Temat: performance budget - Prolib Integro

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Effectiveness of performance budgeting in education
Skuteczność budżetowania zadaniowego w oświacie
Autorzy:: Porębska, Barbara
Tematy:: performance budget
public finance
education
budżet zadaniowy
finanse publiczne
oświata; Pokaż więcej
Wydawca:: Akademia Nauk Stosowanych w Nowym Sączu
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/58809772.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Observing the operations of local government units (LGUs), we can notice that "management" has been evolving dynamically in recent years and is taking on a new meaning. Local government units largely direct their activities towards the petitioner, or, to put it business- -wise, the client. The search for tools for effective and efficient planning of public finances, as well as for rationalization and optimization of education expenditure often leads to performance budgeting. This form of budgeting includes a strategic approach to planning and spending public funds by local government units. The performance-based budget enables obtaining information on the priorities and effects of activities related to the expenditure of public funds. The implementation of the performance budget in local government educational units is aimed at streamlining decision-making processes and developing a better allocation of public funds, which is associated with improving the quality of educational services and meeting the needs of their recipients, i.e. students. The implementation of the performance budget increases responsibility and discipline in the management of public funds, which translates into the quality of education. Constructing a budget in the form of a task-based budget may result in greater attention being paid to the purposefulness of spending public funds, as well as monitoring the degree of implementation of the priority tasks included therein.
Obserwując działalność w jednostkach samorządu terytorialnego (JST), możemy zauważyć, że „zarządzanie” w ostatnich latach dynamicznie ewaluuje i nabiera nowego znaczenia. Jednostki samorządu terytorialnego swoje działania w dużym stopniu ukierunkowują w stronę petenta, czy też klienta mówiąc językiem biznesowym. Szukanie narzędzi skutecznego i efektywnego planowania finansów publicznych, jak również racjonalizacji i optymalizacji wydatków na oświatę często prowadzi do budżetowania zadaniowego. Taka forma budżetowania, zawiera strategiczne podejście w zakresie planowania i wydatkowania publicznych środków pieniężnych przez jednostki samorządu terytorialnego. Budżet w ujęciu zadaniowym umożliwia uzyskanie informacji o priorytetach i efektach działań związanych z wydatkowaniem środków publicznych. Realizacja budżetu zadaniowego w samorządowych jednostkach oświatowych ma na celu usprawnienie procesów decyzyjnych, doprowadzić do lepszej alokacji środków publicznych, co wiąże się z podnoszeniem jakości usług edukacyjnych oraz zaspokajaniem potrzeb ich odbiorców, czyli uczniów. Dzięki wdrożeniu budżetu zadaniowego zwiększa się odpowiedzialność i dyscyplina w zakresie dysponowania środkami publicznymi, która ma przełożenie na jakość kształcenia. Konstrukcja budżetu w formie zadaniowej może spowodować większe zwrócenie uwagi na celowość wydatkowania środków publicznych, jak również monitorowanie stopnia realizacji priorytetowych zadań w nim zawartych.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Budżet zadaniowy a naruszenia dyscypliny finansów publicznych związane z wydatkami publicznymi
Performance budget and violation of public finance discipline in related to public expenditure
Autorzy:: Bożek, Wojciech
Tematy:: budżet zadaniowy
dyscyplina finansów publicznych
performance budget
discipline of public finances; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1811507.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: W artykule omówiono zagadnienia związane z instytucją wydatków publicznych ujętych w budżecie zadaniowym w kontekście postanowień ustawy o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych. Autor dokonuje ogólnej analizy budżetu zadaniowego, jego celów i cech charakterystycznych, podkreślając, że w polskim porządku prawnym istnieje potrzeba rozwinięcia zakresu przedmiotowego odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych. W aktualnym stanie prawnym utrudnione, a niekiedy nawet niemożliwe jest ukaranie osób odpowiedzialnych za nieprzestrzeganie zasad związanych z dokonywaniem wydatków publicznych ujętych we właściwym budżecie zadaniowym. Celem autora jest ukazanie wpływu braków definicyjnych w ustawie o finansach publicznych, odnoszących się do budżetu zadaniowego, na efektywność egzekwowania odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych. Należy bowiem mieć na uwadze, że ww. rozwiązania prawne mają charakter represyjny i zakazana jest ich wykładnia rozszerzająca. W obowiązującym porządku prawnym brakuje definicji legalnej, m.in. budżetu zadaniowego, budżetowania zadaniowego, wydatku, które to pojęcia mają istotne znaczenie w odniesieniu do omawianych instytucji. W opracowaniu zastosowano różne metody badawcze: prawnoporównawczą, dogmatycznoprawną, analityczną, które zostały wykorzystane w odniesieniu do właściwych merytorycznie aktów prawnych, orzeczeń organów orzekających w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów publicznych oraz sądów administracyjnych, a także literatury przedmiotu. W opracowaniu uwzględniono stan prawny obowiązujący na dzień 24 lutego 2017 roku.
The paper discusses issues related to the institution of public expenditure in performance budget in the context of the law on liability for violation of public finance discipline. The author analyzes performance budget, its objectives and characteristics, stressing that the Polish legal system there is a need to develop the scope of the liability for violation of public finance discipline. In the current state of the law difficult, and sometimes impossible is to punish those responsible for non-compliance related to making public spending included in the relevant performance budget. The study used different research methods: a comparative legal, dogmatic, analytical, which has been used in relation to the relevant substantive laws, judgments adjudicating bodies in cases of violation of public finance discipline and administrative courts, as well as literature. The study takes into account the legal status on February 24, 2017.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Effectiveness of performance budgeting in education
Skuteczność budżetowania zadaniowego w oświacie
Autorzy:: Porębska, Barbara
Wydawca:: Akademia Nauk Stosowanych w Nowym Sączu
Cytata wydawnicza:: Porębska, B. (2024). Effectiveness of performance budgeting in education. Studia Ekonomiczne. Gospodarka · Społeczeństwo · Środowisko, 2(14), 18-60.
Opis:: Observing the operations of local government units (LGUs), we can notice that "management" has been evolving dynamically in recent years and is taking on a new meaning. Local government units largely direct their activities towards the petitioner, or, to put it business- -wise, the client. The search for tools for effective and efficient planning of public finances, as well as for rationalization and optimization of education expenditure often leads to performance budgeting. This form of budgeting includes a strategic approach to planning and spending public funds by local government units. The performance-based budget enables obtaining information on the priorities and effects of activities related to the expenditure of public funds. The implementation of the performance budget in local government educational units is aimed at streamlining decision-making processes and developing a better allocation of public funds, which is associated with improving the quality of educational services and meeting the needs of their recipients, i.e. students. The implementation of the performance budget increases responsibility and discipline in the management of public funds, which translates into the quality of education. Constructing a budget in the form of a task-based budget may result in greater attention being paid to the purposefulness of spending public funds, as well as monitoring the degree of implementation of the priority tasks included therein.
Obserwując działalność w jednostkach samorządu terytorialnego (JST), możemy zauważyć, że „zarządzanie” w ostatnich latach dynamicznie ewaluuje i nabiera nowego znaczenia. Jednostki samorządu terytorialnego swoje działania w dużym stopniu ukierunkowują w stronę petenta, czy też klienta mówiąc językiem biznesowym. Szukanie narzędzi skutecznego i efektywnego planowania finansów publicznych, jak również racjonalizacji i optymalizacji wydatków na oświatę często prowadzi do budżetowania zadaniowego. Taka forma budżetowania, zawiera strategiczne podejście w zakresie planowania i wydatkowania publicznych środków pieniężnych przez jednostki samorządu terytorialnego. Budżet w ujęciu zadaniowym umożliwia uzyskanie informacji o priorytetach i efektach działań związanych z wydatkowaniem środków publicznych. Realizacja budżetu zadaniowego w samorządowych jednostkach oświatowych ma na celu usprawnienie procesów decyzyjnych, doprowadzić do lepszej alokacji środków publicznych, co wiąże się z podnoszeniem jakości usług edukacyjnych oraz zaspokajaniem potrzeb ich odbiorców, czyli uczniów. Dzięki wdrożeniu budżetu zadaniowego zwiększa się odpowiedzialność i dyscyplina w zakresie dysponowania środkami publicznymi, która ma przełożenie na jakość kształcenia. Konstrukcja budżetu w formie zadaniowej może spowodować większe zwrócenie uwagi na celowość wydatkowania środków publicznych, jak również monitorowanie stopnia realizacji priorytetowych zadań w nim zawartych.
