Temat: sources of competitive advantage

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Sustainable logistics as a source of competitive advantage in remote locations
Autorzy:: Helm, M. D.
Tematy:: sustainability
logistics
remote locations
sources of competitive advantage; Pokaż więcej
Wydawca:: Fundacja Centrum Badań Socjologicznych
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2140955.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Governments, corporations, and other organizations are expanding further into remote locations, such as polar regions, space, and other relatively inaccessible areas with minimal development. However, with this increased interest in remote areas, there is a shortage of scholarly work to draw upon for operating in these regions. Therefore, this presents an opportunity to fill an academic gap, and the article asks, ‘How can sustainability be a source of competitive advantage for logistics in remote locations?’ To explore this question and to serve as a resource for future researchers, the article defines key terms, utilizes an interdisciplinary framework by integrating the academic disciplines of business and sustainability, and supplies a detailed literature review. From this groundwork, the article follows a qualitative methodology whereby three hypotheses emerge. The research results offer that sustainability can be a source of competitive advantage for logistics in remote locations by: sustainable logistics innovation; reducing, reusing, and recycling; and optimizing supply networks. Finally, the article closes with a discussion and summary, by recognizing research limitations and by contributing recommendations for future dialogue and research.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Sklepy internetowe jako szansa rozwoju dla sektora MSP w Białorusi
Online shops as an opportunity of SMEs sector’s development in Belarus
Autorzy:: Maslovich, Katsiaryna
Opis:: Development of the Internet technologies opens up not only new technical but also an economic opportunities. Electronic trading is one of the most dynamically developing directions of modern trade and economic activities in the world. While the Republic of Belarus with its growing number of registered online shops and popularity of e-commerce in the country's retail supply may be a good representative example its growth rate of this sector remains low comparing to developed countries due to macro- and microeconomic conditions of conducting business activity in the country both with the speed and characteristic features of the integrational processes of modern technologies with the business environment.This master's thesis presents a general condition of the small and medium sized enterprises sectors in the Republic of Belarus. Describes and assesses the degree of use and development of electronic trading as a form of business activity in this sector and defines conditions and specific features of it in the country.The main goals of the thesis include the research of the e-commerce market in the Republic of Belarus, identification of the competitive advantages and determination of the successful operation factors for companies on the studied market. SWOT analysis tools and identification of the key success factors were used in order to achieve the goals presented above on the example of the online shop lovisnami.by. At the same time, a customer satisfaction survey was held, and the results showed that this online shop is perceived very positively by customers and that there are no serious remarks from buyers while the results of analysis methods showed that the online shop does not have a stable and strong market position. On the basis of the analyses carried out, it was found that the main reason for the weak competitive position of the shop in the absence of marketing and promotion activities and its neutral reputation.
Rozwój technologii internetowych otwiera nie tylko nowe możliwości techniczne, ale i ekonomiczne. E-handel jest jednym z najbardziej dynamicznie rozwijających się kierunków współczesnej działalności handlowo-gospodarczej na całym świecie. Republika Białoruś nie jest wyjątkiem, o czym świadczy rosnąca liczba zarejestrowanych sklepów internetowych, a także wzrost udziału e-handlu w obrocie detalicznym kraju. Tempo wzrostu tego sektora jednak pozostaje nadał niskie w porównaniu z krajami rozwiniętymi. Wynika to z makro- i mikroekonomicznych warunków prowadzenia działalności gospodarczej w kraju, a także z szybkości i cech charakterystycznych procesu integracji nowoczesnych technologii ze środowiskiem biznesowym.W niniejszej pracy magisterskiej przedstawiono ogólny stan sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Republice Białoruś. Oceniono również stopień wykorzystania i rozwoju w tym sektorze handlu internetowego jako formy prowadzenia działalności gospodarczej. Zostały określone warunki i specyficzne cechy prowadzenia tego rodzaju handlu w Republice Białorusi.Celem pracy magisterskiej jest rynku e-commerce w Republice Białoruś, identyfikacja przewag konkurencyjnych danego rodzaju handlu, a także determinacja czynników wpływających na skuteczne funkcjonowanie przedsiębiorstwa na badanym rynku. Dla osiągnięcia powyższych celów na przykładzie sklepu internetowego lovisnami.by. zostały wykorzystane narzędzia analizy SWOT, a także metoda określenia kluczowych czynników sukcesu. Jednocześnie przeprowadzone zostało badanie stopnia zadowolenia klientów danego sklepu. Wyniki ankietowego badania wykazały, że ten sklep internetowy jest postrzegany przez klientów bardzo pozytywnie, i nie ma żadnych poważnych uwag ze strony kupujących. W tym samym czasie wyniki innych wyżej wymienionych metod analizy wykazały, że sklep internetowy nie posiada stabilnej i silnej pozycji na rynku. Na podstawie przeprowadzonych analiz stwierdzono, że głównym powodem słabej pozycji konkurencyjnej sklepu jest brak działań marketingowych, promujących sklep i jego słaba reputacja.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Źródła i trwałość przewagi konkurencyjnej
Sources of Competitive Advantage and Its Sustainability
Источники и постоянство конкурентного преимущества
Autorzy:: Sołoducho-Pelc, Letycja
Tematy:: przewaga konkurencyjna
zarządzanie strategiczne
strategia
competitive advantage
strategic management
strategy
sustainable competitive advantage
sources of competitive advantage
конкурентное преимущество стратегическое управление
стратегия
постоянное конкурентное преимущество
источник конкурентного
преимущества; Pokaż więcej
Wydawca:: Polski Instytut Ekonomiczny
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/957517.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Celem artykułu jest identyfikacja dwóch cech kształtujących przewagę konkurencyjną – jej źródeł oraz trwałości. W artykule zaprezentowano dorobek naukowy oraz wyniki badań ilościowych przeprowadzonych w 150 polskich firmach. W przeglądzie literatury odniesiono się do stanu wiedzy prezentowanego w literaturze polskiej i światowej. W badaniach empirycznych zastosowano technikę badawczą Paper and Pencil Interview (PAPI). Prezentując wyniki badań warto zwrócić uwagę na wyraźne ukierunkowanie przedsiębiorstw na zmieniające się potrzeby klienta i skłonne do modyfikacji profilu działalności. Ponadto, źródła przewagi konkurencyjnej wyznaczają nowe standardy w branży, innowacjach i technologii. W odniesieniu do trwałości przewagi konkurencyjnej firmy planują działania w dłuższym horyzoncie czasowym (powyżej 3 lat), jednak nie precyzują długofalowych planów w perspektywie powyżej 5 lat. Przedsiębiorstwa posiadające znaczącą przewagę względem konkurentów wykorzystują źródła przewagi konkurencyjnej pozwalające im na tworzenie wartości dla klientów. Biorąc pod uwagę horyzont czasowy można przyjąć, że posiadają trwałą przewagę konkurencyjną. Wyniki badań stanowią, że przedsiębiorstwa zajmujące silną pozycję konkurencyjną w podejściu do przewagi względem konkurentów kierują się potrzebami klienta i dążeniem do nadania przewadze trwałego charakteru.
The aim of the paper is to identify two features shaping the competitive advantage: sources of competitive advantage and sustainability of advantage. The paper presents the scientific achievements and results of quantitative research conducted in Polish companies. A review of the Polish and world literature was used as the research method. The paper and pencil interview (PAPI) research technique was used in the empirical studies. The companies participating in the study are strongly focused on changing customer needs – they are ready to modify their business profile. In addition, the following elements may be sources of competitive advantage: setting new standards in the industry, innovation and technology. In relation to the sustainability of competitive advantage, the companies participating in the study plan their operations in a longer time perspective (over 3 years), but they do not specify long-term plans (in a time perspective of over 5 years). The conclusions resulting from the study are as follows: the companies with a significant advantage over competitors use sources of competitive advantage that allow them satisfying their customers. Taking into account the time horizon, it can be assumed that such sources make the competitive advantage sustainable. The research results indicate that companies that have a strong competitive position in the approach to the advantage over competitors are guided by customer needs and the intention to make the advantage sustainable.
Цель статьи – выявить две черты, формирующие конкурентное преимущество, а также постоянство преимущества. В статье представили научныедостижения и результаты количественных исследований, проведенных в 150 польских фирмах. В обзоре литературы отнеслись к состоянию знаний, представленному в польской и мировой литературе. В эмпирических исследовани- ях применили исследовательскую технику опроса (англ. PAPI). Представляя результаты исследований, стóит обратить внимание на четкую ориентацию предприятий на изменяющиеся потребности клиента и склонность к видо- изменению профиля деятельности. Кроме того, источники конкурентного преимущества представляют: определение новых стандартов в отрасли, инновации и технология. По отношению к постоянству конкурентного преимущества фирмы планируют действия в большем временном горизонте (свы- ше 3 лет), но они не уточняют долгосрочных планов в перспективе свыше 5 лет. Выводы из проведенных исследований следующие: предприятия со значительным конкурентным преимуществом по отношению к конкурентам используют источники конкурентного преимущества, позволяющие им создавать ценности для клиентов. Учитывая временной горизонт, можно принять, что они обладают постоянным конкурентным преимуществом. Результаты исследований представляют собой указание, что предпрития с сильной конкурентной позицией в подходе к преимуществу по отношению к конкурентам руководствуются потребностями клиента и стремлением придать преимуществу постоянный характер.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Impact of Hate Speech on Building the Value of Pro-Social Activities. Perspective of Author and Social Media User
Autorzy:: Kraus, Zuzanna
Kuczamer-Kłopotowska, Sylwia
Chmielewski, Mariusz
Tematy:: social marketing
social campaigns
social media
social media influencers
hate speech
sources of competitive advantage
value of pro-social activity
CSR; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/18105059.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Theoretical background: The value of a given project (including those of a pro-social nature) is determined by a number of factors, not only those of a financial nature. Within the corporate social responsibility concept, ethics was indicated as one of the factors influencing the value of the project. Currently, one of the problems in the field of ethics is the widespread online hate speech, affecting also the effectiveness of the processes of building the value of pro-social activities that fit into the concept of social marketing. Hate speech has come to form a significant portion of online communication. Only in the first quarter of 2022, Facebook removed 15.1 million pieces of content with hate speech, constituting only a minor part of the problem. Purpose of the article: The authors have noted a research gap in the area of analysing the impact of hate speech on building the value of pro-social activities. The intention of the authors was to evaluate whether the analysis of the phenomenon in question will allow to verify whether there is a relationship between online hate speech and building the value of online pro-social activities. The following research question was formulated: Can online hate speech have an impact on building the value of pro-social activities? Research methods: The authors decided that the quality dimension of the conducted studies should have the form of an individual in-depth interview (the author’s perspective) and a focus group interview supplemented with projection techniques – connotation test, evaluation of emotions and level of controversy (the perspective of the user of social media). Main findings: Hate actions significantly impede the functioning of profile with pro social content which is meant to function as the so-called safe space, which may have an impact on building the value of the influencer’s pro-social activities. During the interview with the recipients of controversial social campaigns, the occurrence of contradictory emotions was confirmed. The paper may offer a basis for further deepened scientific studies in the area of building the value of pro-social activities and a guideline for authors of social activities. Further research in the discussed direction may indicate new modes of using the social media with the participation of influencers who are active in the pro-social area and who have a community of engaged followers.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Strategie konkurencji przedsiębiorstw przetwórstwa owocowo-warzywnego w warunkach konwergencji rynku krajowego i zagranicznego
Strategies of Competition of Enterprises of the Fruit-and-Vegetable Processing Industry under the Conditions of Domestic and Foreign Market Convergence
Стратегии конкуренции предприятий фруктово-овощной перерабатывающей промышленности в условиях конвергенции национального и зарубежных рынков
Autorzy:: Wiśniewska, Joanna
Tematy:: konkurencyjność branży
strategie konkurencji przedsiębiorstw źródła przewagi konkurencyjnej
branch competitiveness
enterprises competition strategies sources of competitive advantage
конкурентоспособность отрасли стратегии конкуренции предприятий источники конкурентного преимущества; Pokaż więcej
Wydawca:: Polski Instytut Ekonomiczny
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/562014.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: W artykule przedstawiono wyniki badań jakościowych konkurencyjności polskich przedsiębiorstw przemysłu owocowo-warzywnego. Analizowano źródła przewagi konkurencyjnej i stosowane strategie konkurencji na rynkach krajowym i zagranicznych. Strategie badanych przedsiębiorstw są zgodne z przewagami konkurencyjnymi związanymi z jakością produktów i specjalizacją produkcji. Zbieżność ocen przedsiębiorców wskazuje na konwergencję warunków rynkowych w kraju i za granicą. Jednak przedsiębiorcy relatywnie słabiej oceniali swoją pozycję na rynkach zagranicznych niż na rynku krajowym. Słabsza pozycja badanych przedsiębiorstw na rynkach zagranicznych wynika z niskiego stopnia koncentracji przedsiębiorstw przemysłu przetwórstwa owoców i warzyw oraz z ich relatywnie niskiej innowacyjności.
In her article, the author presents results of qualitative research of competitiveness of Polish enterprises of the fruit-and-vegetable processing industry. She analysed the sources of competitive advantage and the applied competition strategies in the domestic and foreign markets. Strategies of the surveyed enterprises comply with competitive advantages connected with quality of products and produce specialisation. Convergence of opinions of entrepreneurships indicates the convergence of market conditions in the country and abroad. However, entrepreneurs relatively worse assessed their position in foreign markets than in the domestic one. The weaker position of the enterprises in question in foreign markets results from a low degree of concentration of the fruit-and-vegetable processing industry enterprises and their relatively low innovativeness.
В статье представили результаты качественных исследований конкурентоспособности польских предприятий фруктово-овощной перерабатывающей промышленности. Анализиро- вали источники конкурентного преимущества и применяемые стратегии конкуренции на внутреннем и зарубежных ранках. Стратегии обследуемых предприятий сходны с конкурентными преимуществами, связанными с качеством продуктов и специализацией производства. Сходство оценок предпринимателей указывает на конвергенцию рыночных условий в стране и за рубежом. Однако предприниматели относительно слабее оценили свою позицию на зарубеж- ных рынках, нежели на национальном рынке. Более слабая позиция обследуемых предприятий промышленности по переработке овощей и фруктов вытекает из низкой степени концентрации предприятий фруктово-овощной перерабатывающей промышленности, а также из их относи- тельно низкой инновационности.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Competitive advantages: nature, content, sources of formation
Przewagi konkurencyjne: charakter, treść, źródła powstania
Autorzy:: Orel, Anna
Tematy:: competitive advantage
sources of competitive advantage
competitiveness
resource approach
market approach
institutional approach
approach focused on competitors
przewaga konkurencyjna
źródła przewagi konkurencyjnej
konkurencyjność
podejście do zasobów
podejście rynkowe
podejście instytucjonalne
podejście zorientowane na konkurenta; Pokaż więcej
Wydawca:: Wyższa Szkoła Techniczna w Katowicach
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1818916.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: The article is devoted to the consideration of the content and essence of competitive advantage as a phenomenon in economics and sources of its formation. Existing approaches to understanding the content of competitive advantage are considered. lt is proposed to consider the following approaches as the main ones: comparative, value approach and factor-based. The generalization of groups of sources of competitive advantages creation have been done that allowed to allocate the following: economic, which combine interna!, external and resources; structural in the form of horizontal and vertical integration; scientific, technical and technological; geographical; illegal; institutional; infrastructural. The competitive advantage should be understood as the result of positioning enterprises of their own products in a particular market, which in terms of characteristics and properties exceeds the analogues of competitors, having a greater commitment of consumers. lt has been proved that competitive advantage reflects the effectively realized competitive potentia I of the enterprise. The generalization of approaches to determining the sources of competitive advantage has been carried out, which allowed us to identify 4 main approaches: resource, market, institutional, approach focused on competitors and to establish the relationship between them by isolation sources and areas of competitive advantage.
Artykuł jest poświęcony rozważeniu treści i istoty przewagi konkurencyjnej jako zjawiska w gospodarce i źródeł jej powstawania. Rozważono istniejące podejścia do zrozumienia charakteru przewagi konkurencyjnej. Udowodniono, że należy rozważyć takie podejście do jego definicji jako głównych: porównawcze, podejście wartościowe i czynnikowe. Dokonuje się uogólnienia grup źródeł tworzenia przewag konkurencyjnych, które pozwoliły alokować takie: ekonomiczne, łączące wewnętrzne, zewnętrzne przewagi i zasoby; strukturalne w postaci integracji poziomej i pionowej; naukowe, techniczne i technologiczne; geograficzny; nielegalny; instytucjonalny; infrastrukturalny. Przewagę konkurencyjną należy rozumieć jako wynik pozycjonowania przez przedsiębiorstwa własnych produktów na określonym rynku, który pod względem cech i właściwości przewyższa analogie konkurentów, mając większe zaangażowanie konsumentów. Udowodniono, że przewaga konkurencyjna odzwierciedla skutecznie zrealizowany potencjał konkurencyjny przedsiębiorstwa. Dokonano uogólnienia podejść do definicji źródeł przewagi konkurencyjnej, co pozwoliło wyróżnić 4 główne podejścia: zasobowe, rynkowe, instytucjonalne i zorientowane na konkurenta, a także ustalić związek między ni mi poprzez identyfikację źródeł i obszarów przewagi konkurencyjnej.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Źródła wiedzy i kompetencje w zakresie zdobywania wiedzy firm zielonych technologii w Polsce
Knowledge and Competences of the Green Technology Firms in Poland
Autorzy:: Marczewska, Magdalena
Jaskanis, Adrianna
Tematy:: zielone technologie
wiedza
źródła wiedzy
teoria zasobowa
przewaga konkurencyjna
green technologies
knowledge
sources of knowledge
resource-based theory
competitive advantage; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/656160.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: The article discusses the issue of the knowledge based competitive advantage of the Polish green technology firms. The purpose of the article is to identify knowledge sources and competences in terms of gaining new knowledge, which are the core of the market success of the researched companies. The research was conducted with the use of qualitative research methods – in‑depth interviews (IDI) and its results determined the sources of the knowledge and competences of the companies and their methods of forming. The results allowed to present the main knowledge and competence sources of the green technology firms in Poland which are structured into pillars: research and development, knowledge about the competition, clients and recipients, market and its potential changes, as well as foreign markets. The companies’ competences are identified in the article which are crucial to the mode of operation of the companies and their strategic goals achievement, such as new technology creation, perfecting of the technology, sales augmentation and market expansion.
Artykuł podejmuje problematykę przewagi konkurencyjnej opartej na wiedzy polskich firm zielonych technologii. Jego celem jest identyfikacja źródeł wiedzy oraz wskazanie kompetencji w zakresie zdobywania wiedzy, które leżą u podstaw sukcesu rynkowego tych firm. Badania empiryczne prowadzone metodą wywiadów pogłębionych koncentrują się na identyfikacji źródeł wiedzy i kompetencji firm, a także sposobów ich kształtowania. Uzyskane wyniki pozwoliły na wskazanie najważniejszych źródeł wiedzy, które można ustrukturalizować w następujące filary: prace badawczo‑rozwojowe, wiedza o konkurencji, klientach i odbiorcach, rynku i możliwych zmianach oraz o rynkach zagranicznych. W artykule zidentyfikowano także kompetencje firm zielonych technologii w Polsce w zakresie zdobywania wiedzy istotnej dla funkcjonowania organizacji i realizacji przez nie celów strategicznych, takich jak opracowywanie nowych technologii i doskonalenie aktualnie posiadanego rozwiązania, wzrost sprzedaży i ekspansja rynkowa.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "sources of competitive advantage" wg kryterium: Temat