Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "techniki Lean" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Lean management tools and their practical application in Decathlon Rumia store
NARZĘDZIA LEAN MANAGEMENT I ICH PRAKTYCZNE ZASTOSOWANIE W SKLEPIE DECATHLON RUMIA
Autorzy:
Kuchta, Joanna
Opis:
Praca poświęcona jest koncepcji lean management, jako współczesnej metody zarządzania. Zawarte w teoretycznej części definicje narzędzi oraz technik owej koncepcji, mają na celu przybliżyć jej charakterystykę. Dla przedsiębiorstw zastosowanie narzędzi lean ma na celu przynieść określone skutki; najczęściej w postaci poprawienia wyników finansowych oraz polepszenia efektywności pracy. Kilka dobrych praktyk, zawartych w drugim rozdziale, przybliża zalety związane z wykorzystaniem lean management. Celem pracy jest zaprezentowanie technik stosowanych w sklepie sportowym Decathlon Rumia. Miejscem badań był obszar sklepu. Metody badawcze to obserwacja oraz studium przypadku. Analizie poddane zostały miejsca w sklepie, gdzie odbywają się procesy z udziałem pracowników. Wyniki badań ukazały, że metody wykorzystywane w Decathlon Rumia to: 5 S, just in time oraz outsourcing. Praca zawiera kilkanaście zdjęć i obrazów dowodzących zastosowania wyżej wymienionych technik.
The paper is devoted to the concept of lean management as a contemporary management method. Introduced in the theoretical part, the definitions of this method's tools and techniques are aimed at presenting its profile. For enterprises, application of lean tools is intended to bring a specific outcome; usually in the form of improving financial results and boosting work efficiency. Several good practises covered in chapter two show the advantages of applying lean management. The paper aims at presenting the techniques used in Decathlon Rumia sports store. The research was conducted on the store premises. The research methods were observation and case study. The analysis covered the places in the store where processes involving employees take place. The research concluded that methods used in Decathlon Rumia are the following: 5 S, just in time and outsorcing. The paper contains several photographs and pictures which prove the application of the aforementioned techniques.
Dostawca treści:
Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
Inne
Tytuł:
A study on the Utilization of Lean techniques/tools in Indian SMEs
Autorzy:
Shrimali, A.
Soni, V.
Tematy:
Lean techniques
Lean tools
Lean Implementation
Small and Medium Enterprises
SMEs
techniki Lean
narzędzia Lean
małe i średnie przedsiębiorstwa
MŚP
Pokaż więcej
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/111648.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
The Small and Medium Enterprises (SMEs) are the backbone of all the major economies around the world. Majority of these industries are facing tough environment for existence. The present study explored the most common and easily implementable Lean Tools/Techniques amongst the SMEs. This has been achieved via a detailed survey of SMEs in India. Study concludes with nine most common Lean Tools/Techniques implemented across the surveyed population of Indian SMEs.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Problem solving techniques as a part of implementation of six sigma methodology in tire production. Case study
Techniki rozwiązywania problemów, jako część wdrażanej metodologii six sigma w produkcji opon. Studium przypadku
Autorzy:
Wojtaszak, M.
Biały, W.
Tematy:
problem solving techniques
lean management
Six Sigma
brainstorming
pattern braking
techniki rozwiązywania problemów
zarządzanie szczupłe
burza mózgów
łamanie schematów
Pokaż więcej
Wydawca:
STE GROUP
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409972.pdf  Link otwiera się w nowym oknie
Opis:
Problem solving methods – are an indispensable part of the management and improvement of production. At the turn of decades, with the development of industry, specific techniques have been implemented and refined by the leaders in this field, such as Toyota, GE and Motorola. The foundation of problem solving is to find real root cause of the problem as soon as possible, its understanding and implementation of appropriate solutions that will ensure that the problem does not occur again. This paper provides an overview of methods and techniques to solve problems in the manufacturing plant Trelleborg Wheel Systems Sri Lanka, producing pneumatic tires for light agricultural machinery. These techniques are implemented as part of the Lean Six Sigma program.
Metody rozwiązywania problemów – są nieodzowną częścią systemów zarządzania i doskonalenia produkcji. Na przełomie dziesięcioleci wraz z rozwojem przemysłu poszczególne techniki były wdrażane i udoskonalane przez liderów tej dziedziny takich jak Toyota, GE czy Motorola. U podstaw rozwiązywania problemów produkcyjnych leży jak najszybsze dotarcie do źródła problemu, jego zrozumienie, a także wdrożenie odpowiednich działań/rozwiązań, które zapewnią iż problem ponownie nie wystąpi. W pracy tej przedstawiono przegląd metod i technik rozwiązywania problemów w zakładzie produkcyjnym Trelleborg Wheel Systems Sri Lanka, produkującym opony pneumatyczne do lekkich maszyn rolniczych. Techniki te są wdrażane jako część programu Lean Six Sigma.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies