Temat: strategic evaluation

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Strategic Evaluation of the Enterprise Relationship with the Economic Impact Groups
Autorzy:: Partyn, Halyna O.
Zagorodniy, Anatoliy G.
Tematy:: economic impact groups (stakeholders), strategic controlling, strategic evaluation, evaluation indicators of the relationships results, methods of the relationships strategic evaluation; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/633775.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: The article outlines the problem of the strategic evaluation of the enterprise relationships with the economic impact groups (stakeholders). This evaluation is a part of the strategic controlling and lies in quantifiable (absolute or relative) determining of the enterprise interests concerning the economic impact groups, its contribution to their activities and vice versa – interests and contributions of economic impact groups to the enterprise activity in order to balance their interests. Purpose – The article aims to justify the main objectives, indicators and methods of strategic evaluation of enterprise relationships with the economic impact groups. Design/Methodology/Approach – In the article, which is the result of a case study, the methodological basis of the study is fundamental provisions on enterprise development strategy in the context of its cooperation with economic impact groups and methods of strategic evaluation of this cooperation.Findings – Methods of strategic evaluation of enterprise cooperation with the main economic impact groups have been developed.Originality/Value – Scientific substantiation of possible ways of strategic evaluation of enterprise cooperation with internal and external economic impact groups feasibility and effectiveness.Article type – Original paper.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Strategiczna ocena oddziaływania na środowisko jako instrument zarządzania środowiskiem w wybranych polskich gminach
Strategic evaluation of the impact on envirnoment as an instrument in envirnoment managing in selected polish municipalities
Autorzy:: Nowak, M. J.
Tematy:: ocena strategiczna
wpływ na środowisko
zarządzanie środowiskiem
strategic evaluation
impact on environment
environment managing; Pokaż więcej
Wydawca:: Fundacja Ekonomistów Środowiska i Zasobów Naturalnych
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/96271.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Strategiczna ocena oddziaływania na środowisko stanowi drugą (obok oceny oddziaływania na środowisko) formę oceny oddziaływania na środowisko dopuszczalną w polskim systemie zarządzania środowiskiem. Przeprowadzana jest ona przy okazji realizacji poszczególnych dokumentów rozwojowych, w tym aktów polityki przestrzennej. Przede wszystkim w tym ostatnim zakresie strategiczna ocena dotyczy gmin, które przed uchwaleniem lub aktualizacją miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego lub studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego taką procedurę powinny przeprowadzić. I przede wszystkim właśnie w zakresie uchwalania tych dokumentów, strategiczna ocena oddziaływania na środowisko będzie zauważalna w skali lokalnej.
The article attempts to verify the main problems during the strategic assessment of the impact on the environment at the local level, as well as how the relationship between this assessment instrument and the local spatial development plan. It is another opportunity to re-analyse one of the levels of the relationship between the spatial planning and the environmental protection. In the last part of the study examines how the role of the strategic environmental impact assessment is perceived in the context of the objectives and principles of the sustainable development. The study has been expanded in this respect with the results of direct interviews. As part of the carrying out the study objectives, research was conducted in Polish municipalities which are in the range of Natura 2000 and are located in four voivodeships: Kuyavian – Pomeranian, Subcarpathian, Silesian and Swiętokrzyskie.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Evaluation as a tool for school management
Ewaluacja jako narzędzie zarządzania szkołą.
Autorzy:: Antoniuk-Gula, Monika
Opis:: Management is a complicated process. Improvement of management in public sektor, and especially school management as the element of public sector is one of the bigest contemporary challanges. The level of social development is reflected by the level of education. Can evaluation be an instrument improving school management and the real processes in it, especially when there is a lack of measurements which enable recognizing the results of school’s activity?There is a project „Program wzmocnienia efektywności systemu nadzoru pedagogicznego i oceny jakości pracy szkoły” undertaken at the Jagiellonian University, which changes the pedagogical supervision in the Polish education system. The evaluation is understood as a complex process. This project assumes, that the basic aims of evaluation of schools is according to the new model of pedagogical supervision, the development of the organization, understood as enabling school teams (directors and teachers) to work effectively on improving the quality of school by providing the information about it’s quality. Also, the development of education system, including pointing the directions of development and enabling of monitoring this development by providing instruments and information concerning the level in which school meets the criteria set up by the state.The change of education system management is linked - due to building of data bases concerning this system and enabling comparative research and analysis, which enable running the education policy (on the local and national level), making decisions and creating development strategies. In this work some research conducted during aforementioned project has been used. The research concerns 6 schools above the level of primary school, in which the post-evaluation research has Bern carried out. The research was conducted In 5 groups In each school (director, teachers, parents, pupils, local authority representatives etc. ) This work is an attempt to find the answer for the question – what role may the evaluation play in school management and what are the barriers but also what benefits may evaluation bring when being a part of the new pedagogical supervision in Polish schools
Zarządzanie jest skomplikowanym procesem. Usprawnienie zarządzania w sektorze publicznym, a zwłaszcza zarządzanie szkołą jako elementem sektora publicznego jest wyzwaniem współczesności. Poziom rozwoju społeczeństwa jest przecież odzwierciedleniem poziomu edukacji. Czy ewaluacja może być instrumentem usprawniającym zarządzanie szkołą jak i zachodzące w niej procesy realne, w szczególności w sytuacji braku uniwersalnych mierników umożliwiających poznanie efektów działania tych organizacji? Na Uniwersytecie Jagiellońskim realizowany jest projekt "Program wzmocnienia efektywności systemu nadzoru pedagogicznego i oceny jakości pracy szkoły", który modernizuje nadzór pedagogiczny w polskiej oświacie. Ewaluacja traktowana jest jako proces całościowy. Projekt ten zakłada, iż podstawowymi celami ewaluacji szkół i placówek prowadzonej zgodnie z nowo projektowanym modelem sprawowania nadzoru pedagogicznego jest rozwój placówek, czyli umożliwienie zespołom szkolnym i w placówkach (dyrektorom wraz z nauczycielami) efektywnej pracy nad poprawianiem jakości szkoły i placówki przez dostarczanie informacji na temat tej jakości. Jak również rozwój systemu oświatowego, czyli pokazywanie kierunków rozwoju oraz umożliwianie monitorowania tego rozwoju przez dostarczenie narzędzi i informacji o poziomie spełniania przez szkoły i placówki wymagań państwa. Powiązana jest z tym zmiana sposobów zarządzania systemem oświatowym, dzięki budowaniu bazy danych dotyczących tego systemu umożliwiającej prowadzenie badań porównawczych i analiz, a przez to umożliwienie prowadzenia polityki oświatowej (na poziomie centralnym i lokalnym), podejmowania decyzji i tworzenie strategii rozwojowych. W pracy zostaną wykorzystane badania prowadzone w ramach wspomnianego projektu. Badanie dotyczy 6 szkół ponadpodstawowych, w których przeprowadzono badania postewaluacyjne, badania przeprowadzono w 5 grupach w każdej ze szkół (dyrektor, nauczyciele, rodzice, uczniowie, wizytatorzy ds. ewaluacji, przedstawiciele jst). Praca jest próbą znalezienia odpowiedzi na pytania jaką rolę może odegrać ewaluacja w zarządzania szkołą, oraz jakie są bariery ale jakie również mogą być korzyści prowadzenia ewaluacji jako części sprawowania nowego modelu nadzoru pedagogicznego w polskich szkołach.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Rola i znaczenie zasobów organizacyjnych w efektywnym zarządzaniu firmą
