Temat: organizational effects

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: The coexistence of controlling and other management methods
Autorzy:: Bieńkowska, A.
Zgrzywa-Ziemak, A.
Tematy:: management methods
controlling
coexistence
organizational effects; Pokaż więcej
Wydawca:: Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/406599.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: The effects of the coexistence of Controlling and other management methods (benchmarking, BPM, BPR, BSC, Competency-based Management, CRM, ERP, KM, LM, Outsourcing, Six Sigma, TQM) have been analysed. The complexity and dynamics of modern management systems in fact require simultaneous and/or sequential application of many concepts and methods of management. Controlling is a comprehensive method with an interdisciplinary character, which acts as an integrating plane for many methods and techniques. The coexistence of controlling with other management methods depends on the type of relationship between controlling and these methods. In the main, however, coexistence should be beneficial for an organization. Theoretical concepts on the relations between controlling and other methods are thus empirically tested by analysing the effect of using selected management methods, both in conjunction with controlling, as well as separately (business, efficiency, management, social and environmental effects). One-Way ANOVA was used based on a sample of 167 Polish organizations.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Causes and consequences of organizational stress on the basis of own research
Przyczyny i konsekwencje stresu organizacyjnego na przykładzie badań własnych
Autorzy:: Wójcik, Karolina
Opis:: The work focuses on learning about the causes and consequences of the impact of organizational stress on the employees of an organization. The work is theoretical and research in nature. It mainly focuses on analyzing the factors that affect the perception of stress and any reactions that stress can cause. The work also addresses the topic of coping with stress and presents methods for its prevention. The paper presents a review of the literature on defining organizational stress, its causes and effects, and preventive methods. Also included are the results of a study conducted to determine the most common causes and effects of organizational stress using Human Resources employees as an example.
Praca skupia się na poznaniu przyczyn i skutków wpływu stresu organizacyjnego na pracowników organizacji. Praca ta ma charakter teoretyczno-badawczy. Głównie skoncentrowano się w niej na analizie czynników wpływających na odczuwanie stresu oraz wszelkich reakcji jakie stres może wywołać. Praca porusza również temat radzenia sobie ze stresem oraz przedstawia metody jego prewencji. W pracy zaprezentowano przegląd literatury dotyczących definiowania stresu organizacyjnego, jego przyczyn i skutków oraz metod zapobiegawczych. Zostały również umieszczone wyniki pracy przeprowadzonego badania, którego celem było określenie najczęstszych przyczyn i skutków stresu organizacyjnego na przykładzie pracowników Human Resources.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Analysis of the consequences of organizational stress on the example of own research
Analiza konsekwencji stresu organizacyjnego na przykładzie badań własnych
Autorzy:: Ogórek, Patrycja
Opis:: Workplace stress is becoming more and more common. Employees experience stress at work, which in turn causes them to exhaust themselves and causes health problems. The purpose of the master's is identifying the most common health consequences in somatic and psychological terms that employees face as a result of experienced stress. Employees in various positions, with different length of service and of different ages took part in the study. The analysis shows that employees experience chronic stress in the workplace, which interferes with their daily functioning in both personal and professional life. Employees relieve stress primarily by taking stimulants and talking about work with close people. As a result of stress, they will experience health problems in the future. The most common somatic complaints include insomnia, symptoms and headache. Employees also experience psychological illnesses such as professional burnout and and experience symptoms of depression.
