Temat: outsourcing - Prolib Integro

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: DEVELOPMENT AND PROSPECTS OF STRATEGIC IT OUTSOURCING: A CASE STUDY OF COMARCH AND REDROOT
ROZWÓJ I PERSPEKTYWY OUTSOURCINGU STRATEGICZNEGO IT NA PRZYKŁADZIE FIRM COMARCH I REDROOT
Autorzy:: Łukasik, Piotr
Opis:: Niniejsza praca ma na celu zaprezentowanie zagadnienia outsourcingu strategicznego w branży IT jako jednej z metod zarządzania. Outsourcing jako nowoczesna koncepcja zarządzania, jest jednym z głównych elementów charakterystycznych wykorzystywanych przez przedsiębiorstwa działające w gospodarkach opartych na wiedzy.W pierwszej części pracy obok aspektów czysto teoretycznych opisujących cele, zadania i modele outsourcingu zaprezentowane zostały korzyści i zagrożenia płynące z tej metody oraz charakterystyka i perspektywy rozwoju w Polsce. Praca opisuje tendencje outsourcingu strategicznego IT na przykładzie światowych trendów teleinformatycznych.W drugiej części zaprezentowane zostały bardziej szczegółowe zagadnienia związane z podejmowaniem decyzji „buy or make” w tym poszczególne elementy konieczne, aby móc wprowadzić, korzystać i bezpiecznie zakończyć korzystanie z outsourcingu informatycznego.W ostatnim rozdziale na przykładzie dwóch firm z branży outsourcingu IT zaprezentowane zostaną doświadczenia oraz ich opinie na temat funkcjonowania outsourcingu w Polsce. Całość podsumowana została szczegółowymi wnioskami z przeprowadzonych badań.
This paper is aimed at presenting the issue of strategic outsourcing as a management method in the IT branch. For being a modern management concept, outsourcing constitutes one of the main characteristic elements used by enterprises operating in knowledge-based economies.The first part of the paper presents not only purely theoretical aspects to describe outsourcing objectives, tasks and models, but also some advantages and threats arising from this method as well as its description and outlooks for development in Poland. The paper describes the trend of it strategic outsourcing, taking as example teleinformatic trends worldwide.The second part shows more detailed issues pertinent to making ‘buy or make’ decisions, incl. the respective elements indispensable for implementing, using and safe ending of IT outsourcing.In the last chapter, two IT outsourcing enterprises are taken as example in order to present their experiences and opinions on the functioning of outsourcing in Poland. The paper has been summarized with detailed conclusions from the investigations made.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Outsourcing from the perspective of implementing enterprise.
Outsourcing z punktu widzenia przedsiębiorstwa wdrażającego
Autorzy:: Baran, Magdalena
Opis:: Implementing the process of the outsourcing to the enterprise is an im-portant component of the manage a company, as well as a measure to get optimum economic and strategic effects. However making a decision to allocate area outside the company from above isn't sentenced to the prize. Also adverse effects of such a decision can appear. Therefore in order to avoid the situation of this type it is necessary to weigh the pros and cons, as well as to use advice of persons which in this way managed their enterprise. The most popular kinds of the outsourcing are allocating financial, computer, as well as personal area. In order to choose the right offer of the outside company one should think what exactly we need as part of allocating. Since companies specializing in the outsourcing have extensive catalogues of services offered, one should compare and adapt offers to requirements of the parent company.
Wdrażanie procesu outsourcingu do przedsiębiorstwa to ważny element zarządzania firmą, a także środek do uzyskania optymalnych efektów ekonomicznych oraz strate-gicznych. Jednak podjęcie decyzji o wydzieleniu obszaru na zewnątrz firmy nie jest z góry skazane na wygraną. Mogą wystąpić także negatywne skutki takiej decyzji. Dlate-go też, aby uniknąć tego typu sytuacji trzeba rozważyć wszystkie za i przeciw, a także skorzystać z porady osób, które w ten sposób zarządzały swoim przedsiębiorstwem. Najpopularniejsze rodzaje outsourcingu to wydzielenie obszaru finansowego, informa-tycznego, a także personalnego. Aby wybrać odpowiednią ofertę firmy zewnętrznej należy się zastanowić czego dokładnie potrzebujemy w ramach wydzielenia. W związku z tym, iż firmy specjalizujące się w outsourcingu posiadają obszerne katalogi ofero-wanych usług, należy porównać i dostosować oferty do wymogów firmy macierzystej
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: The impact of outsourcing of logistics processes on enterprises in Poland
Wpływ outsourcingu procesów logistycznych na przedsiębiorstwa w Polsce
Autorzy:: Nawrot, Mariusz
Opis:: Praca magisterska o charakterze teoretyczno- badawczym, w części teoretycznej stanowi opisoutsourcingu oraz logistyki. W części badawczej z pomocą ankiety przeprowadzonej na grupierespondentów zatrudnionych w różnych przedsiębiorstwach w Polsce praca ukazuje pozytywnywpływ outsourcingu logistycznego na przedsiębiorstwa w Polsce. Ponadto badania pomogłyukazać mankamenty tego rozwiązania, co pozwoliło na wysunięcie dwóch głównych konkluzji.
The theoretical and research master thesis is a description of outsourcing and logistics in thetheoretical part. In the research part, with the help of a survey conducted on a group ofrespondents employed in various enterprises in Poland, the thesis shows the positive influenceof logistics outsourcing on enterprises in Poland. In addition, the research helped to show thedrawbacks of this solution, which allowed to make two main conclusions.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: "Sektor nowoczesnych usług biznesowych w Polsce w latach 1990-2014".
Business Process Outsourcing sector in Poland 1990-2014
Autorzy:: Kobylec, Szymon
Opis:: Modern business services is dynamically developing branch on the worldwide map of outsourcing and offshoring. Business Process Outsourcing groups operations like finance, accounting, IT and many others, provided from various localizations around the world. Since last twenty years Poland has become world and european leader in this area. The purpose of the thesis is to shown the genesis, growth and the structure of the sector, as well the position of Poland on the global market, significance of the sector for country economy and further perspectives of its development.
Nowoczesne usługi biznesowe to dynamicznie rozwijająca się branża na mapie światowego outsourcingu i offshoringu. Business Process Outsourcing grupuje operacje z zakresu finansów, księgowości, IT i wielu innych, dostarczanych do klientów z różnych lokalizacji na całym świecie. Przez ostatnie dwadzieścia lat Polska stała się światowym i europejskim liderem w tej dziedzinie. Celem pracy jest ukazanie genezy, wzrostu i struktury sektora, pozycji Polski na globalnym rynku, jego znaczenia dla krajowej gospodarki i określenia dalszych perspektyw rozwoju.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Prawne i praktyczne aspekty outsourcingu
Legal and practical aspects of outsourcing
Autorzy:: Gola, Wojciech
Opis:: Celem niniejszej pracy jest omówienie problematyki związanej z prawnym znaczeniem pojęcia outsourcingu powszechnie stosowanego w obrocie gospodarczym. W szczególności zagadnienia dotyczą przedmiotu outsourcingu, określenia jego granic wynikających z przepisów prawnych, odpowiedzi na pytanie jaki zakres ma umowa outsourcingu,oraz czy należy ją określić jako typ umowy nienazwanej. Ponadto, rozważania niniejszej pracy dotyczą szczegółowych aspektów wynikających z zastosowania umów outsourcingu w praktyce, w tym powszechnie stosowanych klauzul umownych. Treść pracy zawiera odniesienia do załączonych wzorów umów outsourcingu różnego rodzaju.
The aim of the master thesis is to describe and analyse the aspects related to the legal meaning of the concept of outsorcing, commonly used in the business matters.. In particular, the issues relate to specify the subject of outsourcing, defining its boundaries resulting based on legal provisions inter alia banking law and insurance law. Furthermore, the considerations of this work focus on the question whether it is propriate to use the term of outsourcing agreement as a type of unnamed contract. Also the content of the work contains references to the attached model of outsourcing contract, focusing on specific aspects related to commonly used contracaul clauses.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Usługi świadczone przez firmę Human Outsourcing w opinii klienta
Outsourcing of services by Human Outsourcing client assessment.
Autorzy:: Adamska, Małgorzata
Opis:: W pracy przedstawiono wyniki badania poziomu satysfakcji klienta. Metodą badawczą oprócz ankiety była obserwacja uczestnicząca. Celem badania było znalezienie odpowiedzi na następujące pytania: Jakie jest poziom zadowolenia klientów z usług firmy zewnętrznej- Human Outsourcing? Czy usługi które oferuję są profesjonalne i bez zarzutu spełniają swoją rolę? Czy klienci będą chcieli powtórnie skorzystać z usług firmy zewnętrznej? Czy oferowani pracownicy są dostatecznie doświadczeni w branży gastronomicznej? Wnioski : Klienci nie patrzą na usługi outsourcingowe pod kontem dobrego „ szybkiego „ pracownika , sprawnej rekrutacji czy elastycznej oferty. Klienci patrzą na cenę która czasem bywa powodem rezygnacji z usługi outsourcingowej. Ostrożnie podchodzą do usługi outsourcingowej ponieważ nie jest jeszcze powszechnie znana, ankietowani respondenci w rzadko korzystali wcześniej z usług firm zewnętrznych. Większość badanych z chęcią skorzysta w przyszłości z usług firmy Human Outsourcing co świadczy o wysokim poziomie usług.
A survey examining the level of customer satisfaction is reported in the thesis. . The research method, apart from the survey, was author’s participant observation. The aim of the research was to find the answer to the following questions: what is the level of customer satisfaction of the services of an outer company- Human Outsourcing? are the services it offers professional and effective? will the customers want to use the outer company services again? are the employees experienced enough in gastronomy? Conclusions: customers do not look at outsourcing services paying special attention to a fast and efficient recruitment or a flexible offer. Customers pay attention to the price, which sometimes serves as an excuse for the outsourcing service. They are very cautious about outsourcing services because this kind of services is not well known yet. The respondents rarely used outsourcing services. Most of them declare that they want to use the services of Human Outsourcing in future, which shows high level of the services.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Wykorzystanie outsourcingu w rekrutacji - opinie pracodawców
Outsourcing in recruitment: the employers perspective
Autorzy:: Walas-Trębacz, Jolanta
Tematy:: outsourcing
outsourcing w ZZL
outsourcing rekrutacji
rodzaje outsourcingu rekrutacji
modele outsourcingu rekrutacji
outsourcing HR
recruitment outsourcing
types of recruitment outsourcing
recruitment outsourcing models; Pokaż więcej
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2130160.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Celem artykułu jest ukazanie zakresu i znaczenia outsourcingu w podnoszeniu skuteczności rekrutacji w organizacjach go wdrażających. W części teoretycznej artykułu wyjaśniono pojęcie i miejsce outsourcingu rekrutacji wśród innych funkcji HR, a także wskazano przyczyny zainteresowania się jego wprowadzaniem oraz rodzaje osiąganych efektów. Natomiast w części empirycznej zaprezentowano wyniki badań własnych przeprowadzonych wśród 85 pracodawców za pomocą kwestionariusza ankietowego techniką CAWI. Celem badań była identyfikacja zakresu wykorzystania outsourcingu w rekrutacji oraz ocena poziomu jego skuteczności. Uzyskane wyniki wskazują na istotną poprawę skuteczności rekrutacji po zastosowaniu outsourcingu m.in. w zakresie jakości, kosztów, szybkości realizacji procesu oraz wysokiego poziomu zadowolenia pracodawców.
The aim of the article is to show the scope and importance of outsourcing in increasing the effectiveness of recruitment in organisations that implement it. The theoretical part of the article explains the concept and how recruitment outsourcing fits in with other HR functions, as well as the reasons for the interest in its implementation and the possible results. The empirical part, however, presents the results of own research conducted among 85 employers via a questionnaire using the CAWI technique. The aim of the research was to identify the scope of outsourcing in recruitment and assess the level of its effectiveness. The presented results show a significant improvement in the effectiveness of recruitment thanks to outsourcing, among others in terms of quality, costs, speed of process implementation and a high level of employer satisfaction.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: OBOWIĄZKI INFORMACYJNE BANKÓW W POLSCE W ZAKRESIE OUTSOURCINGU BANKOWEGO
INFORMATION OBLIGATIONS OF BANKS IN POLAND WITH REGARD TO OUTSOURCING OF BANKING ACTIVITIES
Autorzy:: Kijuk, Marta
Tematy:: outsourcing
bankowość
outsourcing bankowy
sektor bankowy
Outsourcing
banking
outsourcing of banking activities
banking sector; Pokaż więcej
Wydawca:: Mazowiecka Uczelnia Publiczna w Płocku
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/446701.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Banki coraz chętniej powierzają podmiotom zewnętrznym (insourcerom) czynności bankowe, w tym związane z udostępnianiem informacji stanowiących tajemnicę bankową. Zgodnie Prawem bankowym, informacja o insourcerach winna być dostępna publicznie. W artykule podjęto próbę przeanalizowania sposobu spełnienia tych wymagań przez dziewięć największych banków w Polsce. Banki spełniają ten wymóg, jednak rozbieżności w sposobie prezentacji danych, a przede wszystkim brak ich ustrukturyzowania, zhierarchizowania, możliwości edycji, jak również duża liczba podmiotów ujętych w zestawieniach, często bez wskazanego obszaru współpracy, stawiają pod znakiem zapytania użyteczność tych informacji dla docelowego odbiorcy – instytucjonalnych oraz indywidualnych klientów banków.
Banks are increasingly often entrusting third parties (insourcers) with banking activities, including those related to providing them with information constituting banking secrecy. According to Banking Act, information on insourcers is to be publicly available. The article attempts to analyse the means of compliance with these obligations by nine biggest banks in Poland. Banks are compliant with these requirements; however, discrepancies in data presentment and, above all, inadequacies in their structuring, hierarchy, editing possibilities, as well as a large number of entities included in these listings – quite often with the area of cooperation remaining unspecified – question the utility of the information for the final beneficiary: institutional and individual bank customers.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Outsourcing jako forma wydzielania funkcji i procesów personalnych pomiędzy organizacjami.
Oustourcing as a form of assination of functions and processes between two organisations
Autorzy:: Ogorzałek, Monika
Opis:: Celem poniższej pracy jest przedstawienie outsourcingu jako formy wydzielenia funkcji i procesów personalnych pomiędzy organizacjami. Jako przykład przedstawiono proces przeniesienia funkcji z Niemiec do Polski, trwający okres trzech miesięcy. Ukazany projekt potwierdza tezę, iż outsourcing przeprowadzony w należyty sposób może przynieść korzyści dla przedsiębiorstwa. W trakcie wydzielenia procesów nastąpiło również wiele niedociągnięć oraz nieporozumień, o czym wymieniono w pracy, pokazując w jaki sposób uniknąć podobnych problemów w przyszłości.
The aim of the present work is to show the outsourcing, as a form of transfer basic functions and personnel processes between two organisations. Here, as an example, the process of transferring functions from Germany to Poland, which has last for three months. The presented project confirms that outsourcing carried out in a proper way can bring more benefits for the company. During the separation of processes, many shortcomings and misunderstandings, were made, as mentioned in the work. It is also showed, how to avoid similar problems in the future.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Motivation system applied in the outsourcing- on an example of collaboration from company cosmetic.
System motywacji stosowany w outsourcingu- na przykładzie współpracy z firma kosmetyczną
Autorzy:: Maciąg, Monika
Opis:: Examining the problem of motivations in the group of respondents employed as outside employees is a main aspect of this master's thesis. The problem of motivation repeatedly is mentioned in an numerous academic publications and graduation works, however hardly any author is bringing the complexity of the problem of motivations up in the outsourcing. The fact that they are employed by one company is a main problem of outside employees, but must take appearing into account two superiors. Not always concept of outsourcing appropriately she is implemented and on the entire undertaking the most employees are losing.In the first chapter the author described motivation in detail. This chapter has the task of introducing motivation to the definition, views on her subject and alone being. Additionally author drawing the knowledge in various sources, is describing tools which influence less or more considerably people.The chapter two which is also a theoretical part, is devoted to clarifying the notion outsourcing. It is concept of management which exists for years, however is still waking up a lot of controversy and vagueness- largely it results from uninformed.A description of cooperation of the cosmetic company and the agency is in a chapter three of work in which Respondents are working. In next subsections the author described, methods and tools which let for examining the given phenomenon. In this case as the tool a questionnaire form served. The chapter also contains the description of the test on Respondents.The last chapter is devoted to analysis of conducted examinations. He contains conclusions put forward from conducted examinations.
Głównym aspektem tej pracy magisterskiej jest zbadanie problemu motywacji w grupie respondentów zatrudnionych jako pracownicy zewnętrzni. Problem motywacji jest wielokrotnie poruszany w licznych publikacjach naukowych oraz pracach dyplomowych, natomiast mało który autor porusza złożoność problemu motywacji w outsourcingu. Głównym problemem pracowników zewnętrznych jest to, że są zatrudnieni przez jedną firmę, ale muszą liczyć się ze zdaniem dwóch przełożonych. Nie zawsze koncepcja outsourcingu jest odpowiednio wdrożona i na całym przedsięwzięciu najbardziej tracą pracownicy. W pierwszym rozdziale autor opisał szczegółowo motywację. Rozdział ten ma za zadanie przybliżyć definicję motywacji, poglądy na jej temat oraz sama istotę. Dodatkowo autor czerpiąc wiedzę z różnych źródeł, opisuje narzędzia które wpływają mniej bądź bardziej znacząco na ludzi.Rozdział drugi, który również jest częścią teoretyczną, poświęcony jest wyjaśnieniu pojęcia outsourcing. Jest to koncepcja zarządzania, która istnieje od lat, natomiast w dalszym ciągu budzi wiele kontrowersji i niejasności- w dużej mierze wynika to z niedoinformowania. W rozdziale trzecim znajduje się opis kooperacji firmy kosmetycznej i agencji pracy w której pracują Respondenci. W kolejnych podrozdziałach autor opisał, metody oraz narzędzia jakie pozwoliły na zbadanie danego zjawiska. W tym przypadku jako narzędzie posłużył kwestionariusz ankietowy. Rozdział zawiera również opis próby Respondentów. Ostatni rozdział poświęcony jest analizie przeprowadzonych badań. Zawiera wnioski wysunięte z przeprowadzonych badań.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "outsourcing" wg kryterium: Temat