Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "project risk" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Risk Management in Private Sector Projects
Autorzy:
Magdoń, Marek
Tchórzewski, Seweryn
Tematy:
risk, project management, project risk management techniques, project success
Pokaż więcej
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/683563.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
Background. A risk is inseparably related to the planning and execution of each project. A project risk is an event that may have impact on the achievement of project goals and objectives. Therefore, it is extremely important to minimize the likelihood of the occurrence and impact of potential negative events, and at the same time to take full advantage of opportunities for improvement. In other words, there is a need for project risk management.Research aims. Point out the aspects and risk management processes which are perceived to have the biggest impact on the success of a project. Indicate the risk management techniques most often used.Methodology. The search for project aspects and risk management techniques was based on scientific literature review. Exploration of actual application of risk management in private sector projects was based on surveying experts. The participants were entrepreneurs from across Poland who belonged to the Association of Project Management Poland and postgraduate.Key findings. Among the many aspects and techniques of the risk management suggestions for those which may increase the chances of achieving project success.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Planning and realization control of research projects
Autorzy:
Kuchta, Dorota
Tematy:
research project, project risk, project uncertainty.
Pokaż więcej
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/639411.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
In the paper a new approach to research projects planning and management is proposed. It is substantially different from the traditional methods and resembles more the agile methods used in IT projects. It takes into account the much more greater dimension of uncertainty inherent to research projects as compared with other types of projects. It allows a project to be broken if the analysis shows that the benefit/cost relation does no longer justify the project continuation. The focus of the method lies on an generalized tasks description, consisting of a comprehensive list of undetermined, unknown or uncertain task attributes and task dependencies, with an explanation clarifying the nature or the cause of the lack of information/uncertainty. The description should be updated in the course of the project. The proposed approach is applied to a real world research project where a lot of changes were necessary and traditional project management methods proved to be inefficient.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
RIPRAN – one of the best project risk analysis methodologies
Autorzy:
Bočková, K.
Lajčin, D.
Tematy:
project management
project risk management
RIPRAN
Pokaż więcej
Wydawca:
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/108414.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
Project risk management is an important aspect of project management. According to the PMBoK, risk management is one of the ten knowledge areas in which a project manager must be competent. Project risk management remains a relatively undeveloped discipline, distinct from the risk management used by operational, financial, and underwriters’ risk management. This gulf is due to several factors: risk aversion (especially public understanding and risk in social activities), confusion in the application of risk management to projects, and the additional sophistication of probability mechanics above those of accounting, finance, and engineering. The aim of the presented paper is to demonstrate how to use RIPRAN (the Czech project for risk analysis) as a main part of a feasibility study of a new product project in a manufacturing company. To fulfill this primary aim, we formulated these secondary aims: – To provide a critical analysis of the available information sources dealing with risk management in new product projects in manufacturing companies. – To study and profoundly understand RIPRAN, project risk analysis, its history, application, principles, rules, and exceptions. – To discuss with the author of RIPRAN about the RIPRAN application in new product projects in manufacturing companies of non-Czech origin. – To compile a feasibility study of the new product project. All of these highly cited secondary aims were fulfilled. A short overview of the risk management topic as well as RIPRAN’s characteristics and definition are part of the presented paper. To process this theoretical part of the paper, we used mostly analysis, synthesis, comparison, and deduction. We studied monographs, journals, and internet links with the impact of a source's topicality. The used sources are cited in the list of references. During the process of a feasibility study of a new product project provided through the analysis of our own experience, we discussed the application of the RIPRAN method to the new product project with the author of this method. We realized e-mail correspondence, phone discussions, and finally a personal meeting to control the whole RIPRAN analysis document and discuss the method’s application in the non-Czech origin business environment. To fulfill the primary aim of the presented paper, we decided to use the case study method.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Use of the Risk Management Procedure in Hi Tech Project Management
Autorzy:
Nachzac, Israel Michael
Tematy:
Project Risk Management
Risk Management
Questionnaire
Project Management
Israel
Pokaż więcej
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1013707.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
To start doing anything a man should have an impulse. The author’s motivation to investigate the issue of "Risk Management Procedure in Hi Tech Project Management" derives from the commercial world of managing hi-tech projects. Such an impulse in the entrepreneurial world is called an entrepreneurial intention (B. Bird 1988). The 21stcentury technology is characterised by development and implementation of sophisticated products, which are subjected tovarious risks and incredible market competitiveness. The management of conventional and traditional projects hasobjective difficulties to cover all management components dictated by risks and the competitive market. The paper’s aimis to deal with the question of “whether risk factors receive enough attention by management?” and recommendexpanding the awareness among all the management and use risk management which will help with improving the abilityto cope with the management difficulties. Based on the author questionnaire results it was found that risk management should be part of project management, which fully meets the PMs’ expectations and has been found to meet the hypothesis assumptions.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kultura ryzyka w projekcie – istota, uwarunkowania, oddziaływanie
Risk culture in the project – essence, conditions, impact
Autorzy:
Sadkowska, Joanna
Tematy:
project risk culture
project management
project risk
kultura ryzyka w projekcie
zarządzanie projektami
ryzyko projektowe
Pokaż więcej
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/698135.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
Despite the exploration of the research thread on cultural aspects in the project, it is possible to notice the existence of an unfilled research and cognitive gap related to the risk culture in the project. The article was dedicated to presenting the phenomenon of risk culture in the project as a phenomenon present in every undertaking. First, the genesis of the concept is presented and then the author’s definition of risk culture in the project is proposed. The specificity of the impact and determinants of the risk culture in the project are described.
Pomimo eksploracji wątku badawczego dotyczącego aspektów kulturowych w projekcie, zauważyć można istnienie niewypełnionej dotąd luki badawczo-poznawczej związanej z kulturą ryzyka w projekcie. Artykuł dedykowano przedstawieniu fenomenu, jakim jest kultura ryzyka w projekcie jako zjawiska obecnego w każdym podejmowanym przedsięwzięciu. Przedstawiono genezę pojęcia, by następnie zaproponować autorską definicję kultury ryzyka w projekcie. Opisano specyfikę oddziaływania oraz uwarunkowania kultury ryzyka w projekcie.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zagrożenie wybuchem wodoru na okręcie podwodnym. Cz. IV, Prowadzenie projektów wysokiego ryzyka
The risk of hydrogen explosion in a submarine. Part IV, the implementation of high risk projects
Autorzy:
Kłos, R.
Tematy:
ryzyko projektowe
analiza ryzyka w projekcie
metoda analizy ryzyka
project risk
project risk analysis
risk analysis methods
Pokaż więcej
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Medycyny i Techniki Hiperbarycznej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1359799.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
W cyklu artykułów przedstawiono problematykę prowadzenia projektu dużego ryzyka na przykładzie modernizacji spalarek wodoru na okręcie podwodnym. W artykule opisano problemy zarządzania takim projektem.
This series of articles on high risk projects looks at the example of the modernisation of hydrogen incinerators on a submarine. The article describes problems connected with the management of such a project.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Safety oriented bubble diagrams in project risk management
Autorzy:
Abrahamsen, E. B.
Aven, T.
Tematy:
bubble diagrams
project risk management
safety
Pokaż więcej
Wydawca:
Uniwersytet Morski w Gdyni. Polskie Towarzystwo Bezpieczeństwa i Niezawodności
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2069566.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
In project risk management many firms use bubble diagrams to get a graphical presentation of a project’s most uncertain attributes. The bubble diagrams and procedures used to put attributes into these diagrams are seen to provide a rational framework for managing risks. In this paper we review and discuss the use of these diagrams and procedures. Special attention is given to the way safety is treated. We show that the standard use of bubble diagrams is not adequate for identification and follow up critical activities that affect safety. The main problem is that the present structure means that the uncertainty is not properly taken into account. In this paper a reformulated bubble diagram is suggested that better reflects safety related uncertainties. The offshore oil and gas industry is the starting point, but the discussion is to large extent general.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie ryzykiem w projektach
Risk Management in Projects
Autorzy:
Garlicka, Anna
Opis:
The following paper discusses the essence of risk management in projects. This issue is extremely important because risk is inherent un every venture. The scope of this paper focuses on management in projects, with special focus on risk. The author of this thesis has conducted a quality research that analyses a practical approach to risk management and shows the difference between theory. The aim of analysis is to show the influence between effective risk management and project success. Research was conducted in the form of an interview on a group of five people. Results show that there is a positive correlation between effective risk management and project success. The author of the paper uses many different sources to present various approaches and models. The most important one is the book published in 2011, "Project Management: The Managerial Process", it contains the newest knowledge about the discipline of project management. The most important conclusion of this paper is that every organisation should have an effective risk management system.
Niniejsza praca prezentuje istotę zarządzania ryzykiem w projektach. Jest to zagadnienie bardzo ważne, ponieważ każde przedsięwzięcie wiąże się z ryzykiem. Zakresem pracy jest tematyka projektów, ze szczególnym uwzględnieniem aspektu ryzyka. Przeprowadzone badania jakościowe ukazują jak w praktyce odbywa się zarządzanie ryzykiem i czym różni się ono od teorii. Zadaniem analizy jest zbadanie zależności pomiędzy efektywnym zarządzaniem ryzykiem a sukcesem projektu. Badania zostały przeprowadzone w formie wywiadu pogłębionego na grupie pięciu osób. Wyniki wskazują na występowanie pozytywnej korelacji pomiędzy efektywnym systemem zarządzania ryzykiem a sukcesem projektu. Autor pracy posługiwał się wieloma źródłami w celu przedstawienia odmiennych podejść i modeli. Do ważniejszych pozycji należy książka wydana w 2011 roku, "Project Management: The Managerial Process", zawierająca najnowszą wiedzę z dziedziny zarządzania projektami. Najistotniejszym wnioskiem z powyższej pracy jest stwierdzenie, że każda organizacja powinna posiadać efektywny system zarządzania ryzykiem w projektach.
Dostawca treści:
Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
Inne
Tytuł:
Project practitioner experience in risk ranking analysis : an empirical study in Malaysia and Singapore
Autorzy:
Pang, Der-Jiun
Shavarebi, Kamran
Ng, Sokchoo
Tematy:
ranking project risk
project management techniques
assessment tool
project management success
practitioner experience
Pokaż więcej
Wydawca:
Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2175842.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
Despite the Information Technology (IT) sector’s continuing growth driving massive demand for IT project practitioners, the high failure rate of IT projects has caused enormous losses for many organizations. Establishing effective and proactive practice for project risk management (PRM) is imperative. Risk exposure scoring is becoming a critical risk classifier in prioritizing items in descending order, developing plans to address the most significant factors, and leaving the rest on a “watch list”. This study analyzes responses from targeted project managers (PM) in Malaysia-Singapore to a survey. The author ranked the intrinsic risk of projects and investigated the effect of a project practitioner’s level of experience in risk assessment. The results indicated that a project practitioner’s assessments of risk depend on the number of years of experience acquired.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Management challenges in implementing scientific projects during COVID-19 pandemic
Wyzwania kierownicze w realizacji projektów naukowych podczas pandemii COVID-19
Autorzy:
Chernogorova, Yanita
Bliznakov, Zhivko
Bliznakova, Kristina
Tematy:
project risk management
COVID-19
scientific project
zarządzanie ryzykiem projektu
projekt naukowy
Pokaż więcej
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2021119.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
The aim of this work is to outline the management and risk management activities related to the successful implementation of scientific projects, which have been severely affected by the pandemic situation. The methodology includes a comparative analysis between planned and implemented activities on running scientific projects. Time, budget and scope are the main three constraints of the project used in the assessment. Five main groups of activities are analysed: Management, Scientific, Educational, Dissemination and Production. While published studies present qualitative and quantitative risk analysis due to the pandemic, this work goes a step forward by suggesting risk response planning, management procedures and activities to reduce threats to the project’s objectives. To the best of authors’ knowledge, there is no research systemized by other research groups.
Celem pracy jest przedstawienie działań związanych z zarządzaniem i zarządzaniem ryzykiem związanym z pomyślną realizacją projektów naukowych, które zostały poważnie dotknięte sytuacją pandemiczną. Metodologia zawiera analizę porównawczą planowanych i realizowanych działań związanych z prowadzeniem projektów naukowych. Czas, budżet i zakres to trzy główne ograniczenia projektu wykorzystywane w ocenie. Analizie poddano pięć głównych grup działań: Zarządzanie, Nauka, Edukacja, Upowszechnianie i Produkcja. Chociaż opublikowane badania przedstawiają jakościową i ilościową analizę ryzyka związanego z pandemią, praca ta idzie o krok naprzód, sugerując planowanie reakcji na ryzyko, procedury zarządzania i działania mające na celu zmniejszenie zagrożeń dla celów projektu. Według najlepszej wiedzy autorów nie ma badań usystematyzowanych przez inne grupy badawcze.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies