Temat: process management system

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Model of process management system in enterprises of the hard coal mining industry
Autorzy:: Bijańska, Jolanta
Wodarski, Krzysztof
Tematy:: hard coal mines
model
process management system; Pokaż więcej
Wydawca:: STE GROUP
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/409898.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: The primary objective of this paper is to present a model of a process management system developed to support the restructuring of Polish enterprises of the hard coal mining industry. The development of this model required research in three stages using several research methods. The stage I of the research was oriented towards the recognition of the existing state of knowledge in the scope of previously developed models of process management in enterprises. At this stage, a method of reviewing the literature, the analysis and synthesis of the results of considerations, was used. The stage II was oriented towards presenting of the current state of knowledge in the field of process management to the managerial staff of mines in order to identify their needs, capabilities and preferences. The research were attended by 24 managers from PGG SA and JSW SA. At this stage, the method of targeted free-form interview and discussions, was used. The stage III of the research was oriented towards the development of a process management system model in enterprises operating in the hard coal mining industry, based on the scientific achievements to date in the field of process management and consensus on the needs, preferences and capabilities of mine managerial staff with regard to its specific elements. At this stage, the method of analysis and synthesis was used. The results of the research presented in this publication are primarily addressed to the managerial staff of polish hard mines, as they provide a synthesized response to the problem of the lack of consistent process management guidelines that could set a standard within a mining enterprise. The model presented in the publication is of a general nature, although it may provide a basis for the application of process management for mines.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Ogólna koncepcja analizy i projektowania systemów zarządzania procesowego
General concept of analysis and design of process management systems (PMS)
Autorzy:: Stabryła, Adam
Tematy:: system zarządzania procesowego
podejście procesowe
kryteria oceny
ocena efektywności
process management system
process approach
assessment criteria
assessment of effectiveness; Pokaż więcej
Wydawca:: Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/415000.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Niniejszy artykuł stanowi propozycję ogólnej formuły analizy i projektowania systemów zarządzania procesowego. Głównym celem analizy jest ocena efektywności działalności menedżerskiej (zarządczej), a w konsekwencji wskazanie kierunków jej doskonalenia. W prezentowanym artykule zostały przedstawione: definicja systemu zarządzania procesowego, graficzne formy prezentacji procesów, istota podejścia procesowego, metodyka analizy systemów zarządzania procesowego, problem oceny efektywności i doskonalenia procesów, specyfika projektowania systemów zarządzania procesowego. Dwa centralne zagadnienia metodologiczne artykułu to: metodyka analizy systemów zarządzania procesowego oraz cykl projektowania tego typu systemów. Proponowana metodyka analizy systemów zarządzania procesowego obejmuje następujące etapy: 1) ustalenie celu i przedmiotu badania, 2) dobór rodzajowy i ilościowy kryteriów oceny, 3) ustalenie wag kryteriów oceny, 4) pomiar sprawności systemów SZp-N. Cykl projektowania w wersji wyspecjalizowanej (odniesionej do systemów zarządzania procesowego) reprezentują poniższe etapy: 1. Opis dziedziny zarządzania. 2. Projektowanie pragmatyki procesów zarządzania. 3. Projektowanie organizacji procesów zarządzania. 4. Projektowanie instrumentów procesów zarządzania. 5. Analiza efektywności procesów zarządzania. 6. Doskonalenie systemów zarządzania procesowego.
The paper proposes a general formula for analysing and designing a process management system. The general objective of the analysis is to assess the effectiveness of managerial activities and, consequently, propose necessary improvements. The paper discusses the following issues: definition of a process management system, graphical forms of presenting processes, the concept of a process approach, methodology for analysing process management systems, assessment of process effectiveness and improvement, characteristics of designing process management systems. The methodological issues discussed in the paper focus on two areas: methods for analysing process management systems and the designing cycle for such systems. The proposed methods for analysing process management systems include the following stages: 1) setting the objectives of and defining research areas, 2) type-oriented and quantitative selection of assessment criteria, determination of assessment weightings, 4) measurement of the systems’ effectiveness. The designing cycle in a specialised variant (referred to process management systems) corresponds to the below defined stages: 1. Description of management area. 2. Designing the pragmatics of management processes. 3. Designing the organization of management processes. 4. Designing management process instruments. 5. Analysis of management process effectiveness. 6. Improvements in process management systems.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Effectiveness assessment of the applicationthe IATF 16949: 2016 quality management system at Plast-Met Automotive Systems Sp. z o.o.
Ocena skuteczności zastosowania systemu zarządzania jakością IATF 16949:2016w przedsiębiorstwie Plast-Met Automotive Systems Sp. z o.o.
Autorzy:: Kasprzyk, Aleksandra
Opis:: W pracy oceniono skuteczność zastosowania systemu zarządzania jakością IATF16949:2016 w badanym przedsiębiorstwie produkcyjnym. Przedstawiono pojęcia z zakresu zarządzania jakością, zarządzania przedsiębiorstwem, procesu produkcyjnego oraz analizę dokumentacji wewnętrznej przedsiębiorstwa. Przeprowadzono badania z zakresu wykonania celów jakości, stwierdzonych niezgodności z auditów, podjęcia realizacji działań korygujących i zapobiegawczych, analizy zgłaszanych reklamacji oraz wykonano badanie satysfakcji klienta.
The thesis assessed the effectiveness of the application of the quality management system IATF16949: 2016 in the surveyed production enterprise. Concepts in the field of quality management, company management, production process and analysis of internal documentation of the company were presented. Research was carried out on the implementation of quality objectives, non-compliance with audits found, implementation of corrective and preventive actions, analysis of complaints and a customer satisfaction survey.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Process management in a company on the basis of Embassy International School Sp. z o.o. in Cracow
Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie na podstawie Embassy International School Sp. z o.o. w Krakowie
Autorzy:: Jędrzejewska, Paulina
Opis:: This thesis focuses on the topic of process management and, in particular, the evaluation of process effectiveness in a company. The aim of the study is to examine the key processes at Embassy International School Sp. z o.o. in Kraków in terms of their efficiency. A case study was used as the research method. In order to obtain data, the method of document analysis was used and, additionally, the technique of participatory observation was applied. The identified key processes were analysed in terms of the previously selected efficiency criteria. As a result of the research, it was possible to obtain answers to the research questions posed at the beginning of the study. It was shown that the selected key processes in the studied company are effective. Thanks to the suggestions for improvement it was possible to optimise the analysed processes by shortening their duration and reducing costs. The issue was developed on the basis of Polish and foreign literature, Internet sources and data collected during the research.
Niniejsza praca koncentruje się na tematyce zarządzania procesowego, a w szczególności na ocenie efektywności procesów w przedsiębiorstwie. Celem pracy jest zbadanie kluczowych procesów w przedsiębiorstwie Embassy International School Sp. z o.o. w Krakowie pod kątem ich efektywności. Jako metodę badawczą wykorzystano studium przypadku. W celu pozyskania danych wykorzystano metodę analizy dokumentów oraz – uzupełniająco – posłużono się techniką obserwacji uczestniczącej. Wyodrębnione kluczowe procesy zostały poddane analizie z wykorzystaniem wcześniej wytypowanych kryteriów efektywności. W wyniku przeprowadzonych badań udało się uzyskać odpowiedzi na postawione we wstępie pracy pytania badawcze. Wykazano, że wybrane kluczowe procesy w badanym przedsiębiorstwie są efektywne. Dzięki propozycjom usprawnień udało się zoptymalizować analizowane procesy poprzez skrócenie czasu ich trwania oraz redukcję kosztów. Zagadnienie zostało omówione w oparciu o literaturę polską i zagraniczną, źródła internetowe oraz dane zgromadzone w trakcie badań.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: New management systems, new skills for librarians: implementing a process-oriented management system at the Library of the University of Almeria (Spain)
Autorzy:: Fuentes Melero, Encarna
Cascajares Rupérez, Mila
Fornovi Rodríguez, Belén
Pérez Agudo, Mª Carmen
Tematy:: university libraries
process-oriented management system
librarian competencies
Library of the University of Almeria (Spain);; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/555103.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: In recent years, European Universities have been immersed in the search for formulas that meet the requirements of new management systems, based on the rationalization and assessment of both economic and human resources. Nowadays, the adaptation to these goals is a constant in the implementation of different management models, contributing to suit the patrons’ needs to the new environment: continuous analysis of working procedures, updating of librarian competencies and adjustment of new organizational structures to new methodologies. This paper presents a reflection about the changes that have taken place during the last decade at the Library of the University of Almeria (Spain), since the adoption of a process-oriented management system and the definition of the continuous assessment of working procedures. Concurrently, the abilities of the staff have been adjusted to the new situation, on the basis of the definition of the skills needed for the achievement of the library goals. It is described how new library services have been implemented through the analysis of the patrons’ needs: the Research Support service, or the Services and Resources Assessment service, have been set up in order to make the library budget more effective and rational. Librarians’ skills needed for these activities are analyzed, so the library staff can be appropriately trained, with the main objective of adjusting the Library goals, the librarian capabilities and the University needs through the performance evaluation of each position in this Service.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: The implementation of Quality Management System in accordance with ISO 9001 in IMI International branch TA Hydronics in Olewin
Wdrożenie systemu zarządzania jakością zgodnego z normą ISO 9001 w IMI International oddział TA Hydronics w Olewinie.
Autorzy:: Baldy, Paweł
Opis:: Celem pracy jest ocena wdrażania systemu zarządzania jakością w organizacji TA Hydronics w odniesieniu do normy ISO 9001 oraz zdobycie dowodów potwierdzających hipotezę główną, mówiącą, że wdrożenie systemu zarządzania jakością zgodnego z normą ISO 9001 prowadzi do usprawnienia modelu zarządzania organizacją. Wdrożenie Systemu Zarządzania Jakością zgodnego ze standardem ISO 9001 prowadzi do zmiany sposobu zarządzania organizacją, zmieniając koncentrację z funkcjonowania poszczególnych działów na podejście procesowe. Przedstawienie procesu wdrażania w IMI International oddział TA Hydronics ma na celu pokazanie, jakie zmiany w działaniu organizacji przynosi postępowanie zgodne ze standardem ISO 9001 i poddanie systemu zarządzania jakością procesowi certyfikacji przez niezależną jednostkę. Problemem badawczym jest wskazanie różnic w sposobie zarządzania organizacją przeciwstawiając okres przed wdrożeniem i po uzyskaniu certyfikacji. Metodologia badawcza oparta jest na badaniu dokumentacji systemowej, skuteczności i efektywności wdrożonych metod i narzędzi (jakościowych, ciągłego doskonalenia i lean management), analizie przeprowadzonych auditów (wewnętrznych i zewnętrznych), wywiadzie wśród pracowników poszczególnych jednostek organizacyjnych i ankiecie dotyczącej samooceny poziomu dojrzałości organizacji wśród kadry kierowniczej. Przeprowadzone badania potwierdziły hipotezę, że wdrożenie systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami normy ISO 9001 usystematyzowało poprzedni system zarządzania organizacją oraz wprowadziło metody zapewnienia skuteczności przebiegu i nadzorowania tych procesów.
Aim of this study is to evaluation the implementation of the quality management system conforming with ISO 9001 in the TA Hydronics. The main hypothesis of this study is that the implementation of the quality management system conforming to ISO 9001 leads to the improvement of management model. The implementation of the Quality Management System according to ISO 9001 standard leads to a change in the organization management. It focus on functioning of individual departments and it place emphasis on process approach actions. Presentation of the implementation process in the TA Hydronics shows what changes in the operation of the organization brings proceedings according to requirements associated with ISO 9001 - Quality Management System and auditing this system by an independent certification body. The research problem is to identify the differences between the organization management during the period before and after the implementation process and certification audit. Research methodology is based on the study of system documentation, effectiveness and efficiency of the implemented methods and tools (quality tools, continuous improvement tools and lean management tools), the analysis carried out audits (internal and external), the analysis of prepared interviews among employees from each organizational units and the analysis of prepared self-assessment survey for top management staff. The study confirmed the hypothesis that the implementation of a quality management system associated with the ISO 9001 requirements, improves interaction between the processes and systematizes each action (through procedures) and also the implements management methods to ensure effective operation and control of these processes.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Informatisation of the steel production process based on the MES system on the example of a chosen steel mill
Informatyzacja procesu produkcji stali w oparciu o system MES na przykładzie wybranej huty stali
Autorzy:: Kozub, Anna
Opis:: Celem niniejszej pracy było prześledzenie procesu wdrożenia systemu integracyjnego MES (Manufacturing Execution Systems) w wybranej hucie i jego wpływu na proces produkcji stali oraz zidentyfikowanie oraz opisane codziennych wyzwań, z którymi mierzą się zespoły informatyczne odpowiedzialne za prawidłowe i wydajne funkcjonowanie systemów i pracownicy, którzy z pomocą dostarczonego im oprogramowania obsługują poszczególne etapy produkcji. Dokonano tego na podstawie studium przypadku wybranej huty stali. Zaczęto od omówienia procesów biznesowych i produkcyjnych, a następnie, w kolejnych rozdziałach, przytoczenia sytuacji przed wdrożeniem systemów MES. Przede wszystkim były to problemy wynikające z rosnących kosztów utrzymania obecnego systemu realizacji produkcji i niewydajnego zarządzania magazynem, gdzie występowało nadmierne gromadzenie zarówno materiałów jak i wyrobów gotowych. Następnie opisano jak wdrażano system MES i jak zatroszczono się o wyeliminowanie pomyłek i upewniono się, aby osiągnąć oczekiwane efekty. Przedstawiono też wyniki ankiety, której celem było zbadanie korzyści wynikających z wdrożenia MES. Respondenci wskazali, że udało się obniżyć koszty oraz że wyeliminowano problemy wynikające z nieoptymalnego zarządzania magazynem. Oprócz tego, opisano jak w przytaczanej Hucie Stali odbywa się utrzymanie i zarządzanie systemami MES. Całość zakończono zebraniem wniosków końcowych oraz zakończeniem, gdzie przytoczono pytania badawcze oraz cele pracy oraz stwierdzono, iż odpowiedziano na pytania i zrealizowano postawione cele.Odpowiedziano także na postawione pytania badawcze i wypełniono postawione cele, zarówno cel główny, oraz szczegółowe.
The purpose of this study was to trace the process of implementing the MES (Manufacturing Execution Systems) integration system in a selected steel mill and its impact on the steel production process, as well as to identify and describe the daily challenges faced by IT teams responsible for the proper and efficient functioning of systems and employees who using the software provided to them, they support the various stages of production. This was done on the basis of a case study of the selected steel mill. It began with discussing business and production processes, and then, in the following chapters, the situations before the implementation of MES systems. First of all, these were problems resulting from the growing costs of maintaining the current production execution system and inefficient warehouse management, where there was an excessive accumulation of both materials and finished products. Then it was described how the MES system was implemented and how the errors were eliminated and it was ensured to achieve the expected results. The results of a survey aimed at examining the benefits of implementing MES were also presented. The respondents indicated that it was possible to reduce costs and that problems resulting from suboptimal warehouse management were eliminated. In addition, it is described how the maintenance and management of MES systems takes place in the above-mentioned Steel Mill. The whole project was completed with the collection of final conclusions and the conclusion, where research questions and goals of the work were quoted, and it was stated that the questions were answered and the set goals were achieved.The research questions were also answered and the goals were fulfilled, both the main goal and the specific ones.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Towards a process based management system for oil port infrastructure in context of insurance
Autorzy:: Gołębiewski, D.
Kosmowski, K.
Tematy:: process based management system
business continuity management
risk evaluation
oil port infrastructure
insurance
key performance indicators; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Morski w Gdyni. Polskie Towarzystwo Bezpieczeństwa i Niezawodności
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2068919.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: This article addresses selected methodological aspects of a process based management system based on analysis of hazards and threats and risk evaluation for an oil port infrastructure in context of insurance. The oil port terminal is regarded as important system of the critical infrastructure that require careful system oriented approach to deal with integrated aspects of environmental, safety and security management to reduce risk of potential consequences of abnormalities and accidents, especially major accidents with catastrophic consequences. The risk of potential economic losses should be also minimised applying in practice an effective business continuity management system. Careful evaluations of relevant risks carried out for the oil port infrastructure are crucial also for the insurance company. Some requirements and activities of the risk engineer and the underwriter in the insurance process are outlined including important factors influencing risks. It is emphasised that determining and evaluating a set of key performance indicators based on data from site audits and analyses can be useful for the safety management of the oil port and its insurance.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: INFORMATION PROCESSES MANAGEMENT AT THE HOSPITAL
ZARZĄDZANIE PROCESAMI INFORMACYJNYMI W SZPITALU
Autorzy:: Kwiecień, Grzegorz
Opis:: Głównym zagadnieniem pracy jest zarządzanie procesami informacyjnymi na przykładzie Szpitala Specjalistycznego im. Stefana Żeromskiego w Krakowie. Proces informacyjny stanowi spójną sekwencję operacji, realizowanych dla osiągnięcia konkretnego celu. Sprawne funkcjonowanie procesu przepływu informacji jest niezwykle istotne dla prawidłowego funkcjonowania szpitala. Zmieniające się przepisy prawa oraz nowe strategie, opracowywane w skali kraju (np. wprowadzenie programu e-Zdrowie), wymuszają zmiany w systemach informacyjnych szpitali.Do największych barier, mających wpływ na wdrażanie systemu informacyjnego w szpitalu, wymienić należy: opór ze strony pracowników do wprowadzania nowych rozwiązań, problemy ze współpracą pomiędzy poszczególnymi komórkami, konieczność dostosowania systemu do narzuconego przez NFZ sposobu rozliczania usług medycznych, duże wydatki na sprzęt informatyczny i oprogramowanie. Do największych korzyści wdrażania takich systemów należą: skrócenie czasu obsługi pacjenta, większa dostępność, ujednolicenie i kompatybilność wprowadzanych danych, bardziej sprawne zarządzanie opieką nad pacjentem i pracą poszczególnych komórek w szpitalu. Przeprowadzona w ramach niniejszej pracy analiza wykazała, że najważniejszymi aspektami, związanymi z wdrażaniem nowego systemu informatycznego, są: dbałość o wysoką jakość danych, jakie będą w nim przetwarzane, przeprowadzenie odpowiednich szkoleń dla personelu medycznego, biorącego udział w procesie wymiany informacji, a także konsekwentne egzekwowanie przestrzegania wdrożonych procedur. Wdrożenie takiego systemu usprawni pracę szpitala i rozliczanie usług medycznych z NFZ, jak również przyniesie szereg udogodnień dla pacjentów.
Information processes management on the example of the Stefan Żeromski Specialist Hospital in Cracow is the main issue of this work. The information process constitutes a uniform sequence of operations, carried out for achieving a specific purpose. Efficient functioning of the process of information flow is crucial for appropriate functioning of the hospital. Changed provisions of law and new strategies, drawn up in the scale of the entire country (e.g. the “e-Zdrowie” program), result in changes of hospital information systems.Unwillingness of employees to accept innovations, problems with the cooperation between individual departments, the need to adapt the system to the way of accounting for medical services imposed by the NFZ, as well as significant expenses on the computer equipment and the software are the biggest barriers, affecting development of the information system at the hospital. The greatest benefits of introducing such systems are: shortening the time of medical services, an improvement in availability, standardisation and compatibility of entered data, more efficient management of medical care and functioning of individual departments at the hospital.Conducted analysis showed that attention to details, ensuring quality of data to be processed, conducting proper trainings for the medical staff, as well as consistent enforcing of implemented procedures are the most important aspects, associated with implementation of new computer system. Introduction of this type of system is expected to streamline the functioning of the hospital and medical services accounting, as well as bring another benefits for patients.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Modelowanie i badania symulacyjne procesów dynamicznych
Modelling and Simulation Studies of Dynamic Processes
Autorzy:: Szelągowski, Marek
Biernacki, Piotr
Tematy:: zarządzanie procesowe
dynamiczne zarządzanie procesami biznesowymi
Business Process Model and Notation (BPMN)
zarządzanie sprawami
eksploracja procesów
automatyzacja procesów
zarządzanie wiedzą
wiedza z procesów
business process management (BPM)
unstructured processes
dynamic BPM (dBPM)
process pattern
case management (CM)
automated business process discovery (ABPD)
process mining
business process management system (BPMS)
knowledge management (KM)
process-related knowledge; Pokaż więcej
Wydawca:: Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/509159.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Artykuł poświęcony jest możliwościom praktycznym, które, dzięki nowym technikom analitycznym i symulacyjnym, daje dynamiczne zarządzanie procesami biznesowymi. Wskazuje obszary, w których stosowanie podejścia dynamicznego nie daje praktycznie żadnych korzyści, oraz obszary, w których stosowanie podejścia dynamicznego daje znacząco lepsze rezultaty niż tradycyjne zarządzanie procesowe lub jest w ogóle warunkiem koniecznym jego stosowania. W artykule omówiono zasady analizy symulacyjnej procesów dynamicznych oraz niezbędne różnice między modelami poglądowymi a modelami symulacyjnymi procesów dynamicznych. W konkluzji pokazano, że procesy dynamiczne mogą nie tylko być automatyzowane, ale również badane symulacyjnie z wykorzystaniem najpopularniejszej obecnie notacji BPMN 2.0, ponieważ dostarcza ona efektywne mechanizmy modelowania, a także obsługi danych czy wyrażeń definiujących prawdopodobieństwa poszczególnych scenariuszy procesów.
The article discusses the practical possibilities that are provided by the dynamic business process management thanks to new techniques of analysis and simulation. It indicates the areas where the use of a dynamic approach gives no benefits and areas where the use of a dynamic approach gives significantly better results than the traditional process management or even is a prerequisite for its use. The article discusses the principles of simulation analysis of dynamic processes and the essential differences between the models for demonstration and models for simulation of dynamic processes. An article in the conclusion shows that dynamic processes cannot only be automated but also tested by means of simulations using the most popular notation – BPMN 2.0, so that it provides effective mechanisms for modelling and data handling or expressions that define the probability of particular scenario processes.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "process management system" wg kryterium: Temat