Stres w miejscu pracy jest coraz bardziej powszechnym zjawiskiem. Pracownicy doświadczają stresu w pracy, co w konsekwencji doprowadza ich do wyczerpania psychicznego jak i powoduje problemy zdrowotne. Celem niniejszej pracy magisterskiej jest zidentyfikowanie najczęściej występujących konsekwencji zdrowotnych pod względem somatycznym oraz psychologicznym, z którymi mierzą się pracownicy w skutek doświadczonego stresu. W badaniu wzięli udział pracownicy z różnych stanowisk pracy, z różnym stażem pracy oraz w różnym wieku. Z przeprowadzonej analizy wynika, iż pracownicy doświadczają w miejscu pracy chronicznego stresu, który zaburza ich codzienne funkcjonowanie zarówno w życiu osobistym jak i zawodowym. Pracownicy odreagowują stres przede wszystkim sięgając po używki oraz rozmawiają na temat pracy z bliskimi osobami. W skutek doświadczone stresu w przyszłości mierzą się z problemami zdrowotnymi. Do najczęściej występujących dolegliwości somatycznych zalicza się bezsenność, zmęczenie oraz ból głowy. Pracownicy doświadczają również chorób pod względem psychologicznym takie jak wypalenie zawodowe oraz odczuwają objawy depresji.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Korzyści wdrażania innowacji organizacyjnych w publicznych instytucjach kultury
The profits of implementing organizational innovations in public cultural institutions
Autorzy:: Lewandowski, Mateusz
Tematy:: organizational innovation
cultural institutions
public sector
innovation effects; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/639639.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Implementation of the organizational changes is one of the most emphasized needs of public cultural institutions. One of the instruments increasing effectiveness of management of such institutions are organizational innovations. In this paper on the basis of the literature analysis the most important defi nitions of organizational innovations were presented, as well as the benefits of implementing this type of innovations. In the end some limitations of this research were pointed.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Occupational stress in a hotel enterprise – the diagnosis and the intervention program
Stres organizacyjny w przedsiębiorstwie hotelarskim - diagnoza i program interwencyjny
Autorzy:: Sikora, Paulina
Opis:: The aim of the following paper is making a diagnosis on the occurrence of stress in the WAM Group Hotels. The main issues that the paper concerns itself with are connected to the field of occupational stress, consequences of being subjected to stress for a prolonged period of time and interventionist methods preventing or buffering negative effects of stress.The empirical part was formulated on the basis of use of the questionnaire by C.L. Cooper and S. Sloan titled “Occupational Stress Indicator”. The survey was conducted among the 30 workers of WAM Group Hotels, aged from 21 to 50. Verification and analysis led to the identification and determining of the sources of pressure at work, the sense of satisfaction from work and placement of control within the workplace as well as ways used by the workers to cope with the stress. The following paper has been compiled on the basis of a domestic and foreign body of literature, which comprehensively deals with the topic of stress occurrence. The most prominent books used in the paper are: J. Terelak “Psychologia stresu”, N. Chmiel, “Psychologia pracy i organizacji”, S.M. Litzke, H. Schuh “Stres, mobbing i wypalenie”.
Celem pracy jest zdiagnozowanie występowania zjawiska stresu w przedsiębiorstwie hotelarskim Grupa Hoteli WAM Sp. z o.o. Zagadnienia w niej prezentowane koncentrują się wokół obszarów z zakresu stresu zawodowego, konsekwencji jego chronicznego doświadczania oraz metod interwencyjnych zapobiegających lub łagodzących skutki jego niekorzystnego oddziaływania.Część empiryczna pracy została opracowania z wykorzystaniem „Kwestionariusza do badania stresu organizacyjnego” autorstwa C. L. Coopera i S. Sloana. Badanie przeprowadzono na grupie 30 pracowników, w wieku od 21 do 50 lat, zatrudnionych w przedsiębiorstwie Grupa Hoteli WAM Sp. z o.o. Weryfikacja i analiza otrzymanych wyników umożliwiła dokonanie rozpoznania i identyfikacji źródeł presji w pracy, poczucia satysfakcji z pracy, umiejscowienia kontroli oraz sposobów radzenia sobie ze stresem wykorzystywanych przez pracowników.Niniejsza praca została przygotowana na podstawie literatury krajowej i zagranicznej, kompleksowo omawiającej zagadnienia związane z występowaniem zjawiska stresu. Do najważniejszych pozycji należą m. in. J. Terelak „Psychologia stresu”, N. Chmiel „Psychologia pracy i organizacji” oraz S. M. Litzke, H. Schuh „Stres, mobbing i wypalenie zawodowe”.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Changing the organizational culture on the example of Concept Music Art Sp. z o.o.
Zmiana kultury organizacyjnej na przykładzie przedsiębiorstwa Concept Music Art Sp. z o.o.
Autorzy:: Potoczek, Grzegorz
Opis:: Kultura organizacyjna oraz proces zarządzania zmianami są nieodłącznymi częściami każdej organizacji. Zmiany wewnątrz przedsiębiorstw następują codziennie, są one większe oraz mniejsze. W sposób większy lub mniejszy mają wpływ na płynne funkcjonowanie każdej organizacji. Celem pracy jest opis i zrozumienie czym jest kultura organizacyjna, jakie są jej rodzaje oraz definicje, w jaki sposób sprawnie zarządzać kulturą organizacyjną, a także dlaczego wprowadzane są zmiany w przedsiębiorstwie i jak ten proces przebiega. Obserwacji oraz analizie poddana została organizacja prywatna, w której następowały zmiany kultury organizacyjnej. Opisowi przeprowadzonych badań posłużyły wywiady z członkami organizacji oraz przykłady, które pomogły przedstawić proces zarządzania zmianą kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie Concept Music Art.
Organizational culture and change management process are integral parts of any organization. Changes inside the enterprises follow on a daily basis, they are larger and smaller. In a way more or less affect the smooth functioning of any organization. The aim of the work is the description and understanding of what is culture, what are the types and definitions of how to efficiently manage the organizational culture, and why changes are made in the enterprise and how the process is. Observation and analysis of the private organization was, which was followed by a change of organizational culture. Description of the studies conducted were interviews with members of the Organization and provides examples that helped present the process of change management of organizational culture in the enterprise Concept Music Art.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Przekształcenie spółki jawnej w spółkę komandytowo-akcyjną: wybrane aspekty prawne
Transformation of a general partnership into a limited joint-stock partnership: selected legal aspects
Autorzy:: Łyko, Andrzej
Opis:: Wybór formy organizacyjno-prawnej prowadzenia działalności gospodarczej należy do jednej z najważniejszych decyzji, które muszą podjąć osoby decydujące się na działalność w ramach spółki prawa handlowego. Forma organizacyjno-prawna prowadzenia działalności gospodarczej dyktuje kształt wielu ważnych aspektów działalności gospodarczej. Zmiana otoczenia prawnego danej formy organizacyjno-prawnej sprawia, że przedsiębiorcy muszą dokonać ponownej weryfikacji swojego wyboru. Na przeprowadzenie procesu takiej ponownej weryfikacji decydują się także wspólnicy spółek jawnych. Uwaga zainteresowanych zmianą formy wspólników spółki jawnej niejednokrotnie kierowała się w stronę spółki komandytowo-akcyjnej. Celem niniejszej pracy jest przedstawienie wybranych zagadnień mających znaczenia dla procedury przekształcenia spółki jawnej w spółkę komandytowo-akcyjną przy wcześniejszym ukazaniu całego otoczenia prawnego dwóch rozważanych form organizacyjno-prawnych. W niniejszej pracy autor przedstawił charakterystykę spółki jawnej wraz z najważniejszymi elementami wchodzącymi w skład tej formy organizacyjno-prawnej. Drugi rozdział przedstawia charakterystykę spółki komandytowo-akcyjnej jako model funkcjonowania spółki przekształconej. W trzecim rozdziale została dokonana szczegółowa analiza procesu przekształcenia spółki jawnej w spółkę komandytowo-akcyjną. Przedstawione zostały trzy fazy procesu przekształcenia oraz elementy składowe każdej fazy. Autor poruszył kwestie problematyki samego przekształcenia oraz przedstawił najważniejsze zmiany w funkcjonowaniu spółki. Potwierdzona została teza, iż przekształcenie spółki jawnej w spółkę komandytowo-akcyjną dotyczy w swej istocie całokształtu aspektów prawnych wynikających z faktu zmiany formy prawnej prowadzonej działalności gospodarczej. Regulacja Kodeksu Spółek Handlowych stanowi odpowiednie ramy prawne umożliwiające przeprowadzenie procesu przekształcenia. Jego rezultatem są istotne zmiany dotyczące funkcjonowania przekształcanego podmiotu oraz zmiana statusu prawnego wspólników spółki przekształcanej.
The choice of a business start-up contract is one of the key conclusions that are decisive for the activities of the organization that operates. The legal form of running a business dictates the shape of important business activities. Changes of a given existing legal environment may be a factor in partners decision to put their legal form into verification. It is also the partners of general partnerships that decide to carry out the this verification. The attention of partners operating as a general partnership, who were interested in change of the legal form was often directed towards the limited joint-stock partnership. The purpose of this paper is to present selected issues relevant to the procedure of transforming a general partnership into a limited joint-stock partnership with the prior presentation of the entire legal environment of the two organizational and legal forms under consideration. In this paper, the author presents the characteristics of a general partnership with the most important elements included in this organizational and legal form. The second chapter presents the characteristics of a limited joint-stock partnership as a model for the functioning of a transformed company. The third chapter presents a detailed analysis of the process of transforming a general partnership into a limited joint-stock partnership. The three phases of the transformation process and the components of each phase are presented. The author raised the issues of the transformation itself and presented the most important changes in the company's operations. The thesis that the transformation of a general partnership into a limited joint-stock partnership in its essence concerns all legal aspects resulting from the change of the legal form of business activity has been confirmed. The regulation of the Commercial Companies Code constitutes an appropriate legal framework enabling the transformation process to be carried out. It results in significant changes in the functioning of the transformed entity and a change in the legal status of partners in the transformed company.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "organizational effects" wg kryterium: Temat