The role and importance of organizational resources in effective company management
Autorzy:: Lapatanov, Anton
Opis:: Ważnym warunkiem skutecznego rozwoju firm jest zwrócenie uwagi na kwestie związane z efektywnością zarządzania, które obejmują zmianę organizacyjnych narzędzi zarządzania i wymagają przeglądu i aktualizacji narzędzi skutecznego zarządzania firmą, odpowiednich do sytuacji rynkowej i uwzględniających różnorodne bariery, wyzwania i ryzyka, z którymi firmy mają do czynienia w dzialalności gospodarczej. Narzędzia organizacyjne można uznać za elementy systemu przedsiębiorczości, które są w zasadzie motorem rozwoju firmy.Cel: opracowanie rekomendacji dotyczących stworzenia mechanizmu zarządzania firmą w oparciu o wybór najbardziej efektywnych środków organizacyjnych zarządzania firmą.Aby osiągnąć ten cel, ustalono i rozwiązano następujące powiązane ze sobą zadania:- teoretyczne badanie podejść do oceny skuteczności systemu zarządzania i wyjaśnienie koncepcyjnego aparatu narzędzi do zarządzania firmą;- stworzenie systemu kryteriów, za pomocą którego przeprowadzana jest analiza środków organizacyjnych zarządzania przedsiębiorstwem w celu zidentyfikowania najbardziej optymalnego w danej sytuacji;- opracowanie mechanizmu skutecznego zarządzania przedsiębiorstwem, polegającego na określeniu najbardziej efektywnych organizacyjnych narzędzi zarządzania dla danej firmy;- opracowanie metodologii oceny efektywności środków organizacyjnych zarządzania firmą;- przygotowanie propozycji przyczyniających się do poprawy zarządzania firmą za pomocą środków organizacyjnych.Obiektem badań jest firma rolno-przemysłowa, która prowadzi działalność gospodarczą na rynku ukraińskim i rynkach międzynarodowych.Przedmiotem badań są środki organizacyjne wykorzystywane w procesie kształtowania mechanizmu zarządzania firmą.
Важным условием эффективного развития фирм является внимание к вопросам эффективности управления, что предполагает изменение организационных средств управления и обуславливает потребность пересмотра и обновления средств эффективного управления фирмой, адекватных рыночной ситуации и позволяющих учитывать многообразие преград, барьеров, вызовов и рисков, с которыми сталкиваются фирмы в бизнес-деятельности. Организационные средства можно рассматривать в качестве элементов предпринимательской системы, которые по сути своей являются двигателями развития фирмы.Цель исследования разработка рекомендаций по формированию механизма управления фирмой на основе отбора наиболее эффективных организационных средств управления фирмой.Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие взаимосвязанные задачи:-теоретическое исследование подходов к оценке эффективности системы управления и уточнение понятийного аппарата инструментов управления фирмой;-формирование системы критериев, с помощью которой проводится анализ организационных средств управления фирмой с целью выявления наиболее оптимального в конкретной ситуации;-разработка механизма эффективного управления предприятием, который предполагает выявление наиболее эффективных для данной фирмы организационных средств управления;- разработка методики оценки эффективности организационных средств управления фирмой;- подготовка предложений, способствующих повышению эффективности управления фирмой с помощью организационных средств.Объектом исследования выступает агропромышленная фирма, что осуществляет бизнес-деятельность на рынке Украины и международных рынках.Предметом исследования выступают организационные средства, которые используются в процессе формирования механизма управления агропромышленной фирмой, что осуществляет бизнес-деятельность на рынке Украины.