Dostawca treści:: Repozytorium Centrum Otwartej Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Budżet zadaniowy Polski w świetle doświadczeń międzynarodowych
Performance‑based budget in Poland in comparison with other countries
Autorzy:: Szpringer, Zofia
Tematy:: performance-based budget
state budget
comparative research
OECD
Polska; Pokaż więcej
Wydawca:: Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/14729243.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: The author presents the current state of performance budgeting in Poland in the light of the comparative research conducted by the Ministry of Finance during the study visits abroad and the results of analyses carried out by the OECD experts. The first section of the paper provides an overview of the performance-based budgeting in several countries (historical background, rationale behind implementation, methods and tasks). Next, selected aspects of performance-based budgeting in Poland are covered. The final section highlights the conclusions and recommendations provided by the OECD.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Planowanie w układzie zadaniowym - polskie doświadczenia – szansa czy zagrożenie
Planning in Performance Budgeting – Polish Experience – Opportunities or Risks
Autorzy:: Postuła, Marta
Tematy:: budżet zadaniowy
efektywność
cele
miernik
klasyfikacja budżetowa
performance budget
effectiveness
objectives
indicator
budget classification; Pokaż więcej
Wydawca:: Najwyższa Izba Kontroli
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2054866.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Rosnąca w ostatnich dziesięcioleciach rola państwa, spowodowana kryzysem w latach 2007−2008 oraz pandemią COVID-19, wymaga wypracowania skutecznych metod zaangażowania, służących rozwojowi społeczno-gospodarczemu. Istotną rolę w tym procesie odgrywają właściwie dobrane instrumenty zarządzania publicznego, za pośrednictwem których następuje realizacja poszczególnych funkcji państwa. W artykule starano się przedstawić zagadnienia dotyczące coraz większej skali jego oddziaływania na procesy gospodarcze oraz odnieść się do kwestii związanych z budżetem zadaniowym. Praktyczne wskazówki dotyczące usprawniania tego narzędzia nie mogą jednak przesłaniać głównego wniosku, zgodnie z którym nie należy poprzestawać w dążeniach do podniesienia efektywności wykorzystania zasobów publicznych. Podejmowane działania trzeba jednak dostosowywać do realiów danego kraju, ponieważ nie ma nic bardziej błędnego niż wykorzystywanie wzorców, które sprawdzają się na świecie, ale w żaden sposób nie dadzą się inkorporować do polskiego systemu społecznego, jak również tradycji, nawyków i kultury.
When analysing the conditions of establishing indicators to reflect the fiscal policy implemented it is important whether and to what extent it is due not only to the decisions, but also to the methods of public funds management that support these decisions. When discussing finance management in the context of public tasks performance on the basis of objectives, measured with appropriate indicators, it is most often assumed that in Poland it is related to, in the first place, the performance budgeting concept. Especially to the budgeting method (or methods for supporting budgeting) that consists in linking the results with projected allocations of the state budget and other public finance sector governmental units. This approach, which emphasises the primacy of performance budgeting, would be justified due to the primary role stemming from the formalised functional designation of this tool that was set already at the initial stage of its establishment in Poland, so as to fulfil the conditions of the method implementation which is referred to in the international nomenclature as performance budgeting or performance-based budget. The key role in performance-based planning with regard to the effectiveness and efficiency examination in the public sector was reinforced with the provisions of the law on public finance, and executive provisions included in the regulations by the Minister of Finance. Such approach to the issue would still be simplified, and would significantly reduce the perspective of the analysis, disregarding the actual variety of practices and advancement of the previous Polish achievements, stemming from the system transformation, which were later intensified during the endeavours to adopt the output focused management culture promoted by the European Union with regard to the public sector (it mainly refers to preparing for public tasks implementation thanks to the use of the EU operational programmes funds and the related evaluation practices and evaluation culture). The role of the state, which has been increasing due to the crisis of the years 2007–2008 and the COVID-19 pandemic, calls for creating the most effective methods of involvement that lead to social and economic development. An important role in the process is played by properly selected public management instruments, thorough which the individual functions of the state are realised. In her article, the author attempts to discuss the issues related to the growing scale of its impact on economic processes, and to refer to performance budgeting matters.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Budżet zadaniowy narzędziem zarządzania finansami jednostek samorządu terytorialnego
Performance budget as a management tool for territorial self-government units
Autorzy:: Burzyńska, Dorota
Tematy:: budżet zadaniowy
zarządzanie finansami
jednostki samorządu terytorialnego
performance budget
finance management
self-government units; Pokaż więcej
Wydawca:: Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/596517.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Performance budget is a tool of modern management in public sector. Implementation of such construction is aimed at improving finance management by linking financial and material aspects of implemented activities with their effects. The paper presents arguments for and against implementation of performance budget at territorial self-government level.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: The procedure of passing and controlling the implementation of the state budget in Poland
Procedura uchwalania i kontroli wykonania ustawy budżetowej w Polsce
Autorzy:: Liszka, Katarzyna
Opis:: Niniejsza praca przedstawia problematykę uchwalania oraz kontroli wykonania budżetu państwa w Polsce. Praca składa się z 4 rozdziałów, w których zawarto najważniejsze zagadnienia dotyczące planu finansowego państwa. Omówiono w niej genezę powstania budżetu państwa oraz zmiany, które nastąpiły w jego tworzeniu. Przedstawiono podstawowe definicje budżetu państwa, katalog powszechnie przyjętych zasad budżetowych oraz obowiązującą klasyfikację budżetową. Drugi rozdział poświęcony jest procedurze uchwalania budżetu państwa oraz konsekwencjom jego nieuchwalenia w terminie. W dalszej części pracy zaanalizowano pojęcie kontroli dotyczącej budżetu państwa oraz przedstawiono organy, które posiadają kompetencje do jej wykonania. Ponadto scharakteryzowano niezależne instytucje fiskalne, które są tworzone na całym świecie oraz omówiono ich modele oraz funkcje. Rozdział czwarty stanowi omówienie nowej instytucji, jaką jest budżet zadaniowy, który obecnie występuje łącznie z budżetowaniem tradycyjnym. Zawarto w nim informacje dotyczące jego definicji, historii wdrażania, porównania układu tradycyjnego z układem zadaniowym oraz zmian jakie zaszły w aktach normatywnych oraz w postrzeganiu planu finansowego wskutek zastosowania układu zadaniowego. Praca porusza kwestie skuteczności wprowadzanych zmian w systemie finansowym Polski oraz zwraca uwagę na potrzebę podejmowania nieustannych prób w celu efektywniejszego dysponowania środkami publicznymi.
This work presents the solutions binding in Poland in the area of the creation and control of the state budget. It consists of 4 chapters, which contain the most important issues connected with the financial plan of the state. It shows the history of the state budget and changes which occurred in its creation. It also presents basic definitions of the state budget, a catalog of commonly accepted principles of the budget and budget classification. The second chapter is the analysis of the budget procedure and the consequences of the situation in which the budget is not create on time. The work discusses the problem of the control on the state budget and shows the authorities which have competence to implement it. There are also described independent fiscal institutions, which are created around the world. The fourth chapter is a discussion of the new institution, which is performance budget. Currently in Poland the performance budget occurs in conjunction with traditional budgeting. It includes information about its definition, history of institute and compares performance budget with traditional budget. This work also presents the issues connected with the effectiveness of the changes in the Polish financial system. It suggests the necessity of continually works which improve distributing public funds.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Wieloletnie planowanie finansowe a funkcjonowanie budżetu zadaniowego
Multiannual financial planning and performance‑based budget
Autorzy:: Owsiak, Stanisław
Tematy:: multiannual financial planning
state budget
performance-based budget
budget forecasting
Polska; Pokaż więcej
Wydawca:: Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/14729504.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: This paper discusses the links between long-term financial planning and performance-based budgeting and assesses the beneficial effect that extension of financial period can produce. The article begins with presenting the rationale and advantages behind introduction of multiannual budget planning. In the second part the author looks at the legal framework for multiannual financial planning in Poland. Next, the connection between performance-based budgeting and multiannual financial plans and the strengths of the latter are covered.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Siedem lat wdrażania budżetu zadaniowego – refleksje i prognozy
Predictions about performance‑based budget implementation in Poland
Autorzy:: Misiąg, Wojciech
Tematy:: state budget
performance-based budget
audit
Supreme Audit Office
Polska; Pokaż więcej
Wydawca:: Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/14729953.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: The article presents a multi-faceted evaluation of the design and implementation of performance-based budget in Poland. In the beginning the author introduces the rationale behind the performance budgeting. Next, the methodology applied to performance-based budgeting is covered (various tasks, measures, indicators). In the final section the author introduces the results of the audit conducted by the Polish Supreme Audit Office in the Ministry of Finance and selected government units at the turn of 2011 and 2012.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Finance management in independent public health care centres – diagnosis attempt
Autorzy:: Nogalski, B.
Kozłowski, A. J.
Czaplicka-Kozłowska, I. Z.
Bonczar, M.
Tematy:: independent health care center
territorial self-government
performance budget
niezależny ośrodek zdrowia
samorząd terytorialny
budżet zadaniowy; Pokaż więcej
Wydawca:: Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/399152.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: The objective of efficient management in the public sector is first of all the rational use of limited resources that sector has. It is only possible when the performance of activities is entrusted to qualified managers specializing in the management of public sector organizations. It also depends on the implementation of modern management methods, for example procedures which enforce the efficient use of material (especially financial) resources: it is so-called management technology. Health protection and the management of public health care system units is one of the key elements of the state policy carried out as part of its constitutional duty regarding the common good. Within the system of managing these resources, territorial self-governments, particularly communal self-governments, are responsible for performing the activities which have the fundamental importance for citizens. The problem discussed in this article is first of all the clarity of planning in self-governmental independent health care centers and the availability of information on the management of public financial resources. It presents the results of research carried out in selected independent public health care centers in Warmia and Mazury region. Apart from drawing certain conclusions, the aim of the article was to propose changes in the financial management system of self-government health care units, especially planning which involves the performance budget execution system of the revenue and expenditure plan.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "performance budget" wg kryterium: Temat