (TPM) or Agile Project Management (APM) for management of a particular project. Owing to the specificity of the implemented projects the approach presented in agile methods is more and more frequently chosen and preferred both by the solutions providers and the clients. Furthermore, the use of one of the traditional or agile methods should be preceded by analysis of various types of conditions of the sector in which the public administration entity is functioning. Legal conditions, organizational and decision-making culture, project financing methods and maturity of teams and the whole organisation in the project management area, affect not only the choice of methods but also the final success of the project. The multicriterial analysis of limitations in information projects implementation in the public sector allowed identification of the most important recommendations within necessary changes. The article points out that agile methods will not entirely replace the traditional management of IT projects in the public sector, with the most effective approach being their harmonious coexistence. Design/methodology/approach: The recommendation to use the TPM and APM approaches in Polish public administration entities was preceded by analysis of the most important legal acts for this purpose and comparison of the position of our country (or cluster to which Poland is qualified) in the acknowledged European study from the cycle of eGovernment Benchmark dating back to the years 2004-2018. Recommendations for implementation of IT projects in the public sector were supported by analysis of CHAOS reports dating back to 2012-2018 and 11th, 12th and 13th Annual State of Agile Reports respectively from 2016, 2017 and 2018. The article does not treat separately each of the best known methodologies and methodologies of confirmed effectiveness, but considers the shared philosophy of traditional or agile approach. Findings: The development of e-government proceeds due to the implementation – from the private sector – of the form of management through the development of projects. Analysis of the position of the Polish e-government in the eGovernment Benchmark points to a high backwardness of the public sector in Poland as compared to other countries. The backwardness may be made up for through implementation of effective methods of IT project management. However, the choice of an agile method should be preceded by an analysis of specific achievable benefits and conditions which have to be fulfilled as they are necessary to achieve such benefits. The public sector conditions connected with the Public Procurement Law and informal limitations resulting, among other, from organisational and decisive culture will not allow, as for now, to fully use agile methods. Originality/value: The public sector in Poland is the largest but at the same time the most difficult customer of services and products from the ICT sector in Poland. For a large purchaser of the ICT sector solutions the choice of the most effective project management method becomes a significant determinant of the project’s success. In practice, there is no organization or project in which a methodology in its pure form could be used. Therefore, a given methodological approach has to be adjusted to the conditions of the sector in which the organisation is functioning and to a specific project.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: ABC metodyki nauczania języka polskiego jako obcego - recenzja
Autorzy:: Jędryka, Beata Katarzyna.
Tematy:: Lipińska, Ewa (filolog). ABC metodyki nauczania języka polskiego jako obcego
Seretny, Anna (1962- ). ABC metodyki nauczania języka polskiego jako obcego; Pokaż więcej
Cytata wydawnicza:: Poradnik Językowy 2006, nr 7, s. 95-98
Dostawca treści:: Bibliografia

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Hybrydyzacja metodyk kanban i scrum jako narzędzie dostarczania oprogramowania
Autorzy:: Wróbel, Ewelina
Tematy:: agile
kanban
metodyki
scrum
zarządzanie projektem informatycznym
oprogramowanie; Pokaż więcej
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/432318.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Celem artykułu jest wypracowanie metodyki, będącej odpowiedzią na zmieniające się otoczenie przedsięwzięcia informatycznego. Autorka zajęła się problemem badawczym, związanym z niedostosowaniem metodyki do specyfiki organizacji i wykonywanego projektu. Biorąc pod uwagę wieloletnie doświadczenie we wdrażaniu i utrzymaniu systemów informatycznych wspierających działanie przedsiębiorstw w różnych branżach i sektorach gospodarki opisała możliwości oraz słabe strony dwóch wybranych metodyk, a następnie dokonała ich hybrydyzacji, sięgając po najlepsze cechy obu. Efektem pracy są założenia początkowe nowej metodyki, które mogą być dostosowywane przez zespół projektowy do swoich indywidualnych potrzeb. Wypracowana metodyka jest elastyczna i pozwala na jej dalszy rozwój zgodnie z potrzebami zespołu oraz projektu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Propozycje metodyk badania użyteczności interfejsów aplikacji
Proposals for application interface testing methods
Autorzy:: Laskowski, M.
Tematy:: użyteczność
usability
projektowanie interfejsu
metodyki badawcze
research methods
interface design; Pokaż więcej
Wydawca:: Politechnika Lubelska. Wydawnictwo Politechniki Lubelskiej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/408110.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Wraz z rozwojem światowej sieci www tworzonych jest coraz więcej aplikacji internetowych o różnorakim charakterze - od czysto rozrywkowych, poprzez serwisy społecznościowe, na rozbudowanych systemach bazodanowych skończywszy. Warto jednak zauważyć, te nieintuicyjny interfejs użytkownika może okazać się o wiele większą przeszkodą dla niedoświadczonego użytkownika niż błędy w kodzie. Niniejszy artykuł stanowi próbę analizy metodyk wykorzystywanych do badania jakości użytkowej interfejsów aplikacji internetowych oraz stworzenia ich spójnego zbioru.
Along with the development of the World Wide Web, more and more web applications are being built - from entertainment, through social networking to complex professional database systems. However it should be noted, that non-intuitive user interface may be a bigger obstacle for an inexperienced user than errors in the code. This article attempts to analyze the methods used for testing the usability of web application interface and tries to built their coherent set.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Wielowymiarowe zarządzanie projektami w firmach produkcyjno – usługowych branży IT
Multidimensional project management in IT manufacturing and service companies.
Autorzy:: Miazga, Joanna
Opis:: Praca dotyczy wykształcania unikalnej struktury organizacyjnej w firmach należących do branży IT, które prowadzą dwie różne działalności biznesowe jednocześnie. Celem pracy było zidentyfikowanie tego rodzaju struktury oraz jej opis w oparciu o studium przypadku jednej z firm należących do branży IT, która prowadzi różne działalności biznesowe jednocześnie. W pracy sformułowano trzy hipotezy. Zostały one poddane weryfikacji, w oparciu o wyniki badania przeprowadzonego z zastosowaniem odpowiednio przygotowanej, dedykowanej ankiety. Na podstawie wyników badań stwierdzono więc, że firmy należące do branży IT wykształcają unikalne, hybrydowe struktury organizacyjne, które służą do sprawnego i skutecznego zarządzania dwoma różnymi rodzajami działalności biznesowej jednocześnie. W tym przypadku była to działalność usługowa oraz tworzenie oprogramowania. Stwierdzono również, że tego rodzaju struktury charakteryzują się wysokim poziomem dojrzałości procesowej oraz elastyczności. W konkluzji pracy stwierdzono, że jest możliwe połączenie różnych rodzajów struktur organizacyjnych w jedno unikalne rozwiązanie, które stwarza szanse na osiąganie sukcesu ekonomicznego. Jednocześnie stwierdzono, że tego rodzaju rozwiązania wymagają od niektórych członków organizacji większego poziomu i zakresu kompetencji.
This work involves developing a unique organizational structure in IT companies that run two different business activities simultaneously. The purpose of the work was to identify this type of structure and its description based on the case study of selected IT company, which conducts various business activities simultaneously. Three hypotheses were formulated. They were verified, based on the results of the survey, using a well-prepared, dedicated questionnaire. Based on the results of the survey, IT companies have developed unique hybrid organizational structures that are designed to efficiently and effectively manage two different types of business activities at the same time. In this case the IT services and design and creation of the software. It was also found that such structures are characterized by high level of maturity in processes management and flexibility. As conclusions of this work it was proof, that it is possible to combine different types of organizational structures into one unique solution that creates a chance for economic success. At the same time, it was stated that such solutions require some members of the organization to have a higher level and range of competencies.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "metodyki" wg kryterium: Temat