Temat: talent - Prolib Integro

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Factors that affect talent management on the example of the TDJ Foundation
Czynniki wpływające na zarządzanie talentami. Na przykładzie Fundacji TDJ
Autorzy:: Rusinek, Kinga
Opis:: Rusinek, Kinga (2019), Czynniki wpływające na zarządzanie talentami na przykładzie Fundacji TDJ. Praca magisterska pod kierunkiem dr Jakuba Kołodziejczyka, Kraków, Instytut Spraw Publicznych UJ, 68 s., 79 poz. bibl.Problemem badawczym podjętym w niniejszej pracy jest wyodrębnienie czynników wpływających na zarządzanie talentami w organizacji.Najistotniejszą częścią pracy było studium przypadku, w ramach którego przeprowadzono wywiady z pracownikami Fundacji TDJ (prezesem, kierownikiem projektów oraz talentem) pod kątem: rozumienia terminu „talent” w fundacji, identyfikacji mocnych i słabych stron zarządzania talentami, roli i umiejętności osób zarządzających.Finalnym etapem pracy była analiza wywiadów, wyodrębnienie czynników wpływających na zarządzanie talentami, a także sformułowanie rekomendacji dla Fundacji TDJ odnośnie zarządzania talentami.
Rusinek, Kinga (2019), Factors that affect talent management on the example of the TDJ Foundation. Master's thesis under the supervision of dr. Jakub Kołodziejczyk , Institute of Public Affairs UJ, 68 p., 79 items bibl.The research problem undertaken in this work is to isolate factors that affect talent management in an organization. The most important part of the work was a case study. Interviews were conducted with the employees of the TDJ Foundation (president, project manager and talented person) in terms of: understanding the term "talent" in the foundation, identifying the strengths and weaknesses of talent management, the role and skills of managers. The final stage of the work was the analysis of interviews, isolation of factors affecting talent management, as well as formulation of recommendations for the TDJ Foundation regarding talent management.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Talent management : war for talents
Autorzy:: Stuss, Magdalena
Wydawca:: International Institute of Social and Economic Sciences
Opis:: Talent management (TM) is the response of enterprises to the challenges of the contemporary economy as the identification and retention of the appropriate talent is becoming essential in the appropriate time and at the appropriate place. The aim of the herein analysis was the identification of TM programs in chosen global enterprises. In the methodology of research a systematic review of literature was applied, as well as multiple case studies. The selection of cases was undertaken on the basis of a subjective evaluation of the programs of talent management and the assumptions of the search for a variety of solutions. Adopting such a methodology of research shall in the future facilitate the construction of a proposition of good practices for talent management. The research conducted indicated that a multitude of business models and accepted activities by enterprises fail to keep up with the existing needs of talent management. There are no standardized role models for the notion of talent and the process of talent management. Multiple entities implement TM procedures on an intuitive basis.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Overproduction of talent in formats based on the example of musical talent shows
Nadprodukcja talentów w formatach na przykładzie muzycznych talent show
Autorzy:: Flak, Łukasz
Opis:: The subject of research are activities of television stations based on the adaptation of entertainment formats. An example of musical talent shows was used here as the most transparent shows of this type. The main goal is to show: dehumanized mechanisms and their effects in the form of overproduction of talents and viewer's opinions on this topic. The author looks for a solution that could prevent or mitigate this process (as a result of television activities within the production of formats). He finds the recipe in lean management philosophy. The key reflection of the text is the question about behind-the-scenes "life" as well as the motives and stages of such productions. The project was based on a review of literature and empirical research (quantitative and qualitative) in the form of: a survey, case study, in-depth and expert interview.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Zarządzanie talentami podstawą doskonalenia działań współczesnego przedsiębiorstwa
Talent management : the basis for improving the activities of the modern company
Autorzy:: Olejniczak-Szuster, K.
Tematy:: talent
zarządzanie talentami
talent management; Pokaż więcej
Wydawca:: Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/114903.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Efektywne zarządzanie ludźmi, ich kompetencjami , talentami i zaangażowaniem ma fundamentalne znaczenie dla sukcesu każdej organizacji. Wynika to z faktu, iż każda efektywność działań zależy od ich zdolności, wykształcenia, doświadczenia, wartości, postaw czy talentów. Dlatego też menadżerowie zabiegają, aby pozyskać i utrzymać utalentowane osoby, nazywane „talentami”. W opracowaniu zaprezentowano istotę zarządzania talentami w świetle dorobku naukowego. Uzupełnieniem rozważań teoretycznych jest przedstawienie wyników badań odnosząca się do roli zarządzania talentami w przedsiębiorstwie z punktu widzenia studentów Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej.
The effective management of people, their skills and involvement is fundamental to the success of any organization. This follows from the fact that the effectiveness of each depends on their abilities, education, experience, values, attitude sor talents. Therefore managers look for acquiring and keeping talented people called “talents”. The study presents the essence of talent management in the light of scientific achievements. The theoretical considerations are supplemented with the presentation of research results regarding the role of talent management in an enterprise from the point of view of students of the Faculty of Management at the Czestochowa University of Technology.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: The interdyscyplinary character of talent management
Autorzy:: Sipa, Monika
Tematy:: talent
talent management
biblometric
human resources; Pokaż więcej
Wydawca:: Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1818473.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: When looking at changes in the market, one can notice a growing interest in research on talent management. A talent shortage crisis is noticeable in many sectors and regions of world economies, thus it is necessary to focus more on that particular problem. However, talent management is a very complex issue. The main objective of the study was to determine the degree of scientists' interest in "talent management" and to identify the areas where the issue is discussed. To achieve the set objective, the Author using bibliometrics, analysed current research trends in leading scientific publications on talent management. The focus was on publications indexed in the SCOPUS and Web of Science databases.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: The figure of the judge in talent show programs
Postać jurora w programach typu talent show
Autorzy:: Man, Barbara
Opis:: Praca zawiera opis funkcji i postaci jurora w programach typu talent show emitowanych od 2002 roku w polskiej telewizji. Funkcja jurora przeszła stopniową ewolucję z jednostki oceniającej w stronę bycia nauczycielem i mentorem. W poszczególnych programach obserwujemy rozmaite warianty tej funkcji. Wyróżnia się trzy podstawowe typy jurorskie: "zły", "fachowy", "życzliwy". w każdym z programów kreowane są one w trochę inny sposób. Juror stał się nowym typem gwiazdy show biznesu, jednostką zaangażowaną w sprawy społeczne i stałym obiektem zainteresowania mediów. Jego rola w kulturze popularnej nieustannie rośnie. W pracy znajduje się krótkie omówienie historii tego typu programów, oraz szczegółowy opis ich formuły. Dalsze rozważania poświęcone są właśnie jurorom. Za przykłady typów jurorskich posłużyli: Elżbieta Zapendowska, Kuba Wojewódzki, Czesław Mozli. Na ich przykładach omówione zostały strategie oceniania uczestników i występowania w tych programach. Zwrócono również uwagę na relacje występujące między poszczególnymi jurorami, między jurorami a uczestnikami i jurorami a publicznością. Bogata sieć relacyjna jest jedną ze składowych dramaturgii tych programów. Na wizerunek medialny jurora składają się następujące elementy: wygląd, relacje, stosunek do uczestników, sposób wypowiedzi. Opis zjawiska ma charakter przekrojowy i skupia się na jurorze, jako najbardziej wyrazistym elemencie formuły talent show. Juror występuje tutaj jako performer, który nieustatnie musi kreować i utwierdzać samego siebie w przybranej roli
The paper contains a description of the functions and programs as a judge in a talent show broadcast from 2002 in the Polish television. A judge has undergone a gradual evolution of the assessment body in the direction of being a teacher and mentor. The various programs we observe a variety of options for this function. There are three basic types of judge: "bad", "professional", "friendly". in each of the programs are created in a different way. Judge become a new type of celebrities, individuals involved in social issues and constant target of the media. His role in popular culture is constantly growing.This paper is a brief overview of the history of such programs, and a detailed description of their formula. Further observations are just judges. For examples of the types they used : Elżbieta Zapendowska, Kuba Wojewódzki, Czesław Mozil. In the above examples,discussed strategies to evaluate the participants. Attention was also drawn to the relationship between, the judges, between the judge and the participants and the judge and the audience. The rich relational network is one component of playwriting these programs. The media image juror includes the following elements: appearance, relationships, relationship to the participants, a way of expression.Description of the phenomenon are horizontal in nature and focuses on judge, as the most conspicuous element of the talent show. Judge is here as a performer, who must create and confirm himself in his adopted role.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Talent manažment ako prostriedok rozvoja kreativity podniku
Autorzy:: Balogová, Beáta
Tematy:: Creativity development
Talent management
Approaches to talent management
Concept of talent management; Pokaż więcej
Wydawca:: Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2157878.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: The contribution is based on the assumption that talent management is seen in the context of employee performance management as a set of activities, tools and processes aimed at identifying, motivating, stabilizing and developing the organization’s talents and securing their potential to effectively perform tasks in line with future trends needs . Such a better understanding of employee competence brings benefits in the form of a competitive advantage in relation to the external environment. The result is building a knowledge-based business climate and developing creativity.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Talent Management as an employee development strategy as exemplified in a retail bank
Zarządzanie Talentami jako strategia rozwoju pracowników na przykładzie banku detalicznego
Autorzy:: Pogodzińska, Karolina
Opis:: W niniejszej pracy skoncentrowano się głównie na tematyce dwóch strategii doskonalenia pracowników. Pierwsze podejście, które zawiera w sobie koncepcję zarządzania Talentami skupia się na wzmacnianiu mocnych stron pracowników. Drugie natomiast jest związane z wypełnianiem luk kompetencyjnych zatrudnionych. Wskazano również ograniczenia wymienionych strategii. W pracy przedstawiano również pojęcie kompetencji, Talentu i ich klasyfikacje. Omówiono Identity Mapping™ oraz nowoczesne systemy wykorzystywane w zarządzaniu Talentami. Pokazano korzyści, zagrożenia i bariery ze stosowania modelu zarządzania Talentami. Dokonano krótkiego przeglądu sektora bankowego oraz nawiązano do historii i struktury zatrudnienia jednego banku detalicznego. Zdefiniowano tam profil lidera oraz opisano i oceniono program - zarządzania Talentami stosowany w tej organizacji.
In this thesis, the focus is on two strategies that aim at the development of competencies among employees. The first approach, which includes the concept of Talent Management concentrates on the employee strengths. The second approach is connected with the areas of the weakest performance of employees. The limitations of the above mentioned strategies are also named. This paper introduces the notion of competence, Talent and their classifications. It also discusses Identity Mapping™ and modern systems of Talent Management including its benefits, dangers and limitations. The banking sector is briefly reviewed and related to the hiring records of one of the banks and the record bank were related to. Moreover, the profile of a leader is defined and the Talent Management scheme used in that bank are described and evaluated.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Evaluation of Talent Management Program in selected research and scientific institutes, using the example of the Łukasiewicz Research Network
Ewaluacja Programu Zarządzania Talentami w wybranych instytutach badawczo-naukowych, na przykładzie Sieci Badawczej Łukasiewicz
Autorzy:: Skowron, Maja
Opis:: Celem niniejszej pracy dyplomowej „Ewaluacja programu zarządzania talentami w wybranych instytutach badawczo-naukowych, na przykładzie Sieci Badawczej Łukasiewicz” jest określenie wpływu Programu Zarządzania Talentami na funkcjonowanie instytutów badawczo-naukowych. Wybór tego tematu jest uzasadniony rosnącą popularnością programów zarządzania talentami oraz obszarem zasobów ludzkich.Hipoteza główna zakłada, że Program Zarządzania Talentami w instytutach badawczo-naukowych ma pozytywny wpływ na identyfikację oraz zatrzymanie kluczowych talentów. Przypuszcza się, że efektywne zarządzanie talentami przyczynia się do osiągnięcia sukcesu organizacji.W pierwszym rozdziale pracy dyplomowej została przedstawiona definicja talentu oraz jego rola i cele w zarządzaniu zasobami ludzkimi. W rozdziale drugim zaprezentowano metody wdrożenia programu zarządzania talentami oraz charakterystykę badanej organizacji. W ostatnim rozdziale dokonano analizy przedstawionych projektów i oceniono ich skuteczność.W celu zweryfikowania hipotezy głównej przeprowadzono analizę Programu Zarządzania Talentami na podstawie trzech projektów realizowanych w ramach Sieci Badawczej Łukasiewicz.
The aim of this diploma thesis, titled "Evaluation of Talent Management Program in selected research and scientific institutes, using the example of the Łukasiewicz Research Network," is to determine the impact of the Talent Management Program on the functioning of research and scientific institutes. The choice of this topic is justified by the growing popularity of talent management programs and the field of human resources.The main hypothesis posits that the Talent Management Program in research and scientific institutes has a positive influence on the identification and retention of key talents. It is assumed that effective talent management contributes to the success of the organization.In the first chapter of the diploma thesis, the definition of talent, its role, and goals in human resource management are presented. The second chapter introduces the implementation methods of the talent management program and provides an overview of the organization under investigation. In the final chapter, an analysis of the presented projects is conducted, and their effectiveness is evaluated.To verify the main hypothesis, an analysis of the Talent Management Program was carried out based on three projects implemented within the Łukasiewicz Research Network.
Dostawca treści:: Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego

Inne

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Talent management in sport
Autorzy:: Balcerzyk, Robert
Gaborek, Karolina
Tematy:: talent management
talent
zarządzanie talentami; Pokaż więcej
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27313271.pdf Link otwiera się w nowym oknie
Opis:: Purpose: The main objective of the research presented in this article was to diagnose talent management in the Wrocław Taekwon-do Sports Club In order to achieve this goal, the first part of the article explains the meaning of the term „talent management" in the scientific literature on management, and then, on the basis of the research carried out, an attempt was made to answer the question: which factors are the key determinants of the talent management process. Design/methodology/approach: For the research presented in this paper, a literature analysis in the area of talent management. The studies in literature also included secondary sources, which were communications from research of similar scope. The combination of different research methods allowed to obtain a broader context of the studied phenomenon and ensured a higher quality of the conducted research. The diversity of methods was aimed at achieving a consistency of the empirical basis for the inference. A diagnostic survey was adopted as the leading method. The remaining methods applied in the paper were auxiliary (complementary). Findings: „Talent management" and having talented employees in a global economy is a strategically important resource affecting the market value of the organisation itself and providing a competitive advantage. Building a significant intellectual capital of the organisation requires the use of appropriate methods and tools to support the management, systematic measurement, constant comparison with competitors, elimination of barriers and use of opportunities for development (and such becomes the current crisis). Research limitations/implications: In the future, research will be continued on a larger research sample. Practical implications: The article presents the results of research carried out in one of Wrocław's sports clubs. The research results are very interesting and encourage more research. They are a valuable source of information for managers and coaches responsible for schools and the development of sports players. In turn, for those responsible for recruiting athletes, the results may be useful in terms of designing individual career paths of players. Originality/value Based on empirical research, the article proposes an original set of systemic solutions for talent management to improve organisational performance.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "talent" wg kryterium: Temat