An important condition for the effective development of firms is attention to management efficiency issues, which involves changing organizational management tools and necessitates the review and updating of effective management tools that are appropriate to the market situation and allow for the variety of barriers, challenges and risks that firms face in business -activity. Organizational tools can be considered as elements of the entrepreneurial system, which are essentially the engines of the development of the company.The purpose of the work is to create recommendations on the formation of a company management mechanism based on the selection of the most effective organizational means for business management To achieve this goal, the following interrelated tasks were set and solved:- a theoretical study of approaches to assessing the effectiveness of the management system and clarification of the conceptual apparatus of tools for managing the company;- the formation of a system of criteria with which the analysis of organizational means of managing the company is carried out in order to identify the most optimal in a particular situation;- development of a mechanism for effective enterprise management, which involves identifying the most effective organizational tools for this company;- development of a methodology for assessing the effectiveness of organizational means of company management;- preparation of proposals that contribute to improving the management of the company with the help of organizational means.The object of the study was an agro-industrial company, which carries out business activities in the Ukrainian market and international markets.The subject of research are organizational measures used in the process of shaping the company management mechanism.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Ewaluacja jako narzędzie zarządzania w sektorze publicznym
Evaluation as a management tool in public sector
Autorzy:: Kupiec, Tomasz
Tematy:: evaluation
evaluation use
strategic management
ewaluacja
wykorzystanie ewaluacji
zarządzanie strategiczne; Pokaż więcej
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1185125.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Ewaluacja towarzyszy interwencjom publicznym od prawie 100 lat. Przynajmniej od momentu rozpowszechnienia modelu NPM (new public management) nie powinno ulegać wątpliwości, że ewaluację należy traktować jako narzędzie zarządzania i jej rola oraz efektywność powinny być analizowane w tym kontekście. Tymczasem relacja procesów ewaluacji i zarządzania nie wydaje się być szeroko omawiana w literaturze. Niniejszy artykuł jest próbą wypełnienia tej luki. Prezentuje wybór literatury poświęconej zarządzaniu (głównie strategicznemu) i ewaluacji, odnoszącej się do miejsca ewaluacji w cyklu zarządzania interwencją publiczną. Następnie proponuje model ewaluacji jako procesu towarzyszącego zarządzaniu interwencją publiczną, który może stanowić podstawę przyszłych analiz wykorzystania ewaluacji.
Evaluation has accompanied public interventions for almost 100 years. At least since the prevalence of the NPM model evaluation should be regarded as a management tool and its role and effectiveness ought to be analyzed in this context. Meanwhile, the relationship of evaluation and management processes does not seem to be widely discussed in the literature. This article is an attempt to fill this gap. It presents a selection of the literature on management (mainly strategic) and evaluation relating to the place of evaluation in the management cycle of public intervention. Then it proposes a model of evaluation as the process accompanying the management of public intervention, which may be the basis for future analyzes of the use of evaluation.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Strategic thinking: The construction and validation of an instrument
Autorzy:: Rodrigues, Rosa Isabel
Ferreira, Aristides
Neves, José
Tematy:: Strategic thinking
psychological evaluation
construction and validation
human resources; Pokaż więcej
Wydawca:: Polska Akademia Nauk. Czasopisma i Monografie PAN
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2121835.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: The lack of instruments that evaluate strategic thinking and the fact that it is positively related to high levels of professional performance has led us to the development and validation of a questionnaire that allows us to measure it in an organizational context. This was done through three studies. First an exploratory study, in which 272 Human Resources (HR) professionals participated, allowed us to develop its items and analyze its psychometric properties. From it three factors were extracted: (1) systemic thinking, (2) vision towards the future and, (3) identification of new opportunities. Also, the results indicated the existence of a latent overall model of strategic thinking. Secondly, a confirmatory study, where 352 Human Resources professionals participated, intended to validate the results of the previous study. The same three factors, and a latent factor were replicated revealing that the model presented had an excellent adjustment. Furthermore, a third study was carried out in order to study the perceived relationship between strategic thinking, satisfaction, trust and customers’ retention. This study counted with the participation of 273 professionals who held positions of middle and upper management, key employees regarding the use of ST in organizations. The results of the three studies allow us to conclude that the Strategic Thinking Questionnaire is a valid instrument to analyze strategic thinking.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Evaluation methodology of Polish national multiyear research programme in the area of technical solutions : case study
Metodologia oceny polskiego narodowego wieloletniego programu badań w dziedzinie rozwiązań technicznych : studium przypadku
Autorzy:: Walaszczyk, L.
Tematy:: evaluation
strategic research programme
technical innovations
evaluation methods
evaluation criteria
ewaluacja
strategiczny program badawczy
innowacje techniczne
metody ewaluacji
kryteria ewaluacji; Pokaż więcej
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405424.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: The article provides the results of the practical application of evaluation methodology in the Development of Innovative Systems of Manufacturing and Maintenance 2004-2008 (PW-004) multiyear strategic research programme in the area of technical solutions. Findings from this study indicate the evaluation criteria and methods used at different stages and levels of evaluation – project, thematic area and the entire programme levels. The author indicates the importance of the evaluation process, which contributed to the achievement of the practical results in the programme. However, the author also underlines shortcomings of the methodology and identifies additional elements needed to make the evaluation methodology complex.
W artykule zaprezentowano wyniki praktycznego zastosowania metodyki ewaluacji w ramach krajowego wieloletniego programu strategicznego w obszarze innowacji technicznych Doskonalenie systemów rozwoju innowacyjności w produkcji i eksploatacji w latach 2004-2008 (PW-004). Wskazano kryteria i metody zastosowane na różnych etapach i poziomach ewaluacji – poziomie projektu badawczego, poziomie grupy tematycznej oraz poziomie programu strategicznego w ujęciu całościowym. Autor podkreśla istotę procesu ewaluacji, którego wyniki przyczyniają się do osiągania praktycznych rezultatów zaplanowanych w programie. Jednakże, wskazuje również na braki w metodyce i identyfikuje dodatkowe elementy niezbędne do wprowadzenia, aby ewaluacja uzyskała charakter kompleksowy.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Zarządzanie strategiczne w dużych miastach w Polsce
Making use of the feedback mechanism in a strategic management of a city
Autorzy:: Matusiak, Monika
Tematy:: city development strategy
strategic management
monitoring
evaluation
strategia rozwoju miasta
zarządzanie strategiczne
ewaluacja; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/694050.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Although it is not legally obligatory in Poland to prepare development strategies at local level, most local governments (local authorities) have developed such documents. However, the analysis of the strategic cycle in big Polish cities shows major weaknesses occurring after the planning stage: they can be noted from the design and work of implementation systems to the monitoring and financing of the strategies. Practical usage of the feedback loop in strategic management makes it necessary to join monitoring and management systems. Among seven cities analysed in the research, there is some potential for such a solution only in Poznan and Lodz. Also, none of the cities have used any evaluation tools for their strategies, which makes it difficult to analyse the effects of strategic actions. The growing popularity of urban governance will in the future be a guideline for the development of strategic management systems in Polish cities too.
Mimo braku obowiązku ustawowego przygotowywania strategii rozwojowych na poziomie lokalnym, większość polskich samorządów opracowała takie dokumenty. Analiza przebiegu cyklu strategicznego w dużych miastach w Polsce pokazuje jednak na istotne słabości kolejnych po planowaniu etapów: od zaprojektowania i uruchomienia systemu wdrażania strategii po jej monitorowanie i finansowanie. Wykorzystanie mechanizmu sprzężenia zwrotnego w zarządzaniu strategicznym wymaga dobrego powiązania systemu monitoringu z zarządzaniem strategicznym. Wśród siedmiu badanych miast potencjał zastosowania tego rodzaju rozwiązania można zidentyfikować jedynie w Poznaniu i Łodzi. Żadne z badanych miast nie prowadziło natomiast ewaluacji swoich strategii, co utrudnia ocenę efektów podejmowanych działań. Upowszechnienie się zarządzania w kontekście miejskim (urban governance) będzie w kolejnych latach przesłanką dla rozwoju systemów zarządzania strategicznego również w polskich miastach.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Integrated management and evaluation system for strategic research programmes
Zintegrowany system zarządzania i ewaluacji strategicznych programów badawczych
Autorzy:: Walaszczyk, L.
Mazurkiewicz, A.
Tematy:: evaluation
methodology
management system
strategic research programme
evaluation system
ewaluacja
metodyka
system zarządzania
strategiczny program badawczy
system ewaluacji; Pokaż więcej
Wydawca:: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/257843.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: The development of the knowledge-based economy requires undertaking many initiatives that contribute to the increase in the competitiveness of entreprises through the development and the implementation of innovative products. Such initiatives include, among others, strategic research programmes, which are characterised by a great number of levels, a multitude of objectives and results, and high budgets. It causes that the subject of strategic research programmes must be generated or fully accepted by national authorities responsible for this sphere. Therefore, it is necessary to develop a complex and effectiveness management and evaluation system dedicated to strategic research programmes. The authors present the concept and the structure of the system, and particular attention is paid to the evaluation, which enables systematic improvement of the effectiveness and the efficiency of a strategic research programme and research projects undertaken within such a programme.The system designed is currently verified within Innovative Systems of Technical Support for Sustainable Development of Economy Strategic Programme executed in the Institute for Sustainable Technologies – National Research Institute in Radom (Poland).
Rozwój gospodarki opartej na wiedzy wymaga podejmowania inicjatyw mających istotny wpływ na zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez tworzenie i wdrażanie rozwiązań innowacyjnych. Do takich inicjatyw można zaliczyć między innymi strategiczne programy badawcze charakteryzujące się wielopoziomowością, mnogością celów oraz uzyskanych rezultatów i wysokim budżetem. Sprawia to, że problematyka strategicznych programów badawczych musi być generowana lub w pełni akceptowana przez odpowiedzialne za tę sferę struktury państwa. Dlatego też konieczne jest opracowanie kompleksowego systemu zarządzania i ewaluacji w odniesieniu do tego typu programów. Artykuł dotyczy zintegrowanego systemu zarządzania i ewaluacji dedykowanego strategicznym programom badawczym. Autorzy prezentują koncepcję oraz strukturę systemu, a szczególną uwagę poświęcają ewaluacji umożliwiającej systematyczną poprawę skuteczności i efektywności programu strategicznego oraz prowadzonych w jego ramach projektów badawczych. Opracowany system zarządzania i ewaluacji jest obecnie weryfikowany w odniesieniu do Programu Strategicznego realizowanego w ITeE – PIB Innowacyjne Systemy Wspomagania Technicznego Zrównoważonego Rozwoju Gospodarki.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Multi-level evaluation enhancing effective management of strategic research programmes
Wpływ ewaluacji wielopoziomowej na podniesienie efektywności zarządzania strategicznymi programami badawczymi
Autorzy:: Łopacińska, L.
Tematy:: ewaluacja formalna
ewaluacja merytoryczna
strategiczny program badawczy
efektywność programu
formal evaluation
factual evaluation
strategic research programme
programme effectiveness; Pokaż więcej
Wydawca:: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/256068.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: In order to improve the effectiveness of strategic research programmes, it is necessary to conduct a systematic and complex evaluation of such programmes. This paper presents an evaluation approach that is adequate for research projects undertaken within strategic research programmes. The approach comprises two dimensions, formal evaluation and factual evaluation, in order to provide the appropriate completion of the research projects and the efficient implementation of their results to the market. The evaluation approach focuses particularly on the possibilities of introducing changes in the research projects; if such changes are required in order to improve the effectiveness of the realisation of the whole strategic research programme.
W artykule zaprezentowano kompleksową procedurę ewaluacji dla projektów badawczych realizowanych w ramach strategicznego programu badawczego, obejmującą dwa wymiary: ewaluację formalną oraz ewaluację merytoryczną. Głównym celem procedury jest zapewnienie prawidłowej realizacji projektów oraz efektywne wdrażanie uzyskanych rezultatów do gospodarki. Zaprezentowana procedura ewaluacji jest narzędziem wspoma-gającym proces podejmowania decyzji w odniesieniu do programu strategicznego, ukierunkowanym głównie na wprowadzanie modyfikacji do projektów badawczych, jeżeli takie zmiany są niezbędne w celu zwiększenia efektywności realizacji strategicznego programu badawczego.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "strategic evaluation" wg kryterium: